Kylia Immobilier523162022

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

5 rue du Faubourg Montmartre 75009 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2019

1,6 M€

Gérant

Thomas

Durufle

Effectif 2021

6 à 9

Ancienneté

14 ans

Indicateurs

Description

Agence immobilière

À propos

Réseau de mandataires en immobilier à domicile. Immobilier 100% digital. N°1 du coaching d'agents immobiliers en France.Source : Twitter

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Maison fondée en 2010 sur Paris
Partage, Méritocratie et Excellence

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21 points qui vont de la gestion d'un planning à l'adaptabilité en fonction des divers profils de personnalité de nos prospects et clients.
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Source : Youtube

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La société Kylia Immobilier a été créée en 2010. Cette société a pour numéro de TVA : FR82523162022. L'adresse de la société est située dans la ville de Paris. En 2021, la société Kylia Immobilier employait 6 à 9 salariés. Le chiffre reflétant l'indice de confiance qui a été établi pour cette entreprise est de 72 sur 100. Durant l'année 2010, le montant du capital social de cette structure s'élevait à 7500 euros. La société Kylia Immobilier possède une marque déposée qui est Kylia IMMOBILIER. En ce moment Thomas Durufle est le Gérant de la structure depuis 2019. L'entreprise est une agence immonilière, le code NAF associé est 6831Z. Le SIREN de la société Kylia Immobilier est : 523162022. Cette structure est présente sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de cette dernière est kyliafrance et son nombre de followers est de 3023.

Fiche d'identité

  1. Type Société à responsabilité limitée (SARL)
  2. Date de création 01/07/2010
  3. Effectif 6 à 9 (2021)
  4. Capital social 7.500€ (2010) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 1,6 M€ (2019)
  6. TVA intercommunautaire FR82523162022
  7. Numéro de SIREN 523162022
  8. Code NAF Agences immobilières (6831Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (17/06/2010)

Contacts

Site web

Site internet de Kylia Immobilier

Réseaux sociaux

Téléphone

Emails

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SAPIN II non certifié

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

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Bilan Carbone® (démarche RSE)

Statut


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Dirigeant Kylia Immobilier (1)

Âge moyen des dirigeants

42 ANS

Durée moyenne de mandat

5 ANs 7 MOIS

Parité

0%100%
  • Thomas Durufle

    Gérant

    2019 - Présent

    En poste

    *********@********mo.com PRO

    {[{ company.directors.identities[0].email }]}

Chiffre d'affaires, bilans Kylia Immobilier (6)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Compte de résultat confidentiel

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Chiffres clés

Taille du bilan

438,7 k€

-19,3 %

Fonds propres

-216,7 k€

34 987,3 %

Trésorerie nette

64,1 k€

-24,7 %

Ratios financiers

Equilibre financier

62,4 %

Autonomie financière

-49,4 %

-43 335,9 %

Les fonds propres sont négatifs : la valeur des dettes dépasse celle de l'actif net.

Liquidité générale

0,8

-43,5 %

Score financier

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Liens capitalistiques

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Contentieux Kylia Immobilier (3)

PRO

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Annonces légales (11)

  • Dépôt des comptes

    28 avr. 2023

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2021 et assortis d'une déclaration de confidentialité, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    28 avr. 2023

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2020 et assortis d'une déclaration de confidentialité, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    28 oct. 2020

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2019, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    24 déc. 2019

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2018, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    4 nov. 2018

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2017, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    6 sept. 2017

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2016 et assortis d'une déclaration de confidentialité, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    12 mai 2016

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2015, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    30 mai 2015

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2014, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    30 mai 2015

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2013, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    30 mai 2015

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2012, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

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Marque déposée (1)

  • Kylia IMMOBILIER

    20 août 2010

    20 août 2020

    Marque expirée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 3 classes les plus utilisées sont les classes 36, 35, 16. Une des 3 classes les plus utilisées est "Assurances, services bancaires".

ClassesNb de marques
36 1
35 1
16 1

Adresses Kylia Immobilier (2)

  • Siret : 52316202200025 (siège social)

    Actif

    5 rue du Faubourg Montmartre 75009 Paris

    Agences immobilières (6831Z)

    1 août 2013

    3 à 5

    Kylia Immobilier - Siret : 52316202200066

    Actif

    9 place de la Piscine 95300 Pontoise

    Agences immobilières (6831Z)

    1 juin 2019

    3 à 5

  • Kylia Immobilier - Siret : 52316202200058

    Fermé

    16 rue Carnot 78000 Versailles

    Agences immobilières (6831Z)

