Day One444480933

Conseil de gestion

74 boulevard Haussmann 75008 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2019

1,6 M€

Gérant

Olivier

Chaduteau

Effectif 2018

6 à 9

Ancienneté

18 ans

Indicateurs

À propos

#Consulting firm specialized in strategic alignement for corporate businesses and professional service firms. #Legaltech | #Management | #digital | #ComplianceSource : Twitter

Day One is a management consulting firm specialized in strategic alignment. We dedicate our expertise to corporate functions (compliance, legal, tax) and professional services firms (audit, consulting, legal).

Please visit our website on http://www.dayone-consulting.com/Source : Youtube

Day One helps Corporate Functions and Professional Services Firms with their strategic, digital and organizational challenges. #nextisdifferentSource : Site web

Conseil en stratégie et organisationSource : BODACC

La société Day One a un indice de confiance de 90/100, cet indice se base sur plusieurs critères. Son adresse postale se situe dans la ville de Paris. Elle dispose de 6 marques déposées, dont les marques 30-3-30, day one et AVOCAC. Day One a obtenu son droit d'ouverture au cours de l'année 2003. Le Gérant de cette dernière est Olivier Chaduteau. Durant l'année 2002 le capital de cette structure a été évalué à 50000 €. Day One exerce dans le conseil de gestion, le code NAF correspondant est 7022Z. Cette entreprise est affiliée au numéro de siren suivant : 444480933. Le nombre d'employés en 2018 était de 6 à 9. Le n° de TVA correspondant à l'activité de Day One est : FR10444480933. La structure Day One possède une page sur le réseau social Twitter, le nom celle-ci est dayoneintl, il y a 446 followers à l'actif de cette page.

Fiche d'identité

  1. Type Société à responsabilité limitée (SARL)
  2. Date de création 02/01/2003
  3. Effectif 6 à 9 (2018)
  4. Capital social 50000€ (2002) (Source RCS)
  5. Chiffre d'affaires 1,6 M€ (2019)
  6. TVA intercommunautaire FR10444480933
  7. Numéro de SIREN 444480933
  8. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (26/12/2002)

Contacts

Site web

Site internet de Day One

Réseaux sociaux

Téléphone

Emails

{[{emailItem.email}]}

*******@***************ng.com

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Conformité

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Conformité

Obligations de vigilance

Statut du dossier d'obligations de vigilance

Le dossier de la société {[{company.usedName}]} est complet.

La société {[{company.usedName}]} n'a pas encore déposé tous les documents requis.

Loi SAPIN II (encadrant la corruption)

Évaluation Sapin II

Score Loi Sapin II

Membres répertoriés comme
Personnes Exposées Politiquement (PEP)

Sanctions connues

SAPIN II non certifié

Loi sur le Devoir de Vigilance (encadrant la RSE)

Note obtenue

Détails de son évaluation

Répartition des scores globaux

RSE non certifié

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Dirigeant Day One (1)

Âge moyen des dirigeants

53 ANS

Durée moyenne de mandat

5 ANs 7 MOIS

Parité

0%100%
  • Olivier Chaduteau

    Gérant

    2015 - Présent

    En poste

Chiffre d'affaires, bilans Day One (4)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Chiffre d'affaires

1,6 M€

15,9 %

Résultat net

203,3 k€

1 513 %

Capacité d'autofinancement

207,8 k€

1 224,7 %

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Inscivez-vous et téléchargez le bilan et le compte de résultat des comptes sociaux déposés en 2019 par Day One

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

1,6 M€

15,9 %

L'entreprise a vigoureusement développé ses ventes au cours de cet exercice.

Résultat net

203,3 k€

1 513 %

Capacité d'autofinancement

207,8 k€

1 224,7 %

La trésorerie générée par l'exploitation est correcte au vu de son chiffre d'affaires, et permet d'investir, verser un dividende, etc.

Taille du bilan

743,1 k€

36,7 %

Fonds propres

366,4 k€

124,6 %

Le ratio fonds propres sur chiffre d'affaires est favorable.

Trésorerie nette

278,7 k€

110,8 %

La trésorerie nette de l'entreprise est très abondante (17% du fonds de roulement suffisent au besoin en fonds de roulement) et pourrait même être mieux optimisée.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

167,5 %

1 026,7 %

La rentabilité des fonds propres est positive sur cet exercice.

Equilibre financier

426 %

Autonomie financière

49,3 %

64,3 %

La part des fonds propres dans le bilan est satisfaisante.

Liquidité générale

2,3

45,3 %

Délai moyen clients

67 jours

Le délai moyen apparent de paiement par les clients était de 67 jours à la date de clôture, au-delà de ce qui est prévu par la loi, sans être abusif.

