Kea Prime752570788

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

3 rue Danton 92240 Malakoff

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Chiffre d'affaires 2019

1,9 M€

Président

Kea & Partners

Effectif 2019

10

Ancienneté

14 ans

Indicateurs

Description

Conseil de gestion

À propos

Nourrir l’engagement et développer la capacité d’agir de vos collaborateurs au service de la transformation de votre entreprise.Source : Site web

Le conseil, les études,la formation,l'organisation de séminaires ,sous toutes leurs formes, aux entreprises ou Sociétésde droit public ou privé,aux administrations ,aux associations ou aux personnes physiques ,et plus particulièrement dansles domaines du développement de la capacité des hommes à transformer les entreprises et les organisations.Source : BODACC

En 2019, l'entreprise Kea Prime employait 10 salariés. Elle détient le numéro de SIREN suivant : 752570788. Ses locaux se situent à Malakoff. La société dénommée Kea Prime exerce dans le conseil de gestion. Cette dernière dispose une marque déposée qui est future up. Elle disposait d' un capital social de 50000 euros pendant l'année 2021. L'entreprise Kea Prime a été créée en 2012. Elle détient le numéro de TVA est le suivant : FR31752570788.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 01/07/2012
  3. Effectif 10 (2019)
  4. Capital social 50.000€ (2021) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 1,9 M€ (2019)
  6. TVA intercommunautaire FR31752570788
  7. Numéro de SIREN 752570788
  8. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Inactif (23/11/2020)
  10. Statut RCS Radiée (25/01/2021)

Expertises

  1. Conseil pour les affaires
  2. Conseil aux entreprises
  3. Conseil financement
  4. Conseil en stratégie
  5. Conseil en prestations
  6. Conseil en management

Contacts

Site web

Site internet de Kea Prime

Réseaux sociaux

Téléphones

{[{phoneItem.phone}]}

+331********

+331********

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Conformité

PRO

Accéder aux certificats de conformité

Assurez-vous de respecter la loi en vérifiant la tenue des engagements d'obligations de vigilance, SAPIN II et RSE de vos fournisseurs.

En savoir plus

Obligations de vigilance

{[{ item.title }]}

Statut du dossier d'obligations de vigilance

Le dossier de la société {[{company.usedName}]} est complet.

La société {[{company.usedName}]} n'a pas encore déposé tous les documents requis.

PRO

Allez plus loin

Accéder aux détails du dossier et suivre l'avancement de la mise en conformité de la société.

En savoir plus

Loi SAPIN II (encadrant la corruption)

SAPIN II non disponible

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

RSE non disponible

Bilan Carbone®

Statut


Bilan Carbone® non disponible

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Dirigeants Kea Prime (3)

  • Kea & Partners

    Président

    Présent

    En poste

  • Fiteco

    Commissaire aux comptes titulaire

    Présent

    En poste

  • Eric Jeol

    Commissaire aux comptes suppléant

    Présent

    En poste

Chiffre d'affaires, bilans Kea Prime (4)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

1,9 M€

8,7 %

Résultat net

73,7 k€

-38,4 %

Capacité d'autofinancement

79,4 k€

-35,4 %

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Inscrivez-vous et téléchargez le bilan et le compte de résultat des comptes sociaux déposés en 2019 par Kea Prime

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

1,9 M€

8,7 %

Le volume des ventes au titre du dernier exercice a connu une tendance favorable.

Résultat net

73,7 k€

-38,4 %

Capacité d'autofinancement

79,4 k€

-35,4 %

La CAF est légèrement positive par rapport au volume d'activité de l'exercice, la trésorerie générée par l'exploitation est très faible.

Taille du bilan

1 M€

12,8 %

Fonds propres

343 k€

27,4 %

L'entreprise est correctement capitalisée par rapport à son niveau d'activité.

Trésorerie nette

112,7 k€

-48,9 %

66,2% du fonds de roulement sert à financer le besoin en fonds de roulement. L'entreprise dispose d'une liquidité confortable par rapport aux besoins générés par le cycle d'exploitation.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

20,7 %

-63,2 %

L'entreprise affiche des fonds propres et un résultat courant positifs.

Equilibre financier

1 186,3 %

Autonomie financière

34,2 %

12,9 %

La structure financière est bonne en termes de capitalisation.

Liquidité générale

1,8

-8,1 %

Délai moyen clients

123 jours

Les clients de cette entreprise la règlent en moyenne à 123 jours, ce qui est beaucoup trop élevé et peut rapidement être générateur de tensions de trésorerie.

Délai moyen fournisseurs

109 jours

51,4 %

Cette entreprise règle en moyenne ses fournisseurs à 109 jours, ce qui est trop élevé et montre une gestion insuffisante de sa comptabilité fournisseurs.

Score financier

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Annonces légales (12)

  • Radiation

    27 janv. 2021

    L'entreprise est radiée du RCS.

  • Modification

    27 janv. 2021

    transmission universelle du patrimoine.

  • Dépôt des comptes

    10 nov. 2020

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2019).

  • Dépôt des comptes

    30 juil. 2019

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2018).

  • Dépôt des comptes

    14 août 2018

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2017).

  • Dépôt des comptes

    28 nov. 2017

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2016).

