Strammer507558096 Strammer France

Conseil de gestion

264 rue du Faubourg Saint Honore 75008 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2018

7 M€

Président

Holding Strammer

Effectif 2017

20 à 49

Ancienneté

12 ans

Indicateurs

À propos

STRAMMER delivers ad hoc solutions in recruitment in Middle Management, Top Management, Talent Management and Outplacement in Life SciencesSource : Twitter

Depuis 2008, Strammer se positionne comme un des leader du recrutement, talent management et outplacement dans l'univers des Life Sciences.Source : Site web

Conseil en recrutement, en stratégie, en entreprise dans tous domaines d'activité.Source : BODACC

Strammer a actuellement pour Président Holding Strammer undefined. Elle détient le numéro de SIREN suivant : 507558096. Il y avait 20 à 49 salariés qui travaillaient pour cette dernière au cours de l'année 2017. L'entreprise Strammer a été créée en 2008. Ses locaux se situent à Paris. Cette dernière exerce dans le conseil de gestion, le code NAF lié est 7022Z. La structure Strammer a un indice de confiance de 95 sur 100, cet indice est établi grâce à de nombreux paramètres. Elle détient le numéro de TVA est le suivant : FR19507558096. Elle disposait d' un capital social de 147000 euros pendant l'année 2010. La société Strammer a une page sur le réseau social Twitter, son nom est strammer_news, il y a 214 followers qui suivent cette page.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Sigle EER
  3. Date de création 01/06/2008
  4. Effectif 20 à 49 (2017)
  5. Capital social 147000€ (2010) (Source RCS)
  6. Chiffre d'affaires 7 M€ (2018)
  7. TVA intercommunautaire FR19507558096
  8. Numéro de SIREN 507558096
  9. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  10. Statut SIRENE Active
  11. Statut RCS Immatriculée (15/04/2010)

Contacts

Site web

Site internet de Strammer

Réseaux sociaux

Téléphones

{[{phoneItem.phone}]}

+331********

+332********

Emails

{[{emailItem.email}]}

****@******er.com

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Dirigeants Strammer (4)

  • Holding Strammer

    Président

    2020 - Présent

    En poste
  • Stb Audit

    Commissaire aux comptes titulaire

    2016 - Présent

    En poste
  • Sophie Lautrec

    Commissaire aux comptes suppléant

    2016 - Présent

    En poste
  • David Mercier

    Président

    2016 - 2020

    Ancien

Chiffre d'affaires, bilans Strammer (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Comptes saisis avec des incohérences selon l'INPI

Chiffre d'affaires

7 M€

21 %

Résultat net

49,9 k€

61 %

Capacité d'autofinancement

-785,2 k€

-227,4 %

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Inscivez-vous et téléchargez le bilan et le compte de résultat des comptes sociaux déposés en 2018 par Strammer

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

7 M€

21 %

Le volume des ventes au titre du dernier exercice a fortement augmenté.

Résultat net

49,9 k€

61 %

Capacité d'autofinancement

-785,2 k€

-227,4 %

La CAF est négative sur cet exercice, l'exploitation consomme de la trésorerie.

Taille du bilan

4,6 M€

39,8 %

Fonds propres

538,5 k€

3,6 %

L'entreprise est sous-capitalisée par rapport à son niveau d'activité.

Trésorerie nette

131,1 k€

58,8 %

79,6% du fonds de roulement sert à financer le besoin en fonds de roulement. L'entreprise dispose d'une liquidité bien suffisante par rapport aux besoins générés par le cycle d'exploitation.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

53,4 %

2 146 %

L'entreprise affiche des fonds propres et un résultat courant positifs.

Equilibre financier

178,3 %

Autonomie financière

11,6 %

-25,9 %

La structure financière est assez fragile du fait d'une capitalisation relativement faible.

Liquidité générale

1,3

-22,2 %

Délai moyen clients

74 jours

Les clients de cette entreprise la règlent en moyenne à 74 jours, ce qui est correct mais au-delà des délais prévus par la loi LME.

Délai moyen fournisseurs

113 jours

113,2 %

Cette entreprise règle en moyenne ses fournisseurs à 113 jours, ce qui est très largement plus que les seuils prévus par la loi LME.

Score financier

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Contentieux Strammer (5)

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Annonces légales (23)

  • Dépôt des comptes

    11 sept. 2020

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2019).

  • Modification

    13 mai 2020

    STRAMMER FRANCE a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président partant : Mercier, David ; nomination du Président : HOLDING STRAMMER.

  • Dépôt des comptes

    25 août 2019

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2018).

  • Modification

    27 déc. 2018

    STRAMMER FRANCE a apporté une modification à son capital social en le portant de 150 000 € à 147 000 €, soit une réduction de 2,0%.

  • Dépôt des comptes

    4 déc. 2018

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2017).

