Cbre Design & Project431984129

Conseil de gestion

76 rue de Prony 75017 Paris

Indice de confiance

Avis B-Reputation

100% recommandent

Chiffre d'affaires 2018

76,1 M€

Président

Frederic

P.

Effectif 2018

98

Ancienneté

19 ans

Indicateurs

À propos

CBRE n°1 mondial du conseil en #immobilier d'entreprise avec + de 7000 offres de #bureaux, #entrepôts, locaux d'activités & #commerces à vendre/louer en FranceSource : Twitter

CBRE est N°1 mondial du conseil en immobilier d'entreprise. En France, CBRE commercialise plus de 4000 offres de bureaux, entrepôts, locaux d'activités & commerces à vendre et à louer. CBRE France est implanté à Paris et dans les villes de Toulouse, Bordeaux, Aix-Marseille, Lille et Lyon ainsi que dans 34 métropoles en régions grâce à son réseaux de franchisés.

CBRE est votre partenaire pour vos projets d'immobilier d'entreprise. Dirigeants, entrepreneurs, professionnels, cette page est faites pour vous. Vous y trouverez des conseils et des ressources destinés à vous accompagner dans vos projets de recherche immobilière.

Nos métiers : Commercialisation et conseil en implantation - Aménagement d'espace - Conseil en stratégie immobilière - Investissement immobilier - Expertise immobilière - Gestion immobilière - Assistance à maîtrîse d'ouvrage.Source : Youtube

CBRE Design & Project réalise l'aménagement et la rénovation d'espaces pour le compte d'entreprises et d'investisseurs : bureaux, commerces, marketing suite...Source : Site web

La prestation de tous services relatifs à la gestion et l'aménagement des espaces de travail, ainsi que la prestation de services répondant aux besoins immobiliers professionnels, par tous moyens et notamment, par voie de L'internet.Source : BODACC

La société dénommée Cbre Design & Project exerce dans le conseil de gestion. Les dernières marques déposées de cette dernière sont Digital Building Solutions et Easy Acti, elle dispose de 2 marques déposées à son actif. En 2016, le capital social de cette société s'élevait à 273 475,98 euros. Le numéro de TVA correspondant à l'activité de Cbre Design & Project est : FR01431984129. Le SIREN : 431984129 est associé à l'entreprise. Son indice de confiance est de 86 sur 100. L'entreprise Cbre Design & Project a domiciliée son établissement principal à Paris. Au cours de l'année 2018, le nombre de personnes qui travaillaient pour cette structure était de 98 salariés. La création de l'entreprise date de l'année 2000. Cbre Design & Project a actuellement pour Président Frederic P.. La société Cbre Design & Project est relativement présente sur un réseau social : Twitter. Vous pouvez rejoindre la page Twitter de cette entreprise sous le nom de cbrefrance. Une structure plutôt active sur le net, elle possède 6324 followers sur son compte Twitter.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 13/06/2000
  3. Effectif 98 (2018)
  4. Capital social 273 475,98€ (2016)
  5. Chiffre d'affaires 76,1 M€ (2018)
  6. TVA intercommunautaire FR01431984129
  7. Numéro de SIREN 431984129
  8. Code NAF Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (22/06/2000)

Expertises

  1. Maîtrise d'œuvre

Contacts

Site web

Site internet de Cbre Design & Project

Réseaux sociaux

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Avis Cbre Design & Project (1)

100 %

recommandent

1 avis déposés sur B‑Reputation

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Professionnel
31 oct. 2016

Avis suite au chantier : Orange - Curage / Desamiantage Niveau -3 Immeuble Brune
101 Boulevard Brune - 75014 Paris

Dirigeants Cbre Design & Project (6)

Âge moyen des dirigeants

46 ANS

Durée moyenne de mandat

3 ANs

Parité

0%100%
  • Frederic P.

    Président

    2017 - Présent

    En poste

    @ PRO

  • Stéphane B.