  • Dépôt des comptes

    29 sept. 2016

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2015).

  • Dépôt des comptes

    25 janv. 2016

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2014).

  • Modification

    9 déc. 2014

    KEA PRIME a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président : KEA & PARTNERS modification le 19 Juillet 2012 Commissaire aux comptes suppléant : JEOL Eric en fonction le 09 Juillet 2012 Commissaire aux comptes titulaire : FITECO en fonction le 01 Décembre 2014.

  • Dépôt des comptes

    8 nov. 2014

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2013).

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Marque déposée (1)

  • future up

    2 févr. 2017

    2 févr. 2027

    Marque enregistrée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 3 classes les plus utilisées sont les classes 42, 41, 35. Une des 3 classes les plus utilisées est "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 1
41 1
35 1

Adresse Kea Prime (0)

  • Siret : 75257078800014 (siège social)

    Fermé

    3 rue Danton 92240 Malakoff

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    1 juil. 2012

    23 nov. 2020

Blog Kea Prime (10)

  • 11 décembre 2020

    Changement et permanence : repères dans un monde mouvementé (temps de lecture : 5-10 minutes)

    Le Cap Horn est toujours un passage redouté par les skippers du Vendée Globe en raison des conditions climatiques souvent dantesques à cet endroit du parcours. Résilience, agilité, et persévérance sont les qualités indispensables du marin pour accomplir sa traversée. En ces temps de grande houle,...

    Non classé

  • 08 septembre 2020

    « Et si les entreprises à mission inspiraient la raison d’être individuelle ? » (temps de lecture : 5 minutes)

    Raison d’être Raison d’être en entreprise, société à mission… si ces mots résonnent au-delà d’un phénomène de mode, portés par une responsabilité au sens fort [1], quel est l’impact pour les individus qui constituent le corps social des organisations concernées ? Alors que les institutions posent...

    Non classé

  • 05 juin 2020

    Téléfragile ou télérobuste ? Élémentaire mon cher Bateson ! (temps de lecture : 10-15 minutes)

    La semaine dernière, un collègue a sollicité notre avis sur un article paru sur http://timetosignoff.fr/ en date du 13 mai : Le télérobuste et le téléfragile [1]. Cet article, fort intéressant, nous a interpelés et nous invite à écrire ces quelques lignes pour aller un peu plus loin. Des publicat...

    Article

  • 17 avril 2020

    « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme. » (temps de lecture : 3-5 minutes)

    Que nous apprend notre conscience en cette période de turbulences ? Cinq semaines de confinement. Une période qui nous invite plus que jamais à revisiter nos actions, nos habitudes et priorités : prendre de la hauteur et du recul… pour mieux ralentir, mieux rebondir ou mieux foncer ? Être conscie...

    Non classé

  • 07 avril 2020

    Executive Coaching : Pourquoi maintenant plus que jamais ?

    La fonction de Dirigeant a toujours existé : dirigeant de groupe, de famille, d’organisation, de nation. Jusque-là, rien de nouveau. Ce qui l’est davantage, c’est le niveau de complexité des contextes que le Dirigeant doit affronter, et l’ampleur des remises en cause des schémas avec lesquels il ...

    Non classé

  • 25 octobre 2019

    Transhumanisme : quelle place dans l’organisation ?

    Le transhumanisme est généralement défini comme un mouvement culturel et intellectuel international qui prône l’usage des sciences et des techniques afin d’améliorer la condition humaine notamment par l’augmentation des capacités physiques et mentales des êtres humains. Le mouvement considère cer...

    Non classé

  • 08 octobre 2019

    Bienveillance et exigence : casse-tête du manager ou phare dans la nuit ?

    Un client nous a récemment interrogé sur la question de la bienveillance exigeante et nous saisissons cette occasion pour partager quelques convictions à ce sujet. Tout d’abord, et parce que ces notions ont été largement galvaudées, partageons une définition commune de ces concepts. Nous proposon...

    Non classé

  • 20 septembre 2019

    Le codéveloppement managérial, ou comment façonner son âme de manager

    Le codéveloppement professionnel et managérial est une pratique inventée au Québec en 1985, par Adrien Payette. Importée en France en 2002, elle n’a pas d’abord été adoptée. Ce n’est qu’en 2004 que sa diffusion commence. Aujourd’hui cette pratique se répand à vive allure dans les entreprises de l...

    Non classé

  • 24 juin 2019

    Valeurs, besoins, émotions : mieux-être en relation… et en interaction !

    L’entreprise est un écosystème complexe, espace d’épanouissement et de suradaptation, de co-construction et d’incompréhension… Si chacun peut apporter sa contribution, trouver du sens et vivre sa mission, les interactions génèrent souvent des frictions. Comment mieux vivre en conscience ces régul...

    Non classé

  • 06 mai 2019

    L’intelligence artificielle et la question de notre humanité

    La bataille des intelligences L’un des points clés du débat autour de l’Intelligence Artificielle (IA) concerne la place de l’Homme et en particulier la question de savoir si l’Homme risque de disparaître ou pas. Ou tout au moins de cerner la menace que représente l’IA pour l’Homme. Les inquiétud...

    Non classé

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