Pmr Partners444061873

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

9 place Lachambeaudie 75012 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2021

167,2 k€

Gérant

Guillaume

d'Azemar

Effectif 2024

1 ou 2

Ancienneté

22 ans

Indicateurs

Description

Conseil de gestion

À propos

Pilote d'urgence pour entreprise en criseSource : Twitter

Direction générale de transition prises de participations soutien au spectacle vivant.Source : BODACC

En 2024, la société Pmr Partners employait 1 ou 2 salariés. Le chiffre reflétant l'indice de confiance qui a été établi pour cette entreprise est de 57 sur 100. La société est en activité depuis 22 ans. La société Pmr Partners a implantée son établissement principal à Paris. L'entreprise exerce dans le secteur du soutien au spectacle vivant, le code NAF associé est 9002Z. Durant l'année 2002, le montant du capital social de cette structure s'élevait à 160000 euros. Le SIREN de la société Pmr Partners est : 444061873. Cette société a pour numéro de TVA : FR47444061873. Cette structure est présente sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de cette dernière est pmrpartners et son nombre de followers est de 16.

Fiche d'identité

  1. Type Société à responsabilité limitée (SARL)
  2. Date de création 08/11/2002
  3. Effectif 1 ou 2 (2024)
  4. Capital social 160.000€ (2002) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 167,2 k€ (2021)
  6. TVA intercommunautaire FR47444061873
  7. Numéro de SIREN 444061873
  8. Code NAF Activités de soutien au spectacle vivant (9002Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (21/11/2002)

Contacts

Site web

Site internet de Pmr Partners

Réseaux sociaux

Téléphones

{[{phoneItem.phone}]}

+336********

+339********

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Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

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Statut


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Dirigeant Pmr Partners (1)

Parité

0%100%
  • Guillaume d'Azemar

    Gérant

    Présent

    En poste

Employé Pmr Partners (1)

  • Guillaume D.

    Partner

    ***@*********rs.com PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Pmr Partners (7)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Comptes annuels confidentiels

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Contentieux Pmr Partners (2)

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Annonces légales (22)

  • Dépôt des comptes

    21 juil. 2024

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2022 et assortis d'une déclaration de confidentialité, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    23 juin 2023

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2022 et assortis d'une déclaration de confidentialité, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    24 août 2022

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2021, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Modification

    24 févr. 2022

    PMR partners a révisé son activité, qui est désormais définie comme suit:
    Direction générale de transition prises de participations soutien au spectacle vivant.

  • Dépôt des comptes

    16 nov. 2021

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2020, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Modification

    28 janv. 2021

    La dénomination sociale est changée en PMR partners.

  • Modification

    6 août 2020

    PARTICIPATIONS MANAGEMENT RETOURNEMENT PARTNERS a transféré son siège social (sans changer de ressort de tribunal) à l'adresse 9 place Lachambeaudie - 75012 Paris. PARTICIPATIONS MANAGEMENT RETOURNEMENT PARTNERS a transféré son établissement (sans changer de ressort de tribunal) à l'adresse non déterminée.

  • Dépôt des comptes

    5 août 2020

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2019, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    23 juil. 2019

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2018, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    2 août 2018

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2017, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

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Adresse Pmr Partners (1)

  • Siret : 44406187300055 (siège social)

    Actif

    9 place Lachambeaudie 75012 Paris

    Activités de soutien au spectacle vivant (9002Z)

    20 juil. 2020

    Siret : 44406187300048

    Fermé

    45 rue Boissy d'Anglas 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    17 mars 2008

    20 juil. 2020

  • Siret : 44406187300030

    Fermé

    15 rue Duret 75016 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    30 juin 2006

    17 mars 2008

    Siret : 44406187300022

    Fermé

    3 rue Vergniaud 75013 Paris

    4 août 2003

    30 juin 2006

  • Siret : 44406187300014

    Fermé

    1330 avenue J R G Gautier de la Lauziere (Europarc de Pichaury Bat B) 13080 Aix-en-Provence

    8 nov. 2002

    1 nov. 2004

Blog Pmr Partners (10)

  • 05 août 2020

    La crise amplifie les difficultés des entreprises… et comme par ailleurs, toutes choses ne sont plus égales…

    J’ai eu la chance d’être interviewé par Boris Cambreleng, journaliste de l’AFP, et que cette interview soit amplement citée dans son article de La Tribune. Ce que j’ai essayé d’expliquer, c’est que, jusqu’à présent, l’entreprise évoluait dans un marché dont l’évolution était raisonnablement prévi...

