Jpi Conseil

Conseil de gestion

9 place Puget 83000 Toulon

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2018

624,8 k€

Président

Jean-Pierre

I.

Imbert

Effectif 2017

11

Ancienneté

14 ans

Indicateurs

À propos

Dans un contexte concurrentiel qui se complexifie, la maîtrise de votre performance opérationnelle et de la qualité sont primordiales pour votre entreprise.Source : Site web

Jpi Conseil a actuellement pour Président Jean-Pierre Imbert. Cette dernière dispose d'une certification, ISO 9001. Elle détient le numéro de TVA est le suivant : FR05480254499. L'entreprise Jpi Conseil a domiciliée son établissement principal à Toulon. Il y avait 11 salariés qui travaillaient pour cette dernière au cours de l'année 2017. Cette dernière exerce dans le conseil de gestion, le code NAF lié est 7022Z. En 2014, l'entreprise Jpi Conseil avait 48 000 euros de capital. Son indice de confiance est de 95 sur 100. Elle détient le numéro de SIREN suivant : 480254499. L'entreprise Jpi Conseil a été créée en 2005.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 01/01/2005
  3. Effectif 11 (2017)
  4. Capital social 48 000€ (2014)
  5. Chiffre d'affaires 624,8 k€ (2018)
  6. TVA intercommunautaire FR05480254499
  7. Numéro de SIREN 480254499
  8. Code NAF Conseil de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Active

Contacts

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Dirigeant Jpi Conseil (1)

Âge moyen des dirigeants

60 ANS

Durée moyenne de mandat

5 ANs 2 MOIS

Parité

0%100%
  • Jean-Pierre Imbert

    Président

    2014 - Présent

    En poste

    @ PRO

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Employés Jpi Conseil (2)

  • Marie FEDERICI

    Facilitatrice de transformation

    @ PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Jpi Conseil (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

624,8 k€

43,1 %

Résultat net

-2,3 k€

-107,6 %

Capacité d'autofinancement

-6 k€

-123,8 %

Chiffres d'affaires

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

624,8 k€

43,1 %

Le volume des ventes au titre du dernier exercice a fortement augmenté.

Résultat net

-2,3 k€

-107,6 %

Capacité d'autofinancement

-6 k€

-123,8 %

La CAF est négative sur cet exercice, l'exploitation consomme de la trésorerie.

Taille du bilan

255,5 k€

-35,2 %

Fonds propres

130,5 k€

-1,7 %

L'entreprise est bien capitalisée par rapport à son niveau d'activité.

Trésorerie nette

7,5 k€

751 700 %

92,3% du fonds de roulement sert à financer le besoin en fonds de roulement. L'entreprise dispose de peu de trésorerie excédentaire.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

-1,1 %

-103,8 %

L'entreprise affiche des fonds propres positifs et un résultat courant négatif.

Equilibre financier

243,3 %

Autonomie financière

51,1 %

51,6 %

La structure financière est excellente en termes de capitalisation.

Liquidité générale

1,9

-34,5 %

Délai moyen clients

85 jours

Les clients de cette entreprise la règlent en moyenne à 85 jours, ce qui est correct mais au-delà des délais prévus par la loi LME.

Délai moyen fournisseurs

10 jours

-23,1 %

Cette entreprise règle en moyenne ses fournisseurs à 10 jours, ce qui montre que l'entreprise règle ses clients dans un délai très court et peut impacter sa trésorerie.

Annonces légales (10)

  • Dépôt des comptes

    18 juil. 2016

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2015).

  • Dépôt des comptes

    18 juil. 2015

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2014).

  • Dépôt des comptes

    21 juil. 2014

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2013).

  • Modification

    30 juin 2014

    JPI CONSEIL a changé sa forme juridique de non déterminée en Société par actions simplifiée. JPI CONSEIL a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Président : IMBERT Jean-Pierre modification le 23 Juin 2014.
    JPI CONSEIL a apporté une modification à son capital social. La nouvelle valeur est 48 000 €.

  • Dépôt des comptes

    25 juil. 2013

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2012).

  • Dépôt des comptes

    30 juil. 2012

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2011).

  • Dépôt des comptes

    18 juil. 2011

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2010).

  • Dépôt des comptes

    20 sept. 2010

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2009).

  • Dépôt des comptes

    25 juil. 2009

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2008).

  • Dépôt des comptes

    29 juil. 2008

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2007).

