Arcaneo502177421

Organisation de foires, salons professionnels et congrès

137 rue de l'Universite 75007 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2018

2,6 M€

Président

Sophie

Delpuech

Effectif 2018

8

Ancienneté

12 ans

Indicateurs

À propos

Agence événementielle spécialisée dans les #RH organisatrice de Congrès ( #CongrèsHR' #CongresLTD) et de conventions d'affaires (TOP #DRH,TOP DAF/DSI)Source : Twitter

La chaîne ARCANEO regroupe les vidéos de l'ensemble des évènements organisés par Arcaneo.

Née du rachat de la division "Services" d'Adhésion Group par les salariés, la société Arcaneo, spécialisée dans la conception et l'organisation d'évènements à l'attention de la Fonction RH, est née au printemps 2008.
Début 2009 , Arcaneo a rejoint le Groupe AEF , agence de presse indépendante produisant de l'information utile aux dirigeants et responsables dans des secteurs variés et clés.
Depuis 12 ans, l'équipe Arcaneo a su construire et développer un réseau efficace qui s'étend d'années en années.
Capable d'identifier les enjeux d'actualité de la fonction RH, de mobiliser les Intervenants les plus renommés, d'éveiller/stimuler l'intérêt des Décideurs toujours plus nombreux, Arcaneo vous accompagne au travers d'événements de contenu à haute valeur ajoutée.Source : Youtube

Spécialiste de l'organisation d'événements professionnels en Ressources Humaines et pour le compte de tiers à destination des DRH, DSI, DAF...Source : Site web

Organisation d'événements, congres, conventions, salons et formationSource : BODACC

En 2018, la société Arcaneo employait 8 salariés. L'entreprise a pour activité l'organisation de foires, salons professionnels et congrès, le code NAF associé est 8230Z. En ce moment Sophie Delpuech est le Président de la structure depuis 2014. La société Arcaneo a été créée en 2008. L'adresse de la société est située dans la ville de Paris. Durant l'année 2010, le montant du capital social de cette structure s'élevait à 50 000 euros. La société Arcaneo possède 3 marques déposées, dont Congrès HR', TOP Performance Durable – QHSE TOP QHSE et Nous sommes tous des talents. Le SIREN correspondant à cette société est le numéro 502177421. Le chiffre reflétant l'indice de confiance qui a été établi pour cette entreprise est de 69 sur 100. Le numéro de TVA correspondant à l'activité de Arcaneo est : FR55502177421. L'entreprise Arcaneo est relativement présente sur un réseau social : Twitter. Vous pouvez identifier la page Twitter de cette structure sous l'appellation de arcaneocontact. Une structure assez dynamique sur le net, celle-ci compte 163 followers du côté de son compte Twitter.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 23/01/2008
  3. Effectif 8 (2018)
  4. Capital social 50 000€ (2010)
  5. Chiffre d'affaires 2,6 M€ (2018)
  6. TVA intercommunautaire FR55502177421
  7. Numéro de SIREN 502177421
  8. Code NAF Organisation de foires, salons professionnels et congrès (8230Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (01/09/2010)

Contacts

Site web

Site internet de Arcaneo

Réseaux sociaux

Téléphone

Email

{[{emailItem.email}]}

*******@***********up.com

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Dirigeants Arcaneo (7)

Âge moyen des dirigeants

61 ANS

Durée moyenne de mandat

6 ANs

Parité

40%60%
  • Sophie Delpuech

    Président

    2014 - Présent

    En poste
  • Fabrice Khalfa

    Membre du comité exécutif

    2014 - Présent

    En poste

    *******@***********up.com PRO

    {[{ company.directors.identities[1].email }]}

  • Danielle Soubie

    Membre du comité exécutif

    2014 - Présent

    En poste
  • Raymond Soubie

    Membre du comité exécutif

    2014 - Présent

    En poste
  • Philippe Kienast

    Membre du comité exécutif

    2014 - Présent

    En poste
  • Creatis Audit

    Commissaire aux comptes titulaire

    2014 - Présent

    En poste
  • France Expertise Associes

    Commissaire aux comptes suppléant

    2014 - Présent

    En poste

Employé Arcaneo (1)

  • Malala R.