    Non classifié(e)
  • 03 mars 2020

    La Road Map : un outil pour Voir Loin, Parler Franc, Agir Ferme

    Voir loin, parler franc, agir ferme. Pierre de Coubertin, un peu moins réducteur que le Maréchal Foch et son Voir loin, commander court. Ou plus adapté aux univers dans lesquels les gens sont là par choix et non par obligation, quand il faut trouver l’adhésion plus qu’attendre l’exécution d’un or...

    Non classifié(e)
  • 21 janvier 2020

    Intégrer un artiste au board, une opportunité pour l’entreprise, une chance pour le dirigeant

    Au départ, il y a une matière brute. Une femme, un homme, une vision, l’idée de ce qu’on pourrait faire de cette matière brute. Sauf cas exceptionnels, il faut un certain recul pour avoir cette vision, une connaissance de la matière, une expérience technique. Il y a toujours une idée, toujours un...

    Non classifié(e)
  • 10 janvier 2020

    Quand une entreprise est-elle dans une ornière profonde ? Indices et signes

    Quel est l’objectif de l’entreprise ? Quand est-elle en forme ? Au commencement d’une entreprise, il y a une idée, parfois visionnaire. L’entreprise est créée pour faire prospérer cette idée, la développer, lui faire rencontrer… Il n’en reste pas moins qu’une entreprise a, ne serait-ce que pour f...

    Non classifié(e)
  • 01 janvier 2020

    Bonne année 2020

    A vous, à vos proches, je présente mes meilleurs voeux pour l’année 2020. Socialement, économiquement, politiquement, 2019 s’est terminée d’une façon chahutée. Puisse 2020 se dérouler de façon plus sereine. Guillaume d’Azémar de Fabrègues

    Non classifié(e)
  • 12 décembre 2019

    If you don’t want it to go wrong, be prepared

    Tout ce qui peut se planter se plantera. Anything that can go wrong will go wrong. C’est la loi de Murphy. Enfin… c’est l’adage qu’on connait sous le nom de Loi de Murphy. L’anecdote autour de la loi est en soi intéressante. Le capitaine Murphy était impliqué dans un projet de recherche sur la ré...

    Non classifié(e)
  • 30 novembre 2019

    Un Dirigeant de Crise a le profil pour être un Administrateur Indépendant qui joue pleinement son rôle

    Un Administrateur Indépendant est une personne physique qui siège dans l’organe de direction d’une entreprise (Conseil d’Administration, Conseil de Surveillance), sans exercer de fonction dans cette entreprise, ni avoir de relation particulière avec l’entreprise, son actionnariat ou sa direction....

    Non classifié(e)
  • 26 novembre 2019

    Hypercroissance et crise de croissance : quand le sprint de l’entreprise est stoppé par un obstacle imprévu

    L’hypercroissance, un déséquilibre instable et sensible Selon les sources, on trouve plusieurs définitions, un mix de CA (> 10 M€), de croissance annuelle (> 10 %, >20 %, > 30%) sur plusieurs années successives (3,5). C’est un bestiaire, avec ses Gazelles, ses Girafes… et ses Licornes. Derrière l...

    Non classifié(e) Crise crise de croissance Croissance dirigeant de crise Guillaume d'Azémar de Fabrègues Hypercroissance obstacle
  • 20 novembre 2019

    Niveau de préparation à la crise : exemple d’une PME dont la solidité ne fait pas de doute

    Distrifour : des murs solides, des fondations fragiles Caractéristiques essentielles de l’activité de la société et de son marché Pour le compte d’un groupe asiatique, et depuis une vingtaine d’années, Distrifour distribue sur des marchés francophones un équipement particulier. Cet équipement dem...

    Non classifié(e)
  • 14 novembre 2019

    Une PME peut-elle se préparer à une période de crise ?

    Pour une PME, le mot crise recouvre deux réalités : un changement brutal de son environnement qui remet en cause son existence, et/ou l’absence de décision de son dirigeant, l’un pouvant entrainer l’autre. Trois éléments lui permettront d’entrer mieux préparée dans une période de crise : l’aligne...

    Non classifié(e) Crise dirigeant de crise Guillaume d'Azémar de Fabrègues PME PMR partners préparation à la crise

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