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Adresses Jpi Conseil (3)

  • Siret : 48025449900035 (siège social)

    Actif

    9 place Puget 83000 Toulon

    Conseil de gestion (7022Z)

    1 juil. 2018

    Siret : 48025449900027

    Fermé

    6 avenue de l'Arlesienne 83210 Solliès-Pont

    Conseil de gestion (7022Z)

    11 avr. 2007

    10 à 19

    1 juil. 2018

  • Siret : 48025449900019

    Fermé

    35 rue des Cigales 83260 La Crau

    1 janv. 2005

    11 avr. 2007

Certification (1)

Blog Jpi Conseil (10)

  • 05 novembre 2018

    Qualité en ESAT et ESMS

    La qualité en ESMS pour une meilleure adéquation entre le projet d’établissement et l’évolution des besoins des usagers​ : rencontre avec Alain Minguez, co-auteur d’une étude sur le fonctionnement adaptatif d’adultes présentant une déficience intellectuelle.

    Management de la qualité ESAT ESMS qualité
  • 10 juillet 2018

    Reinventing Organizations - version illustrée

    Reinventing Organizations, la version résumée et illustrée du livre phénomène qui invite à repenser le management. Un ouvrage très intéressant sur l'entreprise opale, qui nous a inspiré notre fonctionnement actuel !

    Divers Appert entreprise opale fonctionnement gouvernance Laloux management management 3.0
  • 10 janvier 2018

    10 conseils pour terminer son projet (et pas à moitié)

    Seuls 15 à 20% des projets réalisés en cycle en cascade sont réussis, environ 30% sont en échec, et le reste est mitigé. Nous vous proposons l’essentiel en 10 conseils pour réussir un projet… Et en finir avec les projets à moitié terminés !

    Management de projet analyse conseils disponibilité des ressources estimation pilotage planification projet reporting
  • 06 décembre 2017

    Guide Scrum, les changements en 2017 !

    La dernière mise à jour du guide Scrum date de novembre 2017. Vous n'avez pas l'envie ou le temps de tout relire ? Pas d'inquiétude, nous avons résumé pour vous ce qui change dans cette nouvelle version !

    Management de projet agilité dernière version guide scrum Scrum
  • 03 octobre 2017

    Les facteurs de qualité du logiciel

    Les activités mises en œuvre lors de la réalisation d'un logiciel ont un impact sur la qualité du logiciel produit. Facteurs stratégiques, organisationnels, opérationnels : nous vous proposons un parcours des activités qui ont le plus d'effet sur la qualité.

    Management de la qualité agilité développement qualité du logiciel refactoring tests
  • 01 août 2017

    Une approche ludique de la Qualité

    Finie la qualité ennuyeuse, abstraite et incompréhensible ! L’Association France Qualité Performance (AFQP) nous propose de découvrir une approche ludique de la qualité, grâce à ses outils pédagogiques.

    Management de la qualité AFQP certification iso 26000 ISO 9001 jeu ludique norme perform’action QSE qualimap qualité
  • 19 juillet 2017

    4 freins à la Qualité dans les TPE-PME… Et les solutions !

    Nos missions nous conduisent à être en contact avec les dirigeants, responsables qualité et collaborateurs de TPE-PME. En les écoutant, nous avons ainsi identifié quatre principaux freins à la démarche qualité : voici nos propositions pour y répondre.

    Management de la qualité Afnor certification contrôle coût étapes freins indicateurs ISO ISO 9001 optimisation PME qualité ROI solution TPE
  • 14 juin 2017

    Quiz sur le document unique

    Vérifiez et complétez vos connaissances sur le document unique de façon ludique avec notre quiz !

    Management de la qualité document unique DU DUER DUERP entreprises PME qualité quiz réglementation TPE
  • 20 avril 2017

    Document unique, qu’en est-il pour les TPE ?

    Vous dirigez une TPE, et vous vous posez des questions sur le document unique ? Quelles sont les obligations légales, en quoi est-il utile, que contient-il... Nous répondons à vos interrogations.

    Management de la qualité document unique DU DUER DUERP obligatoire réglementation TPE
  • 20 avril 2017

    Qualité du logiciel, une notion polysémique

    Nous avons tous déjà été confrontés à des logiciels de mauvaises qualité, ou imparfaits. Utilisateur, client, développeur... Notre conception de la qualité du logiciel diffère.

    Management de la qualité Management de projet bugs conformité documentation lisibilité maintenabilité performance qualité du logiciel refactoring robustesse ROI sécurité

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