  • Modification

    5 juin 2018

    STRAMMER FRANCE a déménagé son siège social, précédemment situé à l'adresse 38 avenue Hoche - 75008 Paris, à l'adresse 264 rue du Faubourg Saint-Honoré - 75008 Paris. STRAMMER FRANCE a déménagé son établissement, précédemment situé à l'adresse 54-56 avenue Hoche - 75008 Paris, à l'adresse non déterminée.

  • Dépôt des comptes

    4 janv. 2018

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2016).

  • Dépôt des comptes

    13 juil. 2016

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2015).

  • Modification

    3 juil. 2016

    STRAMMER FRANCE a changé sa dénomination de EUROPE EXECUTIVE RESEARCH en STRAMMER FRANCE. STRAMMER FRANCE a choisi de modifier le nom commercial sous lequel elle opère de STRAMMER en STRAMMER ; STRAMMER FRANCE.

  • Dépôt des comptes

    27 août 2015

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2014).

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Adresse Strammer (1)

  • Strammer - Siret : 50755809600040 (siège social)

    Actif

    264 rue du Faubourg Saint Honore 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    22 févr. 2016

    10 à 19

    Stammer - Siret : 50755809600032

    Fermé

    38 avenue Hoche 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    18 oct. 2011

    20 à 49

    12 févr. 2018

  • Siret : 50755809600024

    Fermé

    54 avenue Hoche (Chez Regus 54 au 56) 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    30 oct. 2009

    18 oct. 2011

    Siret : 50755809600016

    Fermé

    5 place de la Pyramide (Tour Ariane - la Defense 9) 92800 Puteaux

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    1 juin 2008

    30 oct. 2009

Trafic du site web

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Blog Strammer (10)

  • 06 août 2020

    Importance Of “Skin In The Game” Leadership

    One of the most important aspects for a leader may be to maintain people’s unequivocal confidence and trust. Skill and experience can contribute to improving a certain level of admiration, but conviction requires investment and time. Managers who want to imbibe trust among the workforce from the ...

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  • 04 août 2020

    The Importance of Professional References

    Several recruiters may believe that asking for professional recommendations are an obsolete and outdated process. However, as several hiring processes move online, it can be difficult to gain a perspective of a candidate solely based on their online interview performance. In such situations, unde...

    News
  • 28 juillet 2020

    Job Hunting Myths To Avoid

    Job seeking can be a confusing and tricky affair, which makes many fall prey to new or age-old misconceptions that are possibly hurting their chances at securing the dream job. Therefore, it is necessary to consider these job hunting myths to avoid with a grain of salt before implementing it to y...

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  • 23 juillet 2020

    Importance Of Having A Supportive Boss

    The influence a superior has on their employees at work is tremendous, no matter how long they have worked in the company for. Employees are expected to show undue loyalty, work-ethic and determination but do not receive the same contribution from their bosses. Often, superiors are negligent of o...

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  • 21 juillet 2020

    Importance Of Candidate Experience In Recruitment

    Recruiters are finding it progressively harderto obtaintalent-acquisition leverage in this rather strict, fast-moving world. An approach around this is to build an excellent candidate experience and incorporateit in the company policy. But what exactly is candidate experience? According to HRTech...

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  • 16 juillet 2020

    Establishing Early Success As A Team Leader

    The first 90 days in a new position is assumed to be the most vital time in the life cycle of a job. It’s the period of opportunity to demonstrate skills to the supervisors, peers and juniors and therefore help in establishing early success as a team leader. The pressure of starting a new job, […]

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  • 09 juillet 2020

    Coming Out Of Professional Failure Stronger

    A person’s professional life is full of ups and downs, each of which can be defining moments. Coming Out Of Professional Failure Stronger may seem impossible however, it can be the catalyst needed for individuals to excel. A recent study revealed that candidates who narrowly missed the mark for a...

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  • 08 juillet 2020

    What Are Your Strengths And Weaknesses?

    At some point during an interview, the Hiring Manager may ask you to lay out your strengths and weaknesses as an attempt to get to know you. It can be difficult not to sound prideful or self-depreciating while answering this question, therefore, candidates may be unsure of how exactly to tackle t...

    News
  • 07 juillet 2020

    Importance Of Building Digital Capabilities

    The Coronavirus crisis has forced companies to address new and evolved concerns that require refined talent, expertise and skills. It is due to this reason that companies must focus on the importance of building digital capabilities especially after a crisis. Building capabilities can be a diffic...

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  • 02 juillet 2020

    HR Metrics to Track Post Coronavirus

    In such difficult times, maintaining a grasp on the staff, objectives and the company overall can be stressful as a Human Resources professional. Businesses feel the consequences of the Coronavirus in several ways, including minimal (or fully interrupted) activities, new administrative policies, ...

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