    2 mai 2019

    1 ou 2

    23 oct. 2023

    Kylia Immobilier - Siret : 52316202200041

    Fermé

    196 avenue de Stalingrad 94550 Chevilly-Larue

    Agences immobilières (6831Z)

    1 janv. 2019

    0

    2 mars 2022

  • Kylia Immobilier - Siret : 52316202200033

    Fermé

    8 rue de Sevres 92100 Boulogne-Billancourt

    Agences immobilières (6831Z)

    5 oct. 2015

    1 ou 2

    16 mai 2023

    Siret : 52316202200017

    Fermé

    53 bis rue Claude Terrasse 75016 Paris

    Agences immobilières (6831Z)

    1 juil. 2010

    12 août 2013

Réseaux sociaux Kylia Immobilier (2)

Vidéo Kylia Immobilier (1)

  • Formation Agent immobilier - Anciens clients et sphères d'influence

    9 nov. 2020

    Nous nous intéresserons au sein de cette formation pour agent immobilier, à la thématique des anciens clients et des sphères d’influence…. Quelle stratégie mettre en place pour faire en sorte que 30 à 40% de votre chiffre d’affaires provienne de votre base de données d’anciens clients et de sphères d’influence ? Je sais pertinemment que certains d’entre vous vont me dire « Très bien mais…. Nous venons de faire une session de formation sur la prospection…Et le travail des anciens clients et des sphères d’influence est une méthode de prospection comme une autre… alors…. Pourquoi étudiez cette méthode séparément ? » La réponse à cette question est multiple…. Mais pour faire simple…. Si vous voulez devenir un agent immobilier performant, sur du long terme, vous allez devoir gérer le fait que durant votre carrière… peu importe le volume de closing que vous faites par an 15 closings, 30 closings, 50 closings…. Entre 30 et 35% de votre business viendra de vos anciens clients et de vos sphères d’influence…. On peut constater qu’il y a deux types d’agents immobiliers performants : Il y a l’agent A qui est un très bon agent qui génère 20/30/40 closings par an dont 0 proviennent de ses anciens clients et de ses sphères d’influence…. Je ne comprends franchement pas comment cela peut-être le cas mais force est de constater que cela arrive très souvent…. Je ne sais pas s’ils abusent de leur relationnel avec leur client durant leur transaction…. Je ne sais pas s’ils sont embarrassés à l’idée de rappeler leur ancien client…. Je ne sais franchement pas quelle est la vrai raison…. Mais c’est un fait. Et il y a l’agent B : Qui est aussi un très bon agent…. Qui génère 30/40/60 closings à l’année… Mais qui pour le coup ne travaille qu’exclusivement avec leur ancien client et leur sphère d’influence – 100% de leurs closings proviennent de leur ancien client et leur sphère d’influence…. Ce qui signifie qu’il y a très peu de chance que ces derniers développent leur business dans les prochaines années…. Leur volume d’activité stagnera ou stagne et ces derniers ne pourront pas devenir des agents immobiliers hyper performants sur du long terme…. Ils limitent leur potentiel à leur clientèle existante…. Bref… dans les deux cas, ces agents limitent leur potentiel de croissance et l’objectif c’est que vous ne vous situez pas dans la catégorie des agents A ou B…. Nous souhaitons que vous deveniez un agent de la catégorie C…. Des agents qui génèrent entre 35 et 40% de leur CA via leur ancien client et leur sphère d’influence et des agents qui ne cessent de faire croitre leur volume d’activité en générant des nouveaux contacts jour après jour…. Donc commençons aujourd’hui à étudier un peu plus dans le détail cette mine d’or, cet actif que vous avez tous à savoir vos anciens clients et vos sphères d’influence… Rappelez-vous…. Vos anciens clients et sphères d’influence sont votre « mine d’or » …. La réussite d’un agent immobilier passe par cette capacité que vous allez devoir développer de transformer vos clients en clients à vie ! Vos anciens clients et sphères d’influence représentent votre actif le plus important dans votre business. Traitez vos anciens clients et sphères d’influence avec respect…parce qu’ils représentent un actif qui sera à l’origine de votre future croissance …. Dans notre profession, nous avons au final très peu d’actifs que nous pouvons prétendre posséder…. Regardons de plus près les actifs que possèdent un agent immobilier : Votre nom, votre réputation, bien évidemment vos mandats, vos compromis en cours…. Et la taille de votre base de données constituées par vos anciens clients et vos sphères d’influence…. Plus vous aurez de respects pour ces personnes… Meilleurs seront vos chances d’obtenir des très bons résultats au sein de notre profession… Montrez leur du respect et de la reconnaissance …. Vous aurez des résultats…. Montrez-leur de l’irrespect et un manque de reconnaissance…. Et ils iront voir ailleurs….

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