    Directeur de projets

    *******@***********up.com PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Arcaneo (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

2,6 M€

-0,5 %

Résultat net

91,5 k€

24,2 %

Capacité d'autofinancement

92,3 k€

19,5 %

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Inscivez-vous et téléchargez le bilan et le compte de résultat des comptes sociaux déposés en 2018 par Arcaneo

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2,6 M€

-0,5 %

Le chiffre d'affaires de cet exercice est proche du précédent.

Résultat net

91,5 k€

24,2 %

Capacité d'autofinancement

92,3 k€

19,5 %

L'exploitation génère de la trésorerie, mais très insuffisamment au regard du niveau d'activité.

Taille du bilan

1,4 M€

-8,7 %

Fonds propres

810,2 k€

2,7 %

Les fonds propres sont plutôt élevés rapportés au chiffre d'affaires.

Trésorerie nette

337,1 k€

-6 %

L'entreprise n'utilise que 38,2% de son fonds de roulement, le reste est inutilisé.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

16,3 %

-0,7 %

Cette entreprise réalise un bénéfice avant éléments exceptionnels et impôts sur les sociétés et a des fonds propres positifs ; ce chiffre peut donc être interprété comme un rendement du capital investi.

Equilibre financier

279,9 %

Autonomie financière

56,4 %

12,6 %

Les fonds propres dépassent la moitié du passif de l'entreprise, ce qui lui apporte de la robustesse.

Liquidité générale

1,8

-7,5 %

Délai moyen clients

91 jours

À la date d'arrêté des comptes, les créances clients représentent plus de 3 mois de chiffre d'affaires, ce qui est excessif.

Délai moyen fournisseurs

19 jours

-47,2 %

À la date d'arrêté des comptes, les dettes envers les fournisseurs représentent moins d'un mois d'achats ; si cela correspond au délai de paiement moyen, c'est nettement inférieur aux délais permis par la loi.

Score financier

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Liens capitalistiques

PRO

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Annonces légales (19)

  • Dépôt des comptes

    4 juil. 2019

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2018, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    11 juil. 2018

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2017, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    7 août 2017

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2016, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    9 août 2016

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2015, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    19 août 2015

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2014, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    29 juil. 2014

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2013, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Modification

    10 juil. 2014

    ARCANEO a renouvelé tout ou partie de ses dirigeants ou de son administration. Celle-ci devient :
    Commissaire aux comptes titulaire partant : IN EXTENSO IDF ORREX, nomination du Commissaire aux comptes titulaire : CREATIS AUDIT-REGEC, Commissaire aux comptes suppléant partant : SOCIETE ANONYME D'EXPERTISE COMPTABLE ET DROIT DES AFFAIRES, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : FRANCE EXPERTISE ASSOCIES.

  • Modification

    11 févr. 2014

    ARCANEO a renouvelé tout ou partie de ses dirigeants ou de son administration. Celle-ci devient :
    Membre du comité exécutif partant : Heslot, Delphine, nomination du Membre du comité exécutif : Khalfa, Fabrice.

  • Dépôt des comptes

    19 août 2013

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2012, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

  • Dépôt des comptes

    20 août 2012

    L'entreprise a enregistré ses comptes annuels et rapports, clos au 31/12/2011, auprès du tribunal de commerce ou d'instance.

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Marques déposées (3)

  • Congrès HR'

    8 févr. 2010

    8 févr. 2030

    Marque renouvelée

    TOP Performance Durable – QHSE TOP QHSE

    30 janv. 2013

    30 janv. 2023

    Marque enregistrée

    Nous sommes tous des talents

    23 oct. 2015

    Demande totalement rejetée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 2 classes les plus utilisées sont les classes 41, 35. Une des 2 classes les plus utilisées est "Éducation, formation, divertissement".

