Ifod797696655

Formation continue d'adultes

10 rue Cambaceres 75008 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2018

759,8 k€

Président

Oasys & Compagnie

Effectif 2018

2

Ancienneté

6 ans

Indicateurs

À propos

École des métiers du coaching et de l’accompagnement #coaching #RH #consultant #coachSource : Twitter

Ecole de formation pour devenir Coach professionnel, certification RNCP, niveau II et/ou pour utiliser les techniques du coaching en tant que Manager, RH...Source : Site web

Un fonds de commerce de formation de développement et de recherche autour des métiers de l'accompagnement au changement et du coaching connu sous le nom commercial "IFODSource : BODACC

L'entité Ifod a un indice de confiance de 93/100, cet indice se base sur plusieurs critères. Elle a déposée la marque suivante, RH COACH ATTITUDE. Le n° de TVA qui lui est lié est : FR67797696655. L'effectif de Ifod était de 2 employés durant l'année 2018. Le Président de cette dernière est Oasys & Compagnie undefined. La structure propose des formations continues pour les adultes, le code NAF correspondant est 8559A. Le principal établissement de Ifod se situe dans la ville de Paris. Durant l'année 2013 le capital de cette structure a été évalué à 3 000 €. Cette entreprise est affiliée au numéro de siren suivant : 797696655. Ifod a obtenu son droit d'ouverture durant l'année 2013. Cette société est active sur le web : elle dispose d'une page Twitter. Le nom de celle-ci est ifodcoaching et son total de followers est de 174.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 30/09/2013
  3. Effectif 2 (2018)
  4. Capital social 3 000€ (2013)
  5. Chiffre d'affaires 759,8 k€ (2018)
  6. TVA intercommunautaire FR67797696655
  7. Numéro de SIREN 797696655
  8. Code NAF Formation continue d'adultes (8559A)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (07/10/2013)

Contacts

Site web

Site internet de Ifod

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Dirigeants Ifod (4)

Âge moyen des dirigeants

56 ANS

Durée moyenne de mandat

4 ANs

Parité

100%0%
  • Oasys & Compagnie

    Président

    2019 - Présent

    En poste

    @ PRO

  • Nathalie S.

    Président

    2015 - Présent

    En poste

    @ PRO

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Employés Ifod (4)

  • Jacques P.

    Co-Fondateur - Dirigeant - Coach - Enseignant

    @ PRO

  • Pascaline S.

    Director of Training Ifod

    @ PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Ifod (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

759,8 k€

82,5 %

Résultat net

62,1 k€

296,1 %

Capacité d'autofinancement

62,6 k€

291 %

Chiffres d'affaires

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

759,8 k€

82,5 %

Le chiffre d'affaires s'est considérablement accru sur cet exercice.

Résultat net

62,1 k€

296,1 %

Capacité d'autofinancement

62,6 k€

291 %

L'exploitation génère de la trésorerie, mais à un niveau insuffisant pour investir.

Taille du bilan

463,3 k€

57,6 %

Fonds propres

95,3 k€

97,8 %

Les fonds propres ne présentent pas d'anomalie relativement au chiffre d'affaires.

Trésorerie nette

126,1 k€

68,5 %

La trésorerie combine un fonds de roulement positif à un besoin en fonds de roulement négatif, ce qui assure sa robustesse.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

259,6 %

291,1 %

Les fonds propres engagés par les actionnaires sont rentables.

Equilibre financier

235,2 %

Autonomie financière

20,6 %

25,5 %

La proportion de fonds propres dans la structure financière semble suffisante.

Liquidité générale

2,1

-4,4 %

Délai moyen clients

107 jours

Lors de la clôture, l'entreprise possédait des créances clients pour un montant de 107 jours de chiffre d'affaires, alors que la loi LME prévoit des délais de règlement limités à 2 mois.

Délai moyen fournisseurs

70 jours

2,9 %

Le délai de règlement apparent des fournisseurs, à 70 jours, est un peu au-dessus de la limite définie par la loi LME (60 jours).

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Annonces légales (10)

  • Modification

    7 août 2019

    L'administration de IFOD est modifiée comme suit :
    nomination du Président : Oasys & Compagnie ; modification du Directeur général Serpossian, Nathalie.

  • Dépôt des comptes

    31 juil. 2019

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2018) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    17 août 2018

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2017) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    18 août 2017

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2016) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    7 sept. 2016

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2015) avec une déclaration de confidentialité au greffe du tribunal.

  • Modification

    4 nov. 2015

    L'administration de IFOD est modifiée comme suit :
    Président partant : Marchand, Ugo, nomination du Président : Serpossian, Nathalie.

  • Dépôt des comptes

    5 août 2015

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2014) au greffe du tribunal.

  • Modification

    16 avr. 2015

    IFOD a maintenant installé son nouveau siège social à l'adresse 10 rue Cambacérès - 75008 Paris. IFOD a changé d'adresse (tout en restant dans le même ressort de tribunal) : non déterminée.

