Corcentric811933985

Raison d'être : Non renseignée Non renseignée

60 avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2021

7 M€

Président

Matthew

Clark

Effectif 2021

57

Ancienneté

7 ans

Indicateurs

Description

Édition de logiciels applicatifs

À propos

Corcentric is a global provider of business spend management and revenue management software and services for mid-market and Fortune 1000 businesses.Source : Twitter

Corcentric is a leading provider of source-to-pay and order-to-cash solutions for businesses in the United States and Europe. Corcentric’s procurement, accounts payable, and accounts receivable solutions empower companies to spend smarter, optimize cash flow, and drive profitability. Corcentric was named a 2019 ‘50 Providers to Know’ by Spend Matters and a leader in IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Accounts Payable Automation 2019. Since 1996, more than 6,000 customers from the middle market to the Fortune 1000 have used Corcentric to reduce costs and improve working capital. Learn more at corcentric.com.Source : Youtube

Corcentric is your complete end-to-end accounts payable, accounts receivable procurement solutions company. Click here to learn more about what we offer!Source : Site web

L'édition de logiciels.Source : BODACC

L'entité Corcentric possède une marque déposée qui est b-pack. Le n° de TVA qui lui est lié est : FR47811933985. Son adresse postale se situe dans la ville de Neuilly-sur-Seine. En 2015, Corcentric disposait d'un capital de 10161238 €. La création de la structure a été réalisé pendant l'année 2015. Le nombre d'employés en 2021 était de 57. Corcentric travaille dans l'édition de logiciels applicatifs, le code NAF correspondant est 5829C. Cette entreprise est affiliée au numéro de siren suivant : 811933985. Le Président de cette dernière est Matthew Clark. L'entité Corcentric a un indice de confiance de 91/100, cet indice se base sur plusieurs critères. Cette société est active sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de celle-ci est corcentric et son total de followers est de 4614.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 27/05/2015
  3. Effectif 57 (2021)
  4. Capital social 10.161.238€ (2015) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 7 M€ (2021)
  6. TVA intercommunautaire FR47811933985
  7. Numéro de SIREN 811933985
  8. Code NAF Édition de logiciels applicatifs (5829C)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (30/11/2015)

Contacts

Site web

Site internet de Corcentric

Réseaux sociaux

Téléphones

{[{phoneItem.phone}]}

+331********

+331********

Emails

{[{emailItem.email}]}

*************@********ic.com

*******@********ic.com

************@********ic.com

*******@********ic.com

***********@********ic.com

***************@********ic.com

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Conformité

PRO

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Conformité

Obligations de vigilance

{[{ item.title }]}

Statut du dossier d'obligations de vigilance

Le dossier de la société {[{company.usedName}]} est complet.

La société {[{company.usedName}]} n'a pas encore déposé tous les documents requis.

PRO

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Accéder aux détails du dossier et suivre l'avancement de la mise en conformité de la société.

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Loi SAPIN II (encadrant la corruption)

Évaluation Sapin II

Score Loi Sapin II

Membres répertoriés comme
Personnes Exposées Politiquement (PEP)

Sanctions connues

SAPIN II non certifié

Loi sur le Devoir de Vigilance (encadrant la RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

RSE non certifié

Bilan Carbone® (démarche RSE)

Statut


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Dirigeants Corcentric (7)

Âge moyen des dirigeants

50 ANS

Durée moyenne de mandat

4 ANs 9 MOIS

Parité

0%100%
  • Matthew Clark

    Président

    2019 - Présent

    En poste

    *******@********ic.com PRO

    {[{ company.directors.identities[0].email }]}

  • Mark Joyce

    Directeur général

    2019 - Présent

    En poste

    *********@********ic.com PRO

    {[{ company.directors.identities[1].email }]}

  • Julien Nadaud

    Directeur général délégué

    2016 - Présent

    En poste

    ************@********ic.com PRO

    {[{ company.directors.identities[2].email }]}

  • Bdo Paris

    Commissaire aux comptes titulaire

    2021 - Présent

    En poste
  • Patrick Stakenas

    Président

    2016 - 2019

    Ancien
  • Cie Fiduciaire Franco Allemand

    Commissaire aux comptes titulaire

    2016 - Présent

    Ancien
  • 3 S

    Commissaire aux comptes suppléant

    2016 - Présent

    Ancien

Employés Corcentric (21)

  • Romain C.

    Director of EMEA Product Value

    *************@********ic.com PRO

  • Stephane F.

    Director of Finance, EMEA

    **************@********ic.com PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Corcentric (6)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

7 M€

Résultat net

-2,3 M€

Capacité d'autofinancement

210 k€

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Inscrivez-vous et téléchargez le bilan et le compte de résultat des comptes sociaux déposés en 2021 par Corcentric

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

7 M€

Résultat net

-2,3 M€

Capacité d'autofinancement

210 k€

La trésorerie générée par l'activité ne laisse pas de marge pour l'investissement ou le remboursement des dettes.