ClassesNb de marques
41 2
35 2

Adresses Arcaneo (2)

  • Siret : 50217742100042 (siège social)

    Actif

    137 rue de l'Universite 75007 Paris

    Organisation de foires, salons professionnels et congrès (8230Z)

    23 juil. 2010

    10 à 19

    Siret : 50217742100026

    Actif

    71 rue des Tilleuls 92100 Boulogne-Billancourt

    Organisation de foires, salons professionnels et congrès (8230Z)

    31 janv. 2008

  • Siret : 50217742100034

    Fermé

    79 bis rue Marcel Dassault 92100 Boulogne-Billancourt

    Organisation de foires, salons professionnels et congrès (8230Z)

    12 déc. 2008

    23 juil. 2010

    Siret : 50217742100018

    Fermé

    18 rue de la Platriere 92140 Clamart

    Organisation de foires, salons professionnels et congrès (8230Z)

    23 janv. 2008

    1 févr. 2009

Blog Arcaneo (10)

  • 16 janvier 2019

    Digital Leaders Conference 2é édition

    Le congrès Digital Leaders aura lieu le 5 juin 2019  au Pré Catelan – Paris 16 En savoir plus…

    Congrès Systèmes d’information
  • 16 janvier 2019

    Congrès Learning Talent & Development 20ème Edition

    La 20ème édition du Congrès Learning Talent & Development aura lieu le 3 Décembre 2019 au Pré Catelan. Retrouvez le programme sur le site: www.ltd-conference.com En savoir plus…

    Congrès Formation
  • 16 janvier 2019

    Top DRH 38ème Edition

    La 38ème édition de Top DRH, aura lieu les 27 et 28 Novembre 2019 – à l’Hôtel Le Normandy***** à Deauville. La Rencontre d’Affaires des Décideurs et Experts en Ressources Humaines. En savoir plus…

    Convention d’Affaires Ressources Humaines
  • 16 janvier 2019

    Learning Meetings 22ème édition

    Les Rencontres d’Affaires Learning Meetings auront lieu les 27 et 28 Novembre 2019  à l’Hôtel le Normandy***** De Deauville En savoir plus…

    Convention d’Affaires Formation
  • 16 janvier 2019

    Top DRH Grand Est 3ème édition

    La 3ème édition de Top DRH Grand Est, aura lieu les 16 et 17 Octobre 2019 – à l’Hôtel Régent Petite France***** de Strasbourg. En savoir plus…

    Convention d’Affaires Ressources Humaines
  • 16 janvier 2019

    Top DRH Grand Ouest 5ème édition

    La 5ème édition de Top DRH Grand Ouest, aura lieu les 10 et 11 Octobre 2019 – à l’Hôtel l’Hermitage***** de La Baule (Groupe Lucien Barrière). En savoir plus…

    Convention d’Affaires Ressources Humaines
  • 16 janvier 2019

    Congrès HR’ 38ème Edition

    Le Congrès des Décideurs en Ressources Humaines. Découvrez les vidéos de la précédente édition et réservez dès maintenant les dates de la prochaine édition du Congrès HR’ les 2 et 3 Octobre 2019 au Pré Catelan, Paris 16ème. Programme prochainement disponible sur www.congreshr.com. En savoir plus…

    Congrès Ressources Humaines
  • 16 janvier 2019

    Les Rencontres de la Mobilité internationale 12ème édition

    Les Rencontres de la Mobilité internationale sont devenues en quelques années le rendez-vous de référence de la communauté Mobilité Internationale, Global Talent Management, et Compensation & Benefits. A l’occasion de cet événement d’excellence, 300 décideurs RH internationaux des grandes entrepr...