  • Immatriculation

    31 janv. 2014

    IFOD détient désormais le fonds de commerce situé 1 rue Chabanais - 75002 Paris. L'ancien propriétaire est DEX (SIREN 402884274).

  • Immatriculation

    17 oct. 2013

    L'établissement situé 20 rue de l'Arcade - 75008 Paris devient l'établissement principal de IFOD suite à son rachat. L'ancien propriétaire est DEX (SIREN 402884274). La date de démarrage de l'activité est fixée au 30/09/2013.

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Marque déposée (1)

  • RH COACH ATTITUDE

    8 sept. 2017

    8 sept. 2027

    Marque enregistrée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 3 classes les plus utilisées sont les classes 42, 41, 35. Une des 3 classes les plus utilisées est "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 1
41 1
35 1

Adresse Ifod (1)

  • Siret : 79769665500027 (siège social)

    Actif

    10 rue Cambaceres 75008 Paris

    Formation continue d'adultes (8559A)

    5 janv. 2015

    3 à 5

    Ifod - Siret : 79769665500019

    Fermé

    20 rue de l'Arcade 75008 Paris

    Formation continue d'adultes (8559A)

    30 sept. 2013

    5 janv. 2015

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Blog Ifod (10)

  • 23 avril 2019

    Accompagner les situations complexes par les Pratiques Narratives

    Coach pratiques narratives Coaching
  • 15 mars 2019

    « … Et en même temps … »

    En quoi cette expression, devenue si familière dans le langage populaire, nous renseigne-t-elle sur l’époque que nous vivons, et plus précisément sur les transformations qui secouent les lignes managériales, les entreprises et les organisations ? Cette locution traduit la nécessité de développer ...

    Coach Coaching manager posture Soft-skills
  • 15 février 2019

    La relation entre un consultant et son client

    En règle générale, le client d’un consultant ou d’un cabinet de conseil attend et achète des solutions opérationnelles, efficaces pour la performance et la transformation de son entreprise ou de sa direction. Auparavant, il aura constaté qu’il n’avait pas les ressources ou les compétences pour ré...

    Coach consultant
  • 15 janvier 2019

    Quelles sont les SOFT SKILLS, les plus reconnues ?

    La connaissance de soi et la relation à l’autre dans le cadre de l’entreprise   L’accès à l’information est ouvert, le pouvoir lié à la connaissance est modifié, l’enrichissement des savoirs est ouvert à tous. Les liens sont réciproques et de moins en moins hiérarchiques, l’imprévisibilité est qu...

    Coach manager posture Soft-skills
  • 15 décembre 2018

    Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills

    Pour le dire de manière très rapide et elliptique, voici comment nous pourrions resituer les choses dans le temps : « Avant il y avait les Directeurs, puis il y a eu les Managers… Désormais, il y a les Soft-Skills » ! Pourquoi un tel raccourci et pourquoi le dire de manière aussi provocatrice ? T...

    Coach Coaching manager posture Soft-skills
  • 15 novembre 2018

    Mettre le collectif en mouvement et mettre le mouvement dans le collectif

    Savoir développer des compétences en « intelligence collective » dans un contexte de transformation : La transformation du monde de l’entreprise se traduit fortement par l’évolution des modes de fonctionnement des équipes hiérarchiques et transversales. Le pouvoir et l’autorité sont remis en caus...

    Coach Coaching Coaching d'équipe Codéveloppement Intelligence collective
  • 15 octobre 2018

    De l’importance de l’approche systémique dans un monde en transformation

    Le monde est en transformation, nous le savons et il nous l’est souvent répété. Ce mot transformation a maintes fois été utilisés et peut être un peu vide de sa substance.   Souvent pris pour synonyme de changement, il n’a pourtant rien à voir, ni de ces origines, ni de sa signification. SI chang...

    Coach Coaching systemie transformation
  • 15 septembre 2018

    L’accompagnement en mode « CO » dans les équipes projets

    Une équipe projet est par essence destinée à construire un projet, le mettre en place, le faire aboutir, souvent en mode transverse dans une organisation. Elle a pour vocation de fonctionner avec des objectifs définis, des livrables identifiés, dans un délai déterminé. Cette équipe va fonctionner...

    Coach Coaching Codéveloppement Intelligence collective
  • 15 août 2018

    Pourquoi devenir coach Professionnel certifié RNCP ?

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    Certification Coach Coaching
  • 15 juillet 2018

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    Les chiffres issus de sondages très récents sur l’engagement en entreprises, interpellent : 11% des salariés sont engagés, 61 % des salariés veulent quitter leur entreprise, et 28% sont désengagés : ces chiffres démontrent clairement que les besoins des êtres humains au travail ne sont pas satisf...

    Coaching Coaching d'équipe Codéveloppement

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