    Directeur général

    2017 - Présent

    En poste

    @ PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Cbre Design & Project (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Comptes saisis avec des incohérences selon l'INPI

Chiffre d'affaires

76,1 M€

46 %

Résultat net

554,9 k€

120,9 %

Capacité d'autofinancement

1,1 M€

141,2 %

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

76,1 M€

46 %

Le volume des ventes au titre du dernier exercice a fortement augmenté.

Résultat net

554,9 k€

120,9 %

Capacité d'autofinancement

1,1 M€

141,2 %

La CAF est légèrement positive par rapport au volume d'activité de l'exercice, la trésorerie générée par l'exploitation est très faible.

Taille du bilan

46,7 M€

26,1 %

Fonds propres

1,2 M€

90,6 %

L'entreprise est fortement sous-capitalisée par rapport à son niveau d'activité.

Trésorerie nette

200 %

100% du fonds de roulement sert à financer le besoin en fonds de roulement. L'entreprise dispose de peu de trésorerie excédentaire.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

123,6 %

252,9 %

L'entreprise affiche des fonds propres et un résultat courant positifs.

Equilibre financier

583,7 %

Autonomie financière

2,5 %

51,1 %

La structure financière est fragile du fait d'une capitalisation faible.

Liquidité générale

1,1

-6,4 %

Délai moyen clients

112 jours

Les clients de cette entreprise la règlent en moyenne à 112 jours, ce qui est beaucoup trop élevé et peut rapidement être générateur de tensions de trésorerie.

Délai moyen fournisseurs

82 jours

-26,1 %

Cette entreprise règle en moyenne ses fournisseurs à 82 jours, ce qui est correct mais au-delà des délais prévus par la loi LME.

Score financier

PRO

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Liens capitalistiques

PRO

Accédez aux liens capitalistiques

Découvrez la structure du groupe auquel appartient cette entreprise : tête de groupe, actionnaire majoritaire et filiales.

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Contentieux Cbre Design & Project (25)

PRO

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Annonces légales (29)

  • Dépôt des comptes

    30 août 2019

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2018).

  • Modification

    6 sept. 2018

    CBRE Design & Project a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    Commissaire aux comptes titulaire partant : KPMG AUDIT PARIS-CENTRE ; nomination du Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S.A. ; Commissaire aux comptes suppléant partant : KPMG AUDIT NORD.

  • Dépôt des comptes

    4 sept. 2018

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2017).

  • Modification

    5 avr. 2018

    CBRE Design & Project a déménagé son siège social, précédemment situé à l'adresse 34-36 rue Guersant - 75017 Paris, à l'adresse 76 rue de Prony - 75017 Paris. CBRE Design & Project a déménagé son établissement, précédemment situé à l'adresse 34-36 rue Guersant - 75017 Paris, à l'adresse non déterminée. CBRE Design & Project a décidé de modifier son objet social, dont le libellé devient :
    La prestation de tous services relatifs à la gestion et l'aménagement des espaces de travail, ainsi que la prestation de services répondant aux besoins immobiliers professionnels, par tous moyens et notamment, par voie de L'internet.

  • Dépôt des comptes

    6 sept. 2017

    L'entreprise a déposé ses comptes annuels et rapports (arrêtés au 31/12/2016).

  • Modification

    14 févr. 2017

    CBRE Design & Project a changé sa dénomination de CBRE WORKSPACE en CBRE Design & Project. CBRE Design & Project a apporté une modification à ses dirigeants ou son administration, qui se compose désormais comme telle :
    nomination du Directeur général : Bund, Stéphane.

  • Modification

    4 déc. 2016

    CBRE WORKSPACE a apporté une modification à son capital social en le portant de 244 264,24 € à 273 475,98 €, soit une augmentation de 12.0%.

  • Immatriculation Rectificatif

    24 nov. 2016

    Cette annonce modifie l'annonce BODACC A n°831 du 13/11/2016. Autre achat, apport, attribution. Le précédent propriétaire est CBRE CONSULTING (SIREN 326738713).

  • Immatriculation

    13 nov. 2016

    Autre achat, apport, attribution. Le précédent propriétaire est CBRE ARTEQUATION (SIREN 393947262).