    Compensation and Benefits Evènement clés en main
  • 16 janvier 2019

    Top DRH 37ème Edition

    La 37ème édition de Top DRH, aura lieu les 6 et 7 Juin 2019 – à l’Hôtel Monte-Carlo SBM**** à Monaco. La Rencontre d’Affaires des Décideurs et Experts en Ressources Humaines. En savoir plus…

    Convention d’Affaires Ressources Humaines
  • 16 janvier 2019

    Top DAF 9ème Edition

    Cette 9ème édition se déroulera les 6 et 7 Juin 2019 à l’Hôtel Monte-Carlo SBM****  à Monaco. La Rencontre d’Affaires annuelle des Décideurs et Experts en Finances et Gestion. Un concept unique de mise en relation B to B pour : • Développer un réseau professionnel en échangeant et benchmarkant av...

    Convention d’Affaires Finances

Réseaux sociaux Arcaneo (2)

Vidéos Arcaneo (50)

  • Olivier MARSAL , MICHELIN : Lean Manufacturing, Autonomie...

    16 juil. 2015

    L’entreprise pyramidale et hiérarchisée a-t-elle montré ses limites ? « L’entreprise libérée » ou la révolution managériale en marche. Quelles applications possibles dans les grands groupes ? -Lean manufacturing - Evolution du modèle managériale - Autonomie

  • André Comte-Sponville : Sens du bonheur, travail et motivation

    11 déc. 2015

  • Frédéric LIPPI , LIPPI : Entreprise libérée...

    12 juin 2015

    Intervention de Frédéric LIPPI sur "L'entreprise libérée ou comment démontrer les limites de l'entreprise pyramidale et hiérarchisée" lors du Congrès HR' - Entreprise libérée - Evolution du corps social - Responsabilisation

  • Clément de VILLEPIN, SUEZ ENVIRONNEMENT: Revolution Digitale , Révolution des Ressources

    7 juil. 2015

    Conjuguer culture pays , culture métier et culture groupe -Révolution digitale -Révolution de la ressource -Nouvelle vision -Création ligne métier - Culture métier, pays et entreprise

  • Philippe BENQUET, ACORUS: Empowerment , Lean Management

    12 juin 2015

    Cas concret de Lean Management et d’empowerment au sein d’une société du monde du bâtiment. - Lutte contre le gaspillage - Prises de décision pour y remédier - Développement du sentiment de libération - Augmentation de la prise d’initiative - Augmentation des performances commerciales

  • Paroles de DRH , les Essentiels du Congrès HR'

    5 nov. 2015

    Paroles de DRH, les Essentiels du Congrès HR' dont: -Henri Giscard d'Estaing, Président Directeur Général du Club Med -Jeremy Rifkin, Economiste, spécialiste de la Prospective économique et scientifique -Edgar Morin , philosophe, sociologue

  • Gilles GATEAU - AIR FRANCE- Directeur Général Adjoint Ressources Humaines et Politique Sociale

    15 févr. 2017

    -La confiance Deux problématiques : Excès de confiance et le manque de confiance Lutter contre l’excès et le manque de confiance est vitale La priorité numéro 1 est de restaurer la CONFIANCE -La compétitivité La compétitivité d'Air France est la condition de sa survie La compétitivité des coûts, compétitivité du produit, performance opérationnelle, sur le client Monté en gamme , excellence opérationnelle, qualité et relation clients Monde aérien très banalisé ou le prix est un élément décisif - Comment fédérer sa clientèle? Qualité du service client, performance opérationnelle, RH avec les employés Miser sur l"expérience client autant que sur l"expérience salariée Confiance, compétitivité ,monde aérien , fédérer la clientèleexpérience salariée , expérience client

  • Bénédicte LEPERE, SODEXO BENEFITS & REWARDS et Sébastien HENRY, Entrepreneur, Conférencier

    8 juil. 2015

    "Pleine conscience, bien-être, performance: premières leçons d’un programme-pilote" - Mindfulness - Mise en pratique chez SODEXO BENEFITS & REWARDS -Bien être

  • Armelle CARMINATI, UNIBAIL RODAMCO: Entreprise agile, Culture d'entreprise ...

