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Penser le long terme dans une société structurée autour du court terme pose de nombreux défis : comment la société s’organise-t-elle pour faire face aux grands enjeux de l’avenir, à des choses qui nous affecteront sur le très long terme ? Comment penser et anticiper ces sujets ? Des élections, aux politiques publiques, en passant par les stratégies d’entreprises, tout dans les sociétés modernes se structure autour du court terme : 1 an, 3 ans, 5 ans... Pourtant, de nombreux enjeux de long terme suscitent aujourd’hui le débat : érosion de la biodiversité, réchauffement climatique, encadrement de l’intelligence artificielle, épuisement des ressources naturelles, conquête spatiale ou encore gestion des déchets radioactifs… À l’heure où elles parlent de plus en plus du “monde d’après”, celui de demain mais surtout d’après-demain, les sociétés modernes doivent donc aujourd’hui (ré)apprendre comment gérer des problématiques de long terme. Lors de cette conférence, organisée en partenariat avec l’Andra, nous avons abordé les questions liées aux grands enjeux de l’avenir notamment à travers des prismes historiques et juridiques, une double vision permettant de questionner la façon dont la société tient compte de son avenir et des générations futures. D’où provient notre volonté de nous préoccuper des générations futures ? Quels sont les outils juridiques dont nous disposons actuellement pour penser l’avenir ? Quelles lois existent déjà aujourd’hui ? Faut-il en prévoir de nouvelles pour s’adapter aux problématiques contemporaines ? Comment finance-t-on les grands enjeux de l’avenir ? C’est pour réinterroger notre rapport au long terme et à la prise de décision autour des grands enjeux de l’avenir que nous avions réuni plusieurs personnalités expertes de ces thématiques : - Éric Vidalenc, Chef du projet Prospective énergie ressources à l’ADEME - Yannick Blanc, Président de Futuribles International - Jean-Michel Hoorelbeke, Senior Advisor for Foresight and Strategy à l’ANDRA