Talisker Consulting492424460

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

58 avenue de Wagram 75017 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2025

7,3 M€

Président

Highz

Effectif 2025

37

Ancienneté

20 ans

Indicateurs

Description

Conseil de gestion

À propos

#conseil en #management et #organisation. Nous révélons et concrétisons l' #ambition dans l' #entreprise. #changemanagement #digital #transfonum #inboundSource : Twitter

Talisker met vos collaborateurs à la manoeuvre de vos transformations et crée les contextes de dynamique collective.Source : Site web

Conseil, conseil en organisation , en gestion, assistance en systèmes, en méthodes ainsi que dans les domaines de l'informatique, du management, la formation pour les entreprisesSource : BODACC

Le n° de TVA correspondant à l'activité de Talisker Consulting est : FR58492424460. La création de la structure a été réalisé pendant l'année 2006. L'indice de confiance de cette société, selon nos critères est de 83/100. En 2006, Talisker Consulting disposait d'un capital de 40000 €. La structure exerce dans le conseil de gestion, le code NAF correspondant est 7022Z. Le nombre d'employés en 2025 était de 37. Talisker Consulting a pour n° de SIREN : 492424460. Son adresse postale se situe dans la ville de Paris. Elle dispose de 5 marques déposées, dont les marques Trophées du Marketing Interne, Marketing de la DSI et Les Trophées du Marketing et de la Communication de la DSI. Cette société est active sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de celle-ci est taliskerc et son total de followers est de 1080.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 16/10/2006
  3. Effectif 37 (2025)
  4. Capital social 40.000€ (2006) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 7,3 M€ (2025)
  6. TVA intercommunautaire FR58492424460
  7. Numéro de SIREN 492424460
  8. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (20/10/2006)

Contacts

Site web

Site internet de Talisker Consulting

Réseaux sociaux

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Conformité

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Obligations de vigilance

{[{ item.title }]}

Statut du dossier d'obligations de vigilance

Le dossier de la société {[{company.usedName}]} est complet.

La société {[{company.usedName}]} n'a pas encore déposé tous les documents requis.

PRO

Allez plus loin

Accéder aux détails du dossier et suivre l'avancement de la mise en conformité de la société.

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Loi SAPIN II (encadrant la corruption)

SAPIN II non disponible

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

RSE non disponible

Bilan Carbone®

Statut


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Dirigeants Talisker Consulting (4)

  • Highz

    Président

    Présent

    En poste
  • Xvii

    Directeur général

    Présent

    En poste
  • Dbf Audit

    Commissaire aux comptes titulaire

    Présent

    En poste
  • Sylvain Godin

    Commissaire aux comptes suppléant

    2026 - Présent

    En poste

Chiffre d'affaires, bilans Talisker Consulting (10)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

7,3 M€

-9,3 %

Résultat net

367,4 k€

-42,5 %

Capacité d'autofinancement

427,5 k€

-38,8 %

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

7,3 M€

-9,3 %

L'entreprise a subi un tassement de ses ventes au cours du dernier exercice.

Résultat net

367,4 k€

-42,5 %

Capacité d'autofinancement

427,5 k€

-38,8 %

L'exploitation génère de la trésorerie, mais à un niveau insuffisant pour investir.

Taille du bilan

4,3 M€

-33,7 %

Fonds propres

2,1 M€

-3,8 %

Le ratio fonds propres sur chiffre d'affaires est à un bon niveau.

Trésorerie nette

1,3 M€

-56,6 %

Seuls 44% du fonds de roulement sont utilisés pour financer le besoin en fonds de roulement ; il reste donc une trésorerie très importante, dont la gestion pourrait être améliorée.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

27,3 %

-46,9 %

Les fonds propres engagés par les actionnaires sont rentables.

Equilibre financier

1 188 %

Autonomie financière

48,3 %

45 %

La structure financière est bien pourvue en fonds propres.

Liquidité générale

2,4

25,4 %

Délai moyen clients

109 jours

Lors de la clôture, l'entreprise possédait des créances clients pour un montant de 109 jours de chiffre d'affaires, alors que la loi LME prévoit des délais de règlement limités à 2 mois.

Délai moyen fournisseurs

63 jours

-48,4 %

Le délai de règlement apparent des fournisseurs, à 63 jours, est un peu au-dessus de la limite définie par la loi LME (60 jours).

Score financier

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Liens capitalistiques

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Contentieux Talisker Consulting (1)

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Annonces légales (28)

  • Modification

    9 août 2026

    L'administration de TALISKER CONSULTING est modifiée comme suit :
    Président partant : KPLV ; nomination du Président : HIGHZ ; Directeur général partant : HIGHZ.

  • Dépôt des comptes

    14 juin 2026

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2025) au greffe du tribunal.

  • Modification

    25 mars 2026

    L'administration de TALISKER CONSULTING est modifiée comme suit :
    nomination du Directeur général : XVII ; nomination du Commissaire aux comptes titulaire : DBF AUDIT ; nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Godin, Sylvain.

  • Dépôt des comptes

    18 août 2025

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2022) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    18 août 2025

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2021) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    27 juil. 2025

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2024) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    27 juil. 2025

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2023) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    25 juil. 2021

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2020) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    2 févr. 2021

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2019) au greffe du tribunal.

  • Modification

    15 nov. 2020

    L'administration de TALISKER CONSULTING est modifiée comme suit :
    nomination du Directeur général : HIGHZ.