    7 juil. 2015

    L'engagement pour démultiplier la puissance du capital humain -Culture d'entreprise -Émotion -Entreprise Agile

  • Yannick ROUDAUT, Co-dirigeant d’Alternité...

    8 juil. 2015

    Plus qu’une crise, nous vivons une «RenaisSens» : comment réinventer le management ? - RenaiSens - Mutation profonde du changement - Monde à en devenir - Recherche du bien être

  • Marc BOCHIROL SCHNEIDER ELECTRIC: Well Being,crowdsourcing

    5 nov. 2015

    Transformer durablement l’organisation pour le bénéfice de l’entreprise (engagement & performance) et du collaborateur lui-même (développement & bien être). Présentation d’un programme initié sur trois ans basé sur 5 piliers :  Health & wellness (santé/ sécurité, mindfullness@work…),  Flexibility@work (télétravail, règles de travail en commun…)  Amélioration des sites (« cool sites » programme, design des sites,…)  Leadership (coaching des équipes, "role modelling" …)  Organisation et culture (système de reconnaissance, responsabilité sociétale…)

  • Conférence d'Henri Giscard D'Estaing PDG du Club Med au Congrès HR'

    20 janv. 2016

  • Nathalie ELMALEH, AVIVA FRANCE : Gestion active de l'emploi, GPEC...

    12 juin 2015

    Intervention de Nathalie ELMALEH sur "Mettre en place une gestion active de l’emploi (GAE)" lors du Congrès HR' - Gestion active de l'emploi - GPEC - Plan d'accompagnement des Managers

  • Conférence d'Egar MORIN, philosophe, sociologue au Congrès HR'

    20 janv. 2016

  • Olivier LECLERC LES HACKTIVATEURS : Intrapreneuriat, Corporate Hackeur

    31 mai 2016

    Association les Hacktivateurs Libérer les énergies créatives pour transformer l’entreprise de l’intérieur. Encourager, par le partage d’expériences, l’action et le hacking bienveillant d’organisations pour permettre aux entreprises d’avancer plus efficacement et à tous les talents de s’épanouir. Faire évoluer les systèmes pour détecter, promouvoir et valoriser les acteurs du changement engagés et innovants, en luttant notamment contre les phénomènes d’auto-censure

  • Xavier GUERY DARTY : Digital, multicanal et coaching

    12 nov. 2015

    Accompagner la transformation digitale de l’entreprise et proposer une expérience multicanale aux clients Associer et engager l’ensemble des collaborateurs dans cette mutation Plan d’action issu des résultats du baromètre social du groupe et de la perception des équipes sur leur manager de proximité

  • David YANA, GOOGLE: Innovation , prise de risque...

    17 nov. 2015

    Comment s’inspirer des pratiques d’organisations innovantes? Recrutement de compétences digitales sur un marché de plus en plus concurrentiel, développement et rétention des talents, management transversal, équipes agiles, transparence et feedback

  • David HINDLEY- DANONE- Human Resources Director Evian Volvic World

    16 févr. 2017

    Le contrat social, un levier de changement? - Comment conduire le changement? - Quels sont les impacts sur le travail? . Activités au quotidien . Activité de transformation Est-il possible de généraliser l’ensemble des projets sur le plan humain? EFH: Étude de Faisabilité Humaine La négociation et le recentrage, 2 points très attendus Le digital recentre l'aspect humain -Toutes les transformations vont impacter les personnes Contrat social- changement-Etude de Faisabilité Humaine-Digital

  • Jacques ZIOUZIOU- NEXANS-DRH Relations et Transformations Sociales Europe

    21 févr. 2017

    Le programme de transformation sociale chez Nexans 5 leviers de transformation: - Reconnaissance - Pratiques managériales - Climat Social - Bien être au travail - Sociodynamique Comment définir les problèmes liés à chacun? Les irritants chez Nexans sont les éléments perturbateurs du quotidien Impliquer la majorité des acteurs afin qu'ils définissent et traitent les irritants Comment définir les irritants? Les irritants sont différents d'un individus à un autre Qu"est ce qui est engendré par les irritants? - s'occuper des irritants créer une dynamique positive Les postures sociodynamiques La reconnaissance , un levier d'engagement La prise en compte de la singularité de chacun programme de transformation - irritants- postures sociodynamiques