  • Immatriculation

    13 nov. 2016

    Autre achat, apport, attribution. Le précédent propriétaire est CBRE CONSULTING (SIREN 326738713).

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Marque déposée (2)

  • Digital Building Solutions

    5 sept. 2019

    5 sept. 2029

    Demande publiée

    Easy Acti

    13 sept. 2007

    13 sept. 2017

    Marque expirée

Répartition par classe des marques

Classe principale

La catégorie la plus utilisée est la classe 42, à savoir "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 2
45 1
39 1
38 1
37 1

Adresses Cbre Design & Project (2)

  • Siret : 43198412900053 (siège social)

    Actif

    76 rue de Prony 75017 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    19 mars 2018

    Siret : 43198412900046

    Actif

    20 rue de la Villette (Immeuble le Bonnel) 69003 Lyon

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    10 mars 2017

  • Siret : 43198412900038

    Fermé

    34 rue Guersant (34-36) 75017 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    28 avr. 2008

    100 à 199

    19 mars 2018

    Siret : 43198412900020

    Fermé

    144 rue Garibaldi 69006 Lyon

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    15 oct. 2007

    0

    10 mars 2017

  • Siret : 43198412900012

    Fermé

    131 boulevard de Sebastopol 75002 Paris

    Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)

    13 juin 2000

    28 avr. 2008

Blog Cbre Design & Project (10)

  • 11 septembre 2018

    Des bureaux presque tout neufs – L’exemple de Suravenir Assurances

    A quelques semaines de la livraison, Cécile LEBRETON – Directeur Projets et Partenariats Suravenir Assurances revient sur le réaménagement de l’entreprise, un projet collaboratif réalisé en milieu occupé. En quoi le nouvel aménagement de votre siège a-t-il accompagné l’évolution de vos modes de t...

    Actualités Frontpage Article Non classé
  • 11 septembre 2018

    Aménagement en site occupé – Retour d’expérience Acôme

    Choisir de réaménager ses bureaux lorsqu’ils sont occupés peut être le choix de nombreuses entreprises pour accompagner l’évolution de leurs modes de travail à tout moment de leur cycle immobilier. Découvrez le témoignage de Jacques de HEER – Président d’Acome   « Propriétaires de notre immeuble,...

    Actualités Frontpage Article Non classé
  • 01 juin 2017

    CBRE accompagne Shiseido Group dans un projet immobilier ambitieux

    Rassembler ses collaborateurs dans un même espace, valoriser son image de marque, tel a été le projet de Shiseido Groupe qui a récemment installé son siège EMEA au Carré Saint-Honoré en plein cœur du QCA. Shiseido Group a fait appel à l’expertise de CBRE pour la localisation de son nouveau siège ...

    Actualités Frontpage Article Non classé aménagement bureaux Carré Saint-Honoré Shiseido
  • 10 avril 2017

    Vieux entrepots, nouveaux bureaux

    Signe des temps ou simple phénomène de mode, l’univers tertiaire n’échappe pas à la mode hexagonale du recyclage industriel. Le Point se penche sur le sujet. Visualisez l’intégralité de l’article Le Point en cliquant ici

    Actualités Frontpage Article Non classé aménagement bureaux entrepots
  • 07 mars 2017

    CBRE accompagne Decléor dans la declinaison de son nouveau concept de boutique

    CBRE Design & Project a conseillé la marque d’aromathérapie dans la déclinaison de sa nouvelle charte et a donné vie à la nouvelle identité des boutiques-instituts Decléor. CBRE Design & Project a suivi un cahier des charges précis : efforts sur la sonorisation afin de conserver un écrin de tranq...

    Actualités Frontpage Article Non classé boutique concept corner Decleor flagship institut boutique l'oréal
  • 07 mars 2017

    SAS, un aménagement pour vivre la formation autrement

    Allier des espaces multifonctionnels et modulaires permettant d’accueillir à la fois les collaborateurs et clients dans le cadre des formations dispensées sur les logiciels SAS, voici le challenge que SAS s’est fait fort de relever avec CBRE. SAS, société spécialisée dans le Data management et la...