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Marques déposées (5)

  • Trophées du Marketing Interne

    25 oct. 2021

    25 oct. 2031

    Marque enregistrée

    Marketing de la DSI

    13 mars 2014

    13 mars 2024

    Marque enregistrée

    Les Trophées du Marketing et de la Communication de la DSI

    13 mars 2014

    13 mars 2024

    Marque enregistrée

    Les Trophées du Marketing

    13 mars 2014

    13 mars 2024

    Marque enregistrée

  • Les Trophées du Marketing de la DSI

    13 mars 2014

    13 mars 2024

    Marque enregistrée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 3 classes les plus utilisées sont les classes 42, 41, 35. Une des 3 classes les plus utilisées est "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 5
41 5
35 5

Adresses Talisker Consulting (2)

  • Siret : 49242446000045 (siège social)

    Actif

    58 avenue de Wagram 75017 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    29 avr. 2013

    0

    Talisker Consulting - Siret : 49242446000060

    Actif

    20 rue Bachaumont 75002 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    1 sept. 2021

    20 à 49

  • Siret : 49242446000052

    Fermé

    2 rue Washington 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    22 août 2017

    8 déc. 2017

    Siret : 49242446000037

    Fermé

    215 rue du Faubourg Saint-Honore (2 Eme Etage) 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    18 déc. 2012

    22 août 2017

  • Siret : 49242446000029

    Fermé

    15 avenue de la Grande Armee 75016 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    19 nov. 2007

    29 avr. 2013

    Siret : 49242446000011

    Fermé

    15 rue de Caumartin 75009 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    16 oct. 2006

    1 janv. 2008

Blog Talisker Consulting (10)

  • 22 février 2022

    Un accompagnement du binôme de direction afin de réussir une transformation indirecte de l’organisation

    Les consultants de Talisker font du mécénat de compétences auprès d’associations. Dans le cadre de cette mission, le « client », Ghislain De Muynck, a souhaité partager son expérience et c’est avec joie et fierté que nous publions son témoignage. « Le cabinet Talisker a accompagné La Fabrique de ...

  • 02 février 2022

    Pour des lendemains qui chantent, pas d’autre choix que de concevoir une stratégie de services Innovants !

    Se différencier par son produit et son offre est une pratique courante dans un environnement concurrentiel de plus en plus complexe où l’accélération des temporalités techniques et technologiques impose de changer plus vite et plus souvent de schémas d’organisations, de modèles économiques, et d’...

  • 02 février 2022

    Vous souhaitez concevoir des solutions de services innovants ? Faites-le avec vos clients !

    Le véritable changement de paradigme d’un modèle économique reposant sur des solutions de services innovants consiste à renforcer significativement la relation de l’entreprise avec son écosystème externe : fournisseurs, partenaires et clients. Cet écosystème peut être impliqué sur l’ensemble de l...

  • 27 septembre 2021

    L’expérience manager : le nouveau défi de l’innovation et de la transformation des fonctions RH

    La transformation des organisations, engagée depuis plusieurs années, s’accélère sous les effets conjugués d’une crise sanitaire durable, d’une indispensable transition numérique et d’exigences de nouveaux équilibres entre économie et responsabilité projetant encore un peu plus les DRH et leurs d...

  • 24 septembre 2021

    L’innovation et la raison d’être, un duo essentiel pour une entreprise pérenne

    S’adapter ne suffit plus, il faut innover Si l’on en doutait encore, l’année écoulée nous a montré que les entreprises devaient s’adapter aux changements pour perdurer. Cette année, la pandémie et les différentes crises qui en ont découlé ont obligé les entreprises à ajuster leurs méthodes de tra...

  • 24 septembre 2021

    Comment caractériser une organisation innovante ?

    La startup, modèle sublimé de l’agilité, est par définition un état transitoire et assez court de la vie d’une entreprise : toute startup a vocation soit à mourir (une mortalité infantile naturelle, ou délibérément provoquée par des acteurs traditionnels déjà établis dont elle pourrait perturber ...

  • 24 septembre 2021

    L’EXpérience COllaborateur (EXCO) : du bruit pour rien ou un nouveau territoire à défricher pour l’Innovation Managériale des DRH ?

    Les nouveaux modes de travail, futur des organisations Dans un contexte sanitaire qui depuis presque 2 ans bouleverse les habitudes des organisations et ce pour l’ensemble des parties prenantes internes (Managers, Collaborateurs, etc.) le « futur du travail » impose aux DRH de préempter le sujet...

  • 14 septembre 2021

    Des leads à l’intérieur de l’entreprise ?

    Depuis 10 ans, Talisker façonne le concept de Marketing des fonctions internes (DSI, DRH, Finances, Innovation…) et il me semblait nécessaire de creuser aujourd’hui la notion de lead appliqué à l’interne de l’entreprise. Le lead : unité de compte du marketing L’apport de leads est un objectif maj...

  • 09 septembre 2021

    Le parcours (du combattant ?) du client interne de l’entreprise

    L’expérience client a été étudiée sous toutes ses coutures et il est démontré que le parcours est un élément clef de cette expérience. En effet, il matérialise notre « voyage » dans un « univers » que nous cherchons à explorer… mais l’entrée n’est pas toujours évidente à trouver. Cet article pren...

  • 01 septembre 2021

    La (rude) concurrence des fonctions support

    Le marketing des fonctions internes est un vaste champ d’exploration qu’on aborde souvent par la dure réalité : le marché. Un marché pour les fonctions support ? Qui dit marketing dit marché. La vision économique le décrit comme « un lieu de rencontre des vendeurs et des acheteurs de biens et de ...

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