  • Christine HALLIOT et Eric TERSEN TOTAL: Innovation,Serious Game

    6 nov. 2015

    Comment faire émerger de nouvelles idées et insuffl er un esprit d’innovation dans tous les métiers (y compris dans le métier RH) ? PLAY INN Serious Game

  • Congrès HR' - Spécial Présidentielle : Décryptage des programmes des candidats (social et emploi)

    7 avr. 2017

    00:50 Raymond Soubie - Président AEF 03:25 Jean-Patrick Gille - Représentant Benoit Hamon 05:30 Jean-Frédéric Poisson - Représentant François Fillon 07:22 Marc Ferracci - Représentant Emmanuel Macron 10:46 Guillaume Etiévant - Représentant Jean-Luc Mélenchon 13:24 François de Voyer – Représentant Marine Le Pen 16:01 Guillaume Etiévant - Représentant Jean-Luc Mélenchon 17:22 Marc Ferracci - Représentant Emmanuel Macron 20:16 Jean-Frédéric Poisson - Représentant François Fillon 21:45 François de Voyer – Représentant Marine Le Pen 23:05 Jean-Patrick Gille - Représentant Benoit Hamon

  • Bernard GEORGES Resp Prospective Stratégique - SOCIETE GENERALE

    23 nov. 2017

    L'intelligence Artificielle dans l'Entreprise

  • Yves Le Bihan L INSTITUT FRANCAIS DU LEADERSHIP POSITIF : Neuroscience cognitive

    6 nov. 2015

    Gratitude et attention: comment déployer les nouvelles formes puissantes de reconnaissance ?  Comment répondre aux besoins de reconnaissance des collaborateurs ?  Découverte des résultats exclusifs d’une recherche pionnière sur l'impact de la gratitude sur le bien-être et la performance au travail  Ateliers d’expérimentation de la gratitude au travail, basés sur les pratiques opérationnelles de la psychologie positive

  • Mithra SARRAFI COVEA: Campus Volontariat Fierté d'appartenance

    31 mai 2016

    Aider à faire émerger une culture et une identité commune au sein des enseignes GMF, MMA et MAAF pour accélérer la transformation du groupe Covea. Associer l’ensemble des collaborateurs pour inventer et expérimenter de nouvelles façons de travailler, avec, in fine, un plus grand sentiment d’appartenance au groupe.

  • Olivier Devaux Contres Amiral Cabinet du chef d' Etat Major de la Marine

    23 nov. 2017

    Définition de la Direction du Personnel dans la Marine Nationale Échange entre les sociétés civiles et la Marine Digitalisation des RH dans la Marine

  • Pascal PICQ Paléoanthropologue, Professeur au COLLEGE DE FRANCE,

    17 déc. 2015

    Faut-il vivre en innovant ou innover pour survivre? Classiquement, l’innovation se conçoit comme un processus linéaire, avec des étapes successives, ce qu’on appelle l’ « entonnoir de l’innovation ». La finalité guide la démarche. Dans cette approche, on obtient des innovations incrémentales, parfois radicales, rarement de rupture. Une innovation de rupture intervient soit par sérendipité soit par bricolage. Ce n’est pas un hasard si le premier terme est anglais et le second français - l’un est inductif, l’autre déductif. Mais dans les deux cas, on sait qu’on a une innovation de rupture par son impact sur le marché, donc après. La démarche repose moins sur une méthode guidée par un résultat que sur des processus appelés algorithmes. qui requièrent : diversité – organisation – sélection – boucles itératives – essai/ erreur – rigueur critique – comparaison – coévolution – lien faibles. Tout cela repose sur des formes de management, de collaboration, d’évaluations des compétences, de recrutement des talents - en un mot, de politiques RH qui différent de celles des processus classiques de l’innovation.