    Actualités Frontpage Article Non classé aménagement bureaux design formation SAS
  • 06 décembre 2016

    CBRE WorkSpace et Project fusionnent pour créer CBRE Design & Project

    CBRE se donne une nouvelle ambition en fusionnant Workspace et Project au sein d’une entité commune : CBRE Design & Project. Effective au 1er janvier 2017, cette fusion de CBRE WORKSPACE spécialisée dans l’aménagement et la rénovation d’espaces de travail et de CBRE PROJECT dédiée à la maîtrise d...

    Actualités Frontpage Article Non classé
  • 18 octobre 2016

    Les entreprises de plus en plus concernées par le bien-être

    Tous les signes indiquent l’éclosion d’une tendance donnant priorité au bien-être dans l’espace de travail. La toute dernière étude de CBRE en apporte la confirmation.  La dernière étude de CBRE (European Occupier Survey , EOS) révèle que les décisionnaires du secteur immobilier, interrogés pour ...

    Actualités Frontpage Article
  • 13 octobre 2016

    L’espace de travail : un atout au service du changement

    Révolution technologique, hyper-mobilité professionnelle… Les nouveaux modes de travail transforment les normes d’aménagement. Illustration avec Capital 8. Le modèle des bureaux cloisonnés entre quatre murs s’essouffle progressivement. Les types d’espaces se diversifient et leur attribution se fa...

    Actualités Frontpage Article Non classé
  • 06 octobre 2016

    Certificat LEED CI Platinum pour BAML : une première en France

    CBRE a permis à Bank of America Merrill Lynch d’obtenir la certification « LEED CI Platinum » Cette certification d’origine américaine récompense les performances environnementale, énergétique, de santé et de confort de leur bâtiment et permet d’attester qu’elles correspondent aux meilleures prat...

    Actualités Frontpage Article Non classé

Réseaux sociaux Cbre Design & Project (2)

Vidéos Cbre Design & Project (50)

  • CBRE Design & Project vous accompagne sur vos projets

    29 juin 2017

    Votre espace de travail reflète-t-il votre organisation, votre identité, la culture de votre entreprise ? Répond-t-il à vos évolutions managériales ? Favorise-t-il à la fois la concentration, l’échange, la productivité et le bien-être de vos collaborateurs ? CBRE Design & Project vous accompagne dans un aménagement sur mesure !

  • CBRE France vous présente son nouveau siège #CBRE360

    21 juin 2018

    CBRE déménage et vous présente son nouveau siège. L'expérience de l'immobilier à 360° ! Pour tout savoir sur notre projet de déménagement, rendez-vous ici : https://www.cbre.fr/experience-360

  • CBRE - Calibrate, outil d'analyse Retail

    5 déc. 2017

    CBRE, leader mondial du conseil en immobilier d’entreprise, projette ses clients dans le futur du retail et de la data avec Calibrate. Outil innovant d’aide à la décision à destination des enseignes et investisseurs, il propose une vue inédite des mouvements de plus de 100 millions de consommateurs en Europe. Avec Calibrate, CBRE permet à ses clients de prendre des décisions plus pertinentes en immobilier commercial et de créer de la valeur tout en limitant la prise de risque. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2P6Gnnj

  • Inauguration du siège de CBRE France

    19 juin 2018

    CBRE France a inauguré son nouveau siège en présence de ses clients le jeudi 14 juin 2018. Pour tout savoir sur notre projet de déménagement, rendez-vous ici : https://www.cbre.fr/experience-360

  • Le Flex Office chez CBRE

    22 juin 2018

    CBRE vous présente le Flex-office. Fini les bureaux individuels chez CBRE, place à l'autonomie. Pour en savoir plus sur notre projet de déménagement, rendez-vous ici: https://www.cbre.fr/experience-360