Délai moyen fournisseurs

32 jours

-34,7 %

Les dettes vis-à-vis des fournisseurs se montent à 32 jours d'achats en moyenne, ce qui pourrait indiquer que l'entreprise acquitte ses factures conformément à la loi LME.

Score financier

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Annonces légales (16)

  • Dépôt des comptes

    27 août 2020

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2019) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    6 sept. 2019

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2018) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    23 août 2018

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2017) au greffe du tribunal.

  • Modification

    17 juin 2018

    Le siège social est changé d'adresse ; elle est désormais 74 boulevard Haussmann - 75008 Paris. DAY ONE exerce dorénavant son activité à l'adresse non déterminée. L'objet social de DAY ONE a évolué. Il devient :
    Conseil en stratégie et organisation

  • Dépôt des comptes

    23 janv. 2018

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2016) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    13 juil. 2016

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2015) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    19 août 2015

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2014) au greffe du tribunal.

  • Modification

    2 juil. 2015

    DAY ONE a procédé à une augmentation de capital de 400.0% ; la nouvelle valeur est 50 000 €.

  • Dépôt des comptes

    30 juil. 2014

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2013) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    27 juil. 2013

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2012) au greffe du tribunal.

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Marques déposées (6)

  • 30-3-30

    4 oct. 2018

    4 oct. 2028

    Marque enregistrée

    day one

    4 mars 2003

    4 mars 2023

    Marque renouvelée

    AVOCAC

    19 juil. 2010

    19 juil. 2020

    Marque enregistrée

    CACOCAC

    19 juil. 2010

    19 juil. 2020

    Marque enregistrée

  • Produstry

    8 juin 2007

    8 juin 2017

    Marque expirée

    30 3 30

    6 sept. 2006

    6 sept. 2016

    Marque expirée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 3 classes les plus utilisées sont les classes 42, 41, 35. Une des 3 classes les plus utilisées est "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 4
41 4
35 4

Adresse Day One (1)

  • Siret : 44448093300043 (siège social)

    Actif

    74 boulevard Haussmann 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    1 juin 2018

    6 à 9

    Siret : 44448093300035

    Fermé

    26 rue Vignon 75009 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    20 juil. 2012

    0

    1 juin 2018

  • Siret : 44448093300027

    Fermé

    8 rue Pasquier 75008 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    15 déc. 2003

    20 juil. 2012

    Siret : 44448093300019

    Fermé

    17 square Edouard Vii (Chez Servcorp) 75009 Paris

    2 janv. 2003

    25 déc. 2003

Blog Day One (10)

  • 17 mai 2020

    Vision & Mission

    Define LD’s vision/mission and align them with business stakes in order to ensure strong positioning

  • 16 mai 2020

    Digital Transformation

    Assess the “Machine versus Human” mix from your Legal department and redesign your processes with digital tools and workflows

  • 15 mai 2020

    Legal Cost Optimization

    Building an efficient legal function aligned with business priorities while focusing on legal cost optimization

  • 15 mai 2020

    360 Diagnosis

    Carry out a complete diagnosis of your Legal Department and identify areas of improvement

  • 13 mai 2020

    Strategic Planning

    Define a 3-year strategic plan aligned with the organization’s current and future strategy

  • 12 mai 2020

    Legal Operations Function Creation

    Getting started to create or enhance a Legal Operations function

  • 11 mai 2020

    Digital Tools Selection & RFP Drafting

    Find the right tool(s) that meet(s) your business and lawyers needs & expectations, going through an RFP

  • 10 mai 2020

    Corporate 2.0

    Set up a digitalized process for managing the corporate life of the Group's subsidiaries & shareholdings

  • 09 mai 2020

    Contract Management Policy

    Formalize an efficient managing contract creation, implementation, storage and analysis process

  • 08 mai 2020

    Reporting Tool

    Optimize team management in LD and value its production throughout the use of a tailormade reporting tool

Réseaux sociaux Day One (2)

Vidéo Day One (1)

  • #nextisdifferent webinar : "Vers une refonte de l'offre et de la demande sur le marché du droit" (2)

    9 juil. 2020

    Retrouvez le #nextisdifferent webinar du 09 juillet 2020 : "COVID-19 : vers une refonte de l'offre et de la demande sur le marché du droit (Partie 2), les nouvelles solutions des Directions juridiques (ALSP, Legaltech…)" avec : - Denis Musson, Senior Advisor, Imerys/Sagard Holdings/Legaltech - Nicolas Leroux, Président fondateur, Kalexius - Alexandre Grux, Président fondateur, Hyperlex - Olivier Chaduteau, Associé gérant, Day One

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