  • Olivier GHIENNE ENGIE : Espace de travail

    12 nov. 2015

    Changement de regard sur l’environnement de travail : les réponses des bureaux aux nouveaux enjeux d’espace et de temps Les bureaux, un formidable outil pour imaginer et façonner, de façon collective, les modes de travail et de collaboration de demain : agilité, empowerment, sérendipité, intelligence collective. De la « ruche » aux « zones de rien » : l’environnement de travail devient multiple et se mue en incubateur d’innovation, au service du « travail autrement ».

  • Frank MOUGIN- Directeur des Ressources Humaines et du Développement Durable - VINCI

    9 févr. 2017

    32 édition du Congres HR'- VINCI Une réorchestration fondamentale pour VINCI Vinci est présent dans 110 pays avec 185 collaborateurs Comment répondre aux attentes? Conventions internationales +11 principes des Nations Unies = Déclinaison de manière opérationelle Les Business Unit s'auto- diagnostiquent grâce à l'outil Advance Les objectifs et les attentes Performance globale, performance sociale , performance environnementale, performance sociétale Vertueux - attentes - performance globale

  • Véronique DE CORBERON LAFARGEHOLCIM : Classe virtuelle , On the Job

    6 nov. 2015

    Classes virtuelles : quels nouveaux dispositifs pour ancrer les modèles opérationnels dans la pratique ?  Exemple d’un programme de sessions virtuelles designées et co-animées en lien avec le business pour les chefs de vente des différents pays  Quel rôle des managers pour le succès du programme ?  Comment s’assurer que les apprentissages sont compris et appliqués entre les sessions ?

  • Luc DE BRABANDERE Fellow BCG : Philosophie, Mathématiques

    5 nov. 2015

    L'art de la Créativité : l'expression classique utilisée lorsqu'il s'agit de créativité est "penser hors du cadre"

  • Frederic GAUTIER- People @3DS EMEAR & Services HRVP- DASSAULT SYSTEMES

    23 nov. 2017

    Transformation digitale de l'Entreprise

  • Alexandra Lange - Directrice du Developpement . RH - AG2R La Mondiale

    23 nov. 2017

    Les Hackteurs de l'Innovation

  • Jean Marc DANIEL- Economiste, Professeur Associé- ESCP Europe

    9 févr. 2017

    - Le marché du travail est il réellement bouché? - Les emplois ne disparaissent pas, ils changent ! - La génération ascendante devrait avoir plus de clients que de patron - une entreprise sur deux est aujourd'hui un auto-entrepreneur - DRH, gestionnaire : - du code de la concurrence - de l'évaluation des besoins de l'entreprise - des sous traitants Ces changements supposent: - de nouveaux profils de DRH - l'évolution de ce métier - pas sa suppression Le RH doit s'investir face à la concurrence, identifier les talents et les compétences face à l'environnement, être polyvalent et savoir s'adapter aux entreprises , orienter la formation vers des résultats très pratiques Évolution RH- Auto entrepreneur - Concurrence - Identification des Talents -

  • Brexit, Trump, Fillon : les médias et les sondeurs ont-ils perdu la bataille de l’opinion ?

    24 avr. 2017

    Les médias à l’ère du numérique 00:48 Raymond SOUBIE - Président AEF 03:02 Emmanuel RIVIÈRE - Directeur Général Katar Public 05:49 Laurent GUIMIER - Directeur France Info 10:46 Bruno JEUDY - Chef Service Politique Paris Match / Editorialiste BFM TV 12:15 Christophe VICTOR - Directeur Général Les Echos Questions / Réponses avec le public 18:07 Emmanuel RIVIÈRE - Directeur Général Katar Public 19:48 Raymond SOUBIE - Président AEF 20:37 Christophe VICTOR - Directeur Général Les Echos 21:28 Bruno JEUDY - Chef Service Politique Paris Match / Editorialiste BFM TV 22:47 Laurent GUIMIER - Directeur France Info 23:16 Laurent GUIMIER - Directeur France Info 23:50 Raymond SOUBIE - Président AEF 26:24 Christophe VICTOR - Directeur Général Les Echos 26:41 Bruno JEUDY - Chef Service Politique Paris Match / Editorialiste BFM TV