  • L'expérience clients - CBRE 360

    19 juin 2018

    Toutes ou presque concernées par la digitalisation de leur activité, de plus en plus d’entreprises s’interrogent sur la manière de répondre à leur enjeu de proximité client et d’open innovation à l’occasion de leurs projets immobiliers. A l’instar de ses clients, CBRE France a souhaité engager une réflexion sur l’expérience et le parcours clients, ses différentes composantes et sa traduction dans l’espace à l’occasion de son propre projet immobilier. Point d’orgue du parcours, la salle Odyssée offre aux clients une expérience à 360° de l’immobi­lier, réellement immersive et collective. Présen­tation du marché, Visites 360, Simulation de temps de trajet, BIM (Building Information Mo­deling)… Le dispositif technologique de la salle permet de visualiser simultanément plusieurs outils sur un mur d’écrans ou de projeter en 3D dans une sphère qui permet une expérience im­mersive collective. Pour tout savoir sur notre projet de déménagemnt, rendez-vous ici : https://www.cbre.fr/experience-360

  • CBRE - Analyse du marché des locaux d'activités au 1T 2015 - avril 2015

    21 avr. 2015

    Elvire REMARS, Directrice Activités Ile-de-France Sud analyse le marché des locaux d'activités au 1er trimestre 2015. Les perspectives de notre dernier Point Marché se sont confirmées, l’année 2014 a été très solide sur le marché des locaux d’activité. Tout d’abord, je vais vous présenter le marché des locaux d’activité et du petit entreposage inférieurs à 5 000 m². Comment s’est comporté sur le 1er trimestre 2015 : . La demande exprimée . La demande placée . Le stock d’offre immédiatement disponible et les entrées d’offres . Et enfin les valeurs de ces actifs tant à la location qu’à la vente Demande exprimée La demande exprimée au 1er trimestre 2015 est globalement stable en termes de volume. Les utilisateurs restent prudents par rapport au niveau de demandes qu’ils nous expriment qui reste assez faible en comparaison à des années telles que 2009 et 2010. Adéquation entre l’offre et la demande exprimée Les proportions sont les suivantes : 50% à la location et 50% à l’achat. Ainsi, on peut noter qu’il existe encore une inadéquation de ces 5 offres proposées sur 10 qui s’expriment pour des achats. L’offre proposée à la vente en réponse ne représente que 18% aujourd’hui de l’offre globale disponible. En conséquence, nos préconisations auprès de vous et de nos mandants est de réaliser des opérations à l’acquisition car la tendance est structurelle et se répète trimestre après trimestre. Motivation de la demande exprimée Il n’y a presque plus de développement, d’extension et de création de surfaces. Nous sommes plus sur du déménagement pur motivé par une restructuration du process ou des coûts. Délai moyen de transactions par tranches de surfaces =date d’expression de la demande et date de la réalisation de la transaction Nous observons une baisse tendancielle de ce délai depuis le début de l’année avec 196 jours sur les surfaces comprises entre 1 000 et 5 000 m². Toutefois, sur ce marche de l’activité, les délais de transaction sont globalement assez longs depuis le début de la crise en 2007. Demande placée et offre immédiate Avec 152 000 m², la demande placée est en retrait de 35% par rapport au 1er trimestre 2014. Les volumes commercialisés ont donc diminués. Tous ces marchés sont touchés par ce recul : . -4% sur l’Ile-de-France Nord -36% en Ile-de-France Sud . -40% en Ile-de-France Ouest . et - 60% en Ile-de-France Est Des niveaux d’activité qui semblent bons ne se ressentent pas encore au regard de cette petite performance enregistrée par la demande placée. Offre immédiate Avec 2,7 millions de m² disponibles, l’offre est en augmentation de 9% sur 1 an et ne cesse de croître sur ces 4 dernières années. La demande placée se situe principalement entre l’A86 et la Francilienne, plus particulièrement au nord autour de Roissy et de manière plus éclatée au sud. L’le-de-France Est diminue significativement. Concernant l’offre immédiate, la majeure partie des disponibilités reste traditionnellement située au sud, tandis que le nord est un petit peu sous-offreur. L’offre disponible augment un petit peu à l’ouest et se tasse à l’est. Concernant la répartition de la demande placée en volume par type de contrat, les produits à la vente souffrent d’une sous-représentation et leur poids dans le volume commercialisé représente 29% contre 36% l’année passée et ce, malgré la faiblesse des taux d’emprunts aujourd’hui pratiqués. Valeurs locatives faciales en avril 2015 Sur l’ensemble de l’Ile-de-France, les loyers sont plutôt hétérogènes. Les valeurs se dégradent sur des biens mal placés ou en mauvais état. En revanche, sur la 1ère couronne, sur les actifs neufs ou restructurés, les valeurs restent élevées. Prix de vente au 1er avril 2015 Ils s’étalent entre 520€ - biens en état d’usage - et 1 520€ - locaux prime et neufs En conclusion, après une année 2014 assez bonne, nous pouvons noter que l’année 2015 démarre doucement. Les valeurs locatives et les valeurs vénales se tiennent toujours bien sur les locaux prime et le marché de l’activité reste toutefois en bonne santé. La demande exprimée a eu tendance à baisser. Nous pensons qu’un rattrapage s’opèrera sur ce 2ème trimestre 2015 principalement sur les grandes transactions. Nous vous invitons toutefois à rester très à l’écoute des demandes de nos utilisateurs dans le cadre des négociations ou des transactions que nous pouvons avoir ensemble.