Taille du bilan

10,5 M€

Fonds propres

5,9 M€

L'entreprise présente des fonds propres très solides pour son niveau d'activité.

Trésorerie nette

595,7 k€

Seuls 37,7% du fonds de roulement sont utilisés pour financer le besoin en fonds de roulement ; il reste donc une trésorerie très importante, dont la gestion pourrait être améliorée.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

-26,4 %

La rentabilité des fonds propres est négative sur cet exercice.

Equilibre financier

111,7 %

Autonomie financière

56,3 %

Le montant des fonds propres par rapport au passif total de cette entreprise la place parmi les mieux capitalisées.

Liquidité générale

2,9

Délai moyen clients

90 jours

Le stock de créances clients paraît un peu élevé, rapporté au chiffre d'affaires, si l'on suppose celui-ci bien réparti sur l'année.

Délai moyen fournisseurs

46 jours

Les délais de paiement des factures des fournisseurs sont en apparence conformes à la loi LME.

Score financier

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Liens capitalistiques

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Contentieux Corcentric (4)

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Annonces légales (15)

  • Dépôt des comptes

    2 août 2022

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2021) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    9 juil. 2021

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2020) au greffe du tribunal.

  • Modification

    9 juil. 2021

    L'administration de Corcentric est modifiée comme suit :
    Président : CLARK Matthew Douglas ; Directeur général : JOYCE Mark Perry ; Directeur général délégué : NADAUD Julien Laurent ; Commissaire aux comptes titulaire : BDO Paris Audit & Advisory.

  • Modification

    20 janv. 2021

    La nouvelle dénomination sociale est Corcentric.

  • Modification

    19 janv. 2021

    DETERMINE a maintenant installé son nouveau siège social à l'adresse 60 Avenue Charles de Gaulle - Cs 60016 - 92573 Neuilly-sur-Seine Cedex.

  • Dépôt des comptes

    5 juil. 2020

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2019) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    5 nov. 2019

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/03/2019) au greffe du tribunal.

  • Modification

    26 avr. 2019

    L'administration de DETERMINE est modifiée comme suit :
    Commissaire aux comptes titulaire : COMPAGNIE FIDUCIAIRE FRANCO-ALLEMANDE (COFFRA) en fonction le 30 Novembre 2015 ; Commissaire aux comptes suppléant : 3 S en fonction le 30 Novembre 2015 ; Directeur général délégué : NADAUD Julien Laurent modification le 24 Avril 2019 ; Président : CLARK Matthew Douglas en fonction le 24 Avril 2019 ; Directeur général : JOYCE Mark Perry en fonction le 24 Avril 2019.

  • Dépôt des comptes

    6 nov. 2018

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/03/2018) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    30 janv. 2018

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/03/2017) au greffe du tribunal.

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Marque déposée (1)

  • b-pack

    5 nov. 2007

    5 nov. 2027

    Marque renouvelée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 2 classes les plus utilisées sont les classes 09, 42. Une des 2 classes les plus utilisées est "Appareils et instruments scientifiques ou optiques ou d'enregistrement".

ClassesNb de marques
09 1
42 1

Adresses Corcentric (3)

  • Siret : 81193398500061 (siège social)

    Actif

    60 avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine

    Édition de logiciels système et de réseau (5829A)

    1 janv. 2021

    Siret : 81193398500053

    Actif

    33 rue la Fayette 75009 Paris

    Conseil en systèmes et logiciels informatiques (6202A)

    1 avr. 2017

  • Siret : 81193398500020

    Actif

    220 rue Denis Papin (Heliosis Bat a) 13100 Aix-en-Provence

    Édition de logiciels système et de réseau (5829A)

    1 nov. 2015

    50 à 99

    Siret : 81193398500046

    Fermé

    92 rue d'Amsterdam 75009 Paris

    Conseil en systèmes et logiciels informatiques (6202A)

    1 mars 2016

    30 juin 2017

  • Siret : 81193398500038

    Fermé

    12 place de la Defense (Maison de la Defense) 92400 Courbevoie

    Édition de logiciels système et de réseau (5829A)

    2 nov. 2015

    1 janv. 2021

    Siret : 81193398500012

    Fermé

    23 rue Balzac 75008 Paris

    Édition de logiciels système et de réseau (5829A)

    27 mai 2015

    2 nov. 2015

Blog Corcentric (10)

  • 06 mai 2020

    Quelle transformation pour les Achats post Covid-19?

    Actuellement, la plupart des entreprises se concentrent sur les problèmes qui résultent de la crise du Coronavirus (baisse ou perturbation d’activité, risques de rupture de stocks, petits fournisseurs en danger de faillite…) et moins sur la création de valeur et les projets de transformations ini...