  • Laurent CHOAIN- MAZARS- Chief Human Resources Officer

    10 févr. 2017

    Comment orchestrer le leadership? Doit- on développer individuellement les leaders? Passer d'un leader solitaire à une communauté de leaders 3 leaders en 70 ans Comment définir la classe créative? La classe créative devient une classe leader de référence Leadership- communauté de leaders-classe créative

  • Les Essentiels du Congrès HR'

    19 mai 2016

  • Caroline BLOCH-MICROSOFT-Human Resources Director France

    16 févr. 2017

    La dimension prédictive qu'en est-il? - Besoins qu'ont les dirigeants de prédite les événements à venir - Human Resources Business Intelligence - Combiner les données avec les données business et people - Apporter de la valeur ajoutée sur les compétences déjà acquises Les enjeux de la compétence Collective - Faire grandir et rendre autonome la compétence collective - Combiner les données pour diagnostiquer l'efficacité collective d'une organisation - Rendre la fonction RH plus active dans le business Comment positionner la DRH avec des données éclairantes? Les difficultés sont: - Chercher et comprendre la donnée - Rendre la donnée prédictive - Faire des analyses statistiques - Faire la corrélation Combiner les différentes ressources afin d'être plus productif Dimension prédictive-données-compétence collective

  • Mickaël HOFFMANN HERVE HR consultancy partners

    24 nov. 2015

    Management situationnel, participatif, quel modèle managérial mettre en place selon les typologies de transformations ?

  • Alain Latry- TECHNOMEDIA

    15 déc. 2015

    Big data : quels bénéfi ces pour les RH ? Comment faire de la donnée un levier RH impactant l’organisation et le business?

  • Marisa BRYAN, LINKEDIN: Partage de contenu, recrutement par affinité

    5 nov. 2015

    Focus sur l’identifi cation et l’attraction des executives chez Linkedin : le recrutement par affinité

  • Philippe CUENOT BOUYGUES : Programme de transformation, engagement

    12 nov. 2015

    La DRH au coeur de la transformation : comment réengager les collaborateurs après un changement de business model, deux plans de départs et un déménagement ?  Quelle dynamique de mise en mouvement et de mobilité interne et externe ?  Quel design organisationnel pour réduire le nombre d’échelons hiérarchiques ?  Comment faire des managers le levier de la transformation ?  Comment repenser le learning en faisant du e-campus la nouvelle place de marché de l’apprentissage ?

  • Sylviane Godefroy groupama - Congrès LTD

    11 févr. 2016

  • La 30ème édition du Congrès HR" en image

    2 déc. 2015

  • Jean Roch Houllier - Thales_ Congrès LTD

    11 févr. 2016

  • Plénière Top DRH juin 2017 - Philippe LEGRAND et François DIWO

    28 avr. 2017

  • Alain Fournier Directeur Recrutement et Diversité BPCE

    23 nov. 2017

    * PROGRAMME DE COOPTATION : double engagement le collaborateur coopte et la personne cooptée , engagement mutuel et réciproque *PLATEFORME DE RECRUTEMENT *PROGRAMME AMBASSADEUR

  • Congrès HR' - Paroles de DRH

    23 nov. 2017

  • Pierre Marie ARGOUAR'CH -DRH et de la Transformation du Groupe -LA FRANCAISE DES JEUX

    23 nov. 2017

    Transformation digitale 1er client de l'Entreprise c'est le collaborateur Projet "Mieux Vivre et travailler ensemble à l'air du Numérique"

  • 18e édition de Stratège Formation - Compétences

    21 juil. 2017

  • Copie de 6 mythes et réalités du digital learning

    12 janv. 2016

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