Coheliance433903010 Coheliance,Coaching-3C Conseil Management,Ressources Humaines,Poker Management

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

170 avenue Jean Jaures 21000 Dijon

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2015

437,9 k€

Président

Jean-Pierre

Fiasson

Effectif 2015

6 à 9

Ancienneté

24 ans

Indicateurs

Description

Conseil de gestion

À propos

Réussir le changement. Cabinet de coaching.Source : Twitter

Coheliance est une entreprise accompagnant le changement des systèmes, organisations,
entreprises par le coaching professionnel
Cette chaîne a pour vocation de partager au plus grand nombre nos recherches, réflexions et expériencesSource : Youtube

Coheliance est une entreprise de coaching professionnel. Elle accompagne les chefs d'entreprises, cadres et salariés pour du changement et du mieux être.Source : Site web

Conseil en ressources humaines et stratégie d'entreprises formation - coaching entreprises et particuliers - conseil en recrutement - achat, vente de tout support d'aide à la prise de décision et au coaching par les managersSource : BODACC

La société dénommée Coheliance exerce dans le conseil de gestion. Les dernières marques déposées de cette dernière sont Campus AT, ORGANISATION TENSIONNELLE et TENSIONNAUTE, elle dispose de 11 marques déposées à son actif. Le SIREN : 433903010 est associé à l'entreprise. Le numéro de TVA correspondant à l'activité de Coheliance est : FR82433903010. Les locaux de l'entreprise sont situés à Dijon. Son indice de confiance est de 52 sur 100. L'entreprise Coheliance a été créée en 2000. En 2000, le capital social de cette société s'élevait à 14940 euros. Au cours de l'année 2015, le nombre de personnes qui travaillaient pour cette structure était de 6 à 9 salariés. Cette entreprise est présente sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de cette dernière est coheliance et son nombre de followers est de 138.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 01/11/2000
  3. Effectif 6 à 9 (2015)
  4. Capital social 14.940€ (2000) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 437,9 k€ (2015)
  6. TVA intercommunautaire FR82433903010
  7. Numéro de SIREN 433903010
  8. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (29/12/2000)

Contacts

Site web

Site internet de Coheliance

Réseaux sociaux

Téléphones

{[{phoneItem.phone}]}

+333********

+339********

Emails

{[{emailItem.email}]}

*******@********ce.com

*******@********ce.com

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Obligations de vigilance

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Le dossier de la société {[{company.usedName}]} est complet.

La société {[{company.usedName}]} n'a pas encore déposé tous les documents requis.

PRO

Allez plus loin

Accéder aux détails du dossier et suivre l'avancement de la mise en conformité de la société.

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Loi SAPIN II (encadrant la corruption)

SAPIN II non certifié

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

RSE non certifié

Bilan Carbone® (démarche RSE)

Statut


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Dirigeants Coheliance (7)

Parité

20%80%
  • Jean-Pierre Fiasson

    Président

    Présent

    En poste
  • Clement Jacquier

    Directeur général

    Présent

    En poste
  • Olivier Laval

    Directeur général

    Présent

    En poste
  • Pierrik Munerot

    Directeur général

    Présent

    En poste
  • Frederique Monjournal

    Directeur général

    Présent

    En poste
  • Agnes Nazon

    Commissaire aux comptes titulaire

    Présent

    En poste
  • Csa Audit Lr

    Commissaire aux comptes suppléant

    Présent

    En poste

Employés Coheliance (3)

  • Patrice F.

    Président de la SAS LUMIN ET SENS

    *******@********ce.com PRO

  • Christiane D.

    Secrétaire Administrative

    **********@********ce.com PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Coheliance (5)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Comptes annuels confidentiels

Score financier

PRO

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Liens capitalistiques

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Annonces légales (26)

  • Dépôt des comptes

    9 févr. 2025

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2023) en demandant leur confidentialité.

  • Dépôt des comptes

    3 déc. 2023

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2022) en demandant leur confidentialité.

  • Dépôt des comptes

    15 nov. 2022

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2021) en demandant leur confidentialité.

  • Modification

    8 nov. 2022

    COHELIANCE a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président : FIASSON Jean-Pierre, Vincent ; Directeur général : LAVAL Olivier ; Directeur général : MONJOURNAL Frédérique ; Directeur général : MUNEROT Pierrik ; Directeur général : JACQUIER Clément ; Commissaire aux comptes titulaire : NAZON Agnès ; Commissaire aux comptes suppléant : CSA AUDIT LR.

  • Modification

    9 juin 2022

    COHELIANCE a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président : FIASSON Jean-Pierre, Vincent  Directeur général : LAVAL Olivier  Directeur général : MONJOURNAL Frédérique  Commissaire aux comptes titulaire : NAZON Agnès  Commissaire aux comptes suppléant : CSA AUDIT LR.

  • Dépôt des comptes

    16 févr. 2022

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2020) en demandant leur confidentialité.

  • Dépôt des comptes

    6 nov. 2020

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2019) en demandant leur confidentialité.

  • Modification

    28 mai 2020

    COHELIANCE a apporté une modification à son capital social en le portant de 19 420 € à 14 940 €, soit une réduction de 23,1%. COHELIANCE a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président : FIASSON Jean-Pierre, Vincent  Directeur général : LAVAL Olivier  Directeur général : MONJOURNAL Frédérique  Commissaire aux comptes titulaire : EQUINOXE SAS (SAS)  Commissaire aux comptes suppléant : ARC CECCA SA (SACA).