    Actualités Gestion Fournisseurs Procure-to-Pay Achats Gestion des risques Innovation
  • 29 avril 2020

    Télétravail des équipes Finance: Comment Axéréal assure la continuité du paiement fournisseurs

    La crise sanitaire actuelle et l’adoption du télétravail ont chamboulé les habitudes des entreprises qui se réorganisent en urgence et replacent la digitalisation au cœur de leur stratégie. La réception et le paiement des factures sont un des enjeux de ce contexte exceptionnel. La dématérialisati...

    Actualités Gestion Financière Gestion Fournisseurs Traitement Factures
  • 16 avril 2020

    Les solutions CLM 3.0: La Gestion des Contrats entre dans une nouvelle ère

    Les solutions CLM (Contract Lifecycle Management ou Gestion des Contrats) ne sont pas celles auxquelles on pense en premier dans le paysage des Achats. Cependant, elles se sont considérablement améliorées au cours des deux dernières décennies: du simple stockage de contrats, en passant par la ges...

    Gestion des Contrats Gestion des données Innovation
  • 09 avril 2020

    Comment maximiser la valeur tirée des solutions Source-to-Contract: La gestion des contrats et des fournisseurs (partie 2)

    Dans la partie 1 de ce blog en deux parties, nous avons abordé les étapes d’analyse des dépenses et de sourcing. Dans cette partie 2, nous aborderons les étapes de gestion des contrats et des fournisseurs. Les clefs d’une relation réussie avec vos fournisseurs sont les suivantes : La création de ...

    Gestion des Contrats Gestion Fournisseurs Collaborations gestion des fournisseurs
  • 03 avril 2020

    Comment maximiser la valeur tirée des solutions Source-to-Contract: L’analyse des dépenses et le sourcing (partie 1)

    La partie amont du processus Achats appelée aussi l’Upstream ou le Source-to-Contract (S2C) englobe toutes les étapes liées à l’analyse des dépenses, le sourcing, la gestion des contrats et la gestion des fournisseurs. Ces étapes sont indispensables pour comprendre et optimiser la façon dont une ...

    Gestion des Contrats Source-to-Pay Analyse des dépenses expérience utilisateur Sourcing
  • 20 mars 2020

    La transformation digitale appliquée à votre entreprise : mode d’emploi

    Parfois désignée par le terme « 4e révolution industrielle », la phase dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui se caractérise par la « transformation digitale ». Une simple recherche de ce terme sur Google retourne des dizaines de millions de résultats et presque autant de définitions différ...

    Source-to-Pay Gestion des données Processus métiers
  • 11 mars 2020

    Qu’est-ce qu’un logiciel de Gestion des Contrats ?

    Un logiciel de gestion des contrats, ou gestion du cycle de vie des contrats (CLM) permet de surveiller les contrats en permanence, de manière automatisée. Il optimise également chaque étape du cycle de vie des contrats. Rien de compliqué dans tout cela. La vraie question, c’est plutôt : pourquoi...

    Actualités Gestion des Contrats Gestion des données Processus métiers
  • 03 mars 2020

    Pour votre transformation digitale, procédez par étape

    Pour réussir dans le marché mondial ultra-concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises B2B et B2C de toutes tailles savent qu’il est essentiel de s’appuyer sur les technologies pour leur transformation digitale. Ces solutions innovantes peuvent les aider à : créer et fabriquer leurs produits plus...

    Actualités Collaboration Source-to-Pay Collaborations Implémentation
  • 18 février 2020

    Le défi des Achats en 2020 : améliorer le P2P en investissant dans les deux « P »

    Quel est le défi des Achats en 2020 ? Etre capable de mesurer l’amélioration de l’ensemble du processus Procure-to-Pay (P2P). Pour ce faire, nous devons bien sûr améliorer la façon dont l’entreprise achète les biens et les services, mais aussi la façon dont elle gère les paiements fournisseurs. B...

    Actualités Source-to-Pay Achats Procure-to-Pay ROI
  • 13 février 2020

    L’intelligence Artificielle va-t-elle tuer la fonction Achats?

    Losam et Deloitte organisaient le 30 janvier dernier le “Future of Procurement” à Paris. Durant cette matinale placée sous le signe de l’innovation, Gérard Dahan, SVP EMEA de Determine, prenait la parole face à plus de 500 Directions Achats. Retour sur une keynote inspirante. L’intelligence Artif...

    Actualités Achats Gestion des données Innovation

Réseaux sociaux Corcentric (2)

Vidéo Corcentric (1)

  • Corcentric Service as a Service

    18 mars 2022

    Best-in-class technology and ongoing support that starts and ends with the supplier. Learn more about Corcentric Payments Service-as-a-Service. Getting the most out of electronic payments means viewing the technology as more than just a switch in payment method. Corcentric understands that a multi-faceted approach to adopting electronic payments is needed in order to build stronger supplier and customer relationships, eliminate fraudulent payments, and increase overall organizational efficiency. Corcentric Payments Service-as-as-Service offers: * Software that integrates directly with your ERP * Multichannel Supplier Marketing * Complete security with StopFraud™ * Customer Success Managers Watch the video to learn more about Corcentric Payments Service-as-a-Service solution.

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