Entreprises coaching de direction

Je me fais fort d’améliorer la performance des entreprises en les faisant travailler sur leur organisation. Je m’appuie sur une forte expérience dans le pilotage de projets transverses, notamment dans le domaine des nouvelles technologies, et sur une expertise dans les domaines du digital, des télécoms et des services mobiles.

J’interviens essentiellement auprès de grands groupes comme BNP Paribas, Le Groupe La Poste, Orange, France Télévisions, AccorHotels... mais aussi des PME.

Par expérience, suite à une phase d'audit, je suis amené à définir des pistes d'amélioration co-définies avec mes clients. Nous co-travaillons sur 5 axes de performance : les processus métier, l'accompagnement au changement ou le coaching, l'optimisation des outils informatiques, l'adéquation entre la stratégie marketing, l'offre et l'organisation interne, et enfin les indicateurs de performance (KPI).

NOTRE ACTIVITE
Notre but est d’aider les individus et organisations à développer leur qualité relationnelle pour les guider vers une ouverture de conscience et davantage de lucidité, sources d’énergie et de bien-être.
Notre mission est donc d’accompagner l’humain dans la meilleure relation possible à son environnement.

NOS OFFRES
Bien que nous mettons un point d’honneur à nous adapter à chaque client, nous proposons des outils communs à toute démarche de développement personnel :
- l’éveil à la qualité relationnelle : nous proposons des conférences de sensibilisation, des formations et ateliers et des coachings spécifiques avec étude de profil.
- les ateliers de développement personnel visant à vous faire découvrir et connaître les typologies de personnalité, la multitude de modes de fonctionnement de notre psyché ainsi que leurs atouts et faiblesses. Nous vous apprenons aussi comment gérer au mieux les conflits, c’est-à-dire quelle posture adopter en fonction de telle ou telle situation.
- le coaching : il s’agit d’accompagner les personnes ou les équipes vers la meilleure expression de leurs qualités, de leurs ressources et de leurs compétences. Nos clients font appel à nos services pour eux-mêmes, leur couple ou la recherche de cohésion d’équipe.
- la négociation et la médiation : conformément à l’adage qui dit qu’un bon accord est toujours préférable à un mauvais procès, notre but ici est de prévenir les conflits lorsque la qualité relationnelle s’est considérablement dégradée.

NOS VALEURS
Nous avons quatre valeurs qui nous animent : confidentialité, indépendance, neutralité et impartialité. Notre but est que s’installent rapidement et durablement les fruits du travail en commun.

Formée au coaching en 2011, certifiée ACC par la Fédération Internationale de Coaching, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les transformations, en particulier sur le leadership innovant.

Je suis également Sophro-relaxalogue, médiatrice et formatrice.
20 ans d'expérience, à des postes opérationnels et stratégiques en entreprise me permettent d'accompagner mes clients au plus près des réalités actuelles.

Certifiée Coach professionnelle « individuel et d’équipe », (RNCP niveau I, accréditée par la Fédération de Coaching EMCC), Pascale est aussi consultante et formatrice dans la région de Lyon.

Diplômée de Skema Business School Le monde de l’entreprise, Pascale connaît bien.

Elle a évolué à différents postes (Responsable Administrative et Financière, Responsable Commerciale et Responsable de projets) au sein d’une grande entreprise comme Bouygues pendant 10 ans. Elle intègre ensuite une PME régionale lyonnaise de Promotion Immobilière en qualité de Directrice de projets et véritable bras droit du DG pendant 20 ans. Ces 3 dernières années, elle a mené une double vie professionnelle de manager salariée dans cette PME d’une part et de Formatrice-Consultante-Coach indépendante d’autre part.

En parallèle, Pascale a toujours été engagée dans la vie associative. Vacataire de l’Éducation Nationale, elle intervient aussi depuis plus de 15 ans auprès de classes préparatoires à Lyon pour préparer les étudiants aux entretiens de motivation des concours des Grandes Écoles.

Aujourd’hui, Pascale capitalise sur toutes ses expériences professionnelles, associatives et personnelles pour se consacrer à 100% à sa passion : l’accompagnement des personnes et des équipes.

Sa mission ? Permettre aux Dirigeants, Cadres, Managers et leurs équipes de :

- gérer les moments clés de transformation et de changement,

- (re)trouver du sens, de la confiance,

- développer tout leur potentiel et augmenter leur performance avec plus de sérénité,

- franchir des caps complexes dans des moments cruciaux.

Sa vision du coaching ? Le client a en lui les ressources pour surmonter les difficultés posées par les objectifs qu’il s’est lui-même fixés. Pascale croit en l’humain et en ses formidables capacités (qu’il oublie parfois). Son rôle est de les lui rappeler afin qu’il avance en confiance et sérénité. Elle s’adapte à chaque personne (et/ou équipes) et situation et n’applique pas de recette toute faite !

Sa Singularité ? Pascale sait créer une saine relation de confiance et de sécurité qui permet à son client d’être dans les conditions optimales pour trouver ses solutions. Pour cela, Pascale s’appuie sur son professionnalisme, sa personnalité rassurante ainsi que sur sa capacité à communiquer, son enthousiasme et son énergie positive et fédératrice. Elle conçoit son accompagnement dans le respect de valeurs qui lui sont chères : la Bienveillance, le Pragmatisme, la Positivité, l’Humilité.

Sa zone d’expertise ? Pascale excelle dans l’accompagnement des Dirigeants de TPE/PME et leurs équipes en intelligence collective.

What Else ?

Pour en savoir plus sur son parcours et son type d’accompagnement, n’hésitez pas à consulter :

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