  • Dépôt des comptes

    5 sept. 2019

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2018) en demandant leur confidentialité.

  • Dépôt des comptes

    31 juil. 2018

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2016) en demandant leur confidentialité.

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Marques déposées (11)

  • Campus AT

    18 févr. 2025

    18 févr. 2035

    Demande publiée

    ORGANISATION TENSIONNELLE

    28 janv. 2021

    28 janv. 2031

    Marque enregistrée

    TENSIONNAUTE

    28 janv. 2021

    28 janv. 2031

    Marque enregistrée

    TENSIONAUTE

    28 janv. 2021

    28 janv. 2031

    Marque enregistrée

  • POKER MANAGEMENT

    28 janv. 2021

    28 janv. 2031

    Marque enregistrée

    COACH POKER MANAGEMENT

    3 déc. 2019

    3 déc. 2029

    Marque enregistrée

    COACH POKER MANAGEMENT

    3 déc. 2019

    3 déc. 2029

    Marque enregistrée

    coheliance

    26 sept. 2018

    26 sept. 2028

    Marque enregistrée

  • POKER COACH MANAGEMENT

    11 févr. 2009

    11 févr. 2019

    Marque expirée

    POKER MANAGEMENT

    30 nov. 2008

    30 nov. 2018

    Marque expirée

    CABINET COHELIANCE

    7 juin 2001

    7 juin 2011

    Marque expirée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 2 classes les plus utilisées sont les classes 41, 35. Une des 2 classes les plus utilisées est "Éducation, formation, divertissement".

ClassesNb de marques
41 7
35 7
45 6

Adresse Coheliance (1)

  • Coheliance,Coaching-3C Conseil Management,Ressources Humaines,Poker Management - Siret : 43390301000034 (siège social)

    Actif

    170 avenue Jean Jaures 21000 Dijon

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    23 déc. 2003

    1 ou 2

    Siret : 43390301000018

    Fermé

    30 rue Rene Cassin 21000 Dijon

    1 nov. 2000

    25 déc. 2003

  • Coaching 3C Conseil Management - Siret : 43390301000026

    Fermé

    30 rue Montmartre 21000 Dijon

    1 nov. 2000

    30 déc. 2002

Blog Coheliance (5)

  • 01 juillet 2021

    Atterrissage Post-Covid

    À votre rythme en fonction de vos agendas. The post Atterrissage Post-Covid first appeared on Cohéliance.

    A venir
  • 18 mai 2021

    Jeu Du Roi / Reine

    Du mercredi 14 juillet à 9h00 au vendredi 16 juillet à 12h00 The post Jeu Du Roi / Reine first appeared on Cohéliance.

    A venir News
  • 21 janvier 2021

    The Place To Be Coach

    2 groupes (Besançon/Dijon - Paris) - Dates et horaires 2021 - (10 matinées, de 9h-12h) - Séances pouvant être intégrées en cours d'année The post The Place To Be Coach first appeared on Cohéliance.

    A venir News
  • 19 janvier 2021

    Poker Management

    Les 24-25 juin 2021 The post Poker Management first appeared on Cohéliance.

    News
  • 20 mai 2020

    Comment utiliser un triangle pour ne pas tourner en rond ?

    𝙍𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙙’𝙖𝙘𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙚́ : 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙞𝙨𝙚𝙧 𝙪𝙣 𝙩𝙧𝙞𝙖𝙣𝙜𝙡𝙚 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙣𝙚 𝙥𝙖𝙨 𝙩𝙤𝙪𝙧𝙣𝙚𝙧 𝙚𝙣 𝙧𝙤𝙣𝙙 ⁉ 🔻 Vous connaissez peut-être le triangle de Karpman ou triangle dramatique. L’idée n’est pas de faire un post exhaustif sur le sujet mais d’aborder une manière de l’utiliser dans le contexte actuel. Nous allons vous pr...

    News

Réseaux sociaux Coheliance (2)

Vidéo Coheliance (1)

  • Poker Management Reportage de la radio RTS en Suisse

    10 avr. 2018

    Les entrepreneurs du Jura conviés à une session de "poker management" La Chambre de commerce et d’industrie du Jura a proposé récemment à ses membres une session de "poker management" à Delémont. Objectif: questionner les stratégies de décision dans des situations professionnelles. La rencontre, qui réunissait une trentaine d'entrepreneurs, s'est tenue au Casino du Jura à Courrendlin. La Chambre de commerce et d’industrie du Jura (CCIJ) les avait conviés à découvrir un nouvel outil de coaching proposé depuis dix ans par une société française. Chaque participant s'est vu confier 15'000 francs virtuels pour la partie, mais en jetons - comme dans un vrai jeu. Leur mission, notamment: gérer la prise de risque ou la gestion du stress. Le coach se chargeait d’analyser le comportement de chacun des joueurs et de le mettre face à ses postures de décideur, bonnes ou mauvaises. Ecoutez le reportage de Gaël Klein dans la Matinale de La Radio Suisse RTS

Entreprises - Côte-d'Or (21) - Dijon - Gestion

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