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 1

    20 févr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 1 : Pourquoi un projet immobilier ? L’immobilier est une réelle ressource au service des affaires : tout projet de transformation pour votre entreprise implique de revoir l’organisation, l’aménagement ou la situation de vos locaux. Une nouvelle orientation stratégique ? C’est le moment de réfléchir à l’opportunité d’un projet immobilier ! http://bit.ly/2EGhkaz

  • CBRE - Predictive Analytics

    7 déc. 2017

    CBRE Predictive Analytics powered by PriceHubble, outil d’aide à la décision permettant d’analyser l’évolution des valeurs immobilières en lien avec les grandes évolutions urbaines. Déborah Boïco, chargée d'études sénior, vous en dit plus ! Pour plus d'informations, rendez-vous ici : http://bit.ly/2E4Q83V

  • La parole à Christophe le Corre - Président de PROUDREED - Mars 2015 par CBRE

    3 mars 2015

    Proudreed est certainement aujourd’hui la 1ère foncière privée française. Elle est présente sur le territoire français depuis une douzaine d’années. Le patrimoine de Proudreed représente aujourd’hui environ 12 milliards d’euros de valeurs répartis sur 550 actifs. 3 axes de développement stratégiques aujourd’hui puisque la société et le Groupe sont à un point clé de son histoire et de son développement : . Le premier qui est une évidence pour nous maintenant pour un investisseur long terme : c’est le désengagement et la réduction de l’exposition à la classe d’actifs logistiques . Le deuxième axe de développement stratégique pour nous et que nous avons déjà démarré depuis quelques années : le développement de parcs d’activités en région parisienne et en région à travers des fonciers ou des friches industrielles que les élus ou que certains investisseurs privés nous demandent d’acquérir et de redévelopper. Nous avons déjà développé ce type de parc à Lyon, à Strasbourg, à Toulouse, à Bordeaux. Nous allons le faire de plus en plus dans des communautés urbaines de plus ou moins grandes tailles. . Troisième axe de développement qui n’est pas nouveau mais que nous avions laissé un peu en stand by ces précédentes années et pour lequel CBRE nous accompagne le plus souvent avec les équipes de Didier Malherbe : l’investissement opportuniste sur des bâtiments d’activités ou des petits parcs d’activité en région parisienne et en régions, un peu plus dur en région parisienne car plus spéculatif. Nos dernières réalisations sont bien évidemment des développements de parcs d’activité ou de business park en fonction du caractère plus ou moins urbain de leur emplacement : . Notre flagship, le Parc des Forges à Strasbourg, parc de 25 hectares qui est en cours de développement et qui sera finalisé pour l’année 2018 . Sur Lyon, nous avons 3 pôles en développement : - Le 1er qui est quasiment finalisé : le Parc d’activité de Parilly sur la commune de St Priest - Le 2ème parc se situe à Meyzieu sur la ZAC des Gaulnes pour lequel nous avons déjà réalisé 2 bâtiments - Enfin le 3ème parc que nous sommes en train de démarrer sur la commune de Dardilly, à l’ouest de Lyon. . 3ème opération d’ampleur : le parc de l’Envol à Elancourt au sud de Paris. Je pense que nous aurons réalisé à peu près 50 000 m² bâtis à l’horizon fin 2015 sur ce site. C’est une belle réalisation et cette opération est assez conforme à ce que nous savons faire, ce que nous aimons faire et ce que les élus, les clients aiment retrouver dans nos parcs.

  • CBRE - Point Marché Investissement

    6 sept. 2017

    CBRE a dévoilé, lors de son point marché de juillet 2017, les indicateurs et tendances de l’investissement immobilier en France au 1er semestre, ainsi que les perspectives pour la fin de l’année. https://www.cbre.fr/fr-fr/services-et-metiers/services-pour-les-proprietaires-et-investisseurs/conseil-en-strategie-d-investissement

  • DriveChange #TechCBRE : ITW de Sabine Desnault, Gecina

    30 avr. 2019

    Let’s drive change ! Interview de Sabine DESNAULT, Directrice exécutive R&D, Innovation et RSE Gecina. Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • DriveChange #TechCBRE : ITW de Pierre LEROY, EP & FrenchPropTech

    29 avr. 2019

    Let’s drive change ! Interview de Pierre LEROY, Co-Fondateur d'EP et Président de French Proptech par Patrick Randall, FrenchWeb.fr Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • Microtrottoir sur la perception de votre environnement de travail

    21 août 2014

    A la Défense et dans le quartier de l'Opéra, nous avons posé 3 questions à des salariés : - Qu'est-ce qui est important dans votre environnement physique de travail ? - Est-ce que vous pensez que l'environnement physique de votre bureau influe sur votre efficacité ? - Quel serait l'environnement idéal ? Découvrez leurs réponses. https://www.cbre.fr/fr-fr/services-et-metiers/services-pour-les-entreprises/modes-de-travail

  • La parole à Fabrice CERVONI - Groupe IDI GAZELEY - Octobre 2014 par CBRE

    23 oct. 2014

    IDI GAZELEY est le regroupement de 2 leaders de l’immobilier logistique : • GAZELEY qui est présent depuis 25 ans en Europe et plus récemment en Chine • Et IDI qui est l’un des acteurs majeurs du secteur aux Etats-Unis Ces 2 sociétés ont été rachetées en juin 2013 par le Groupe BROOKFIELD. Groupe canadien présent depuis plus d’une centaine d’années, notamment spécialisée en immobilier et avec un patrimoine de 105 milliards de . Sur ce patrimoine, la logistique représente 3,5 milliards de soit 5,6 millions de m² d’actifs. Plus précisément quelques chiffres, le Groupe IDI GAZELEY représente : • 900 000 m² d’entrepôts en cours de construction en Europe, Etats-Unis et en Chine. Nous maîtrisons près de 15 millions de m² de foncier et nous offrons un potentiel de développement d’un peu plus de 8 millions de m². Notre stratégie et nos ambitions. Nous sommes : • Développeur • Investisseur • Gestionnaire d’actifs Nous construisons des entrepôts sur-mesure, dans le respect du cahier des charges de nos clients et nous achetons des actifs ou des portefeuilles d’actifs sur le marché. Nous gardons en patrimoine les actifs que nous développons ou que nous achetons et nous les gérons en direct afin d’apporter la meilleure réactivité et la meilleure qualité de service à nos clients. Notre stratégie en France Nous projetons d’acheter des actifs ou des portefeuilles d’actifs pour un montant a minima d’une centaine de millions d’euros par an. Nous projetons également de développer au minimum entre 60 000 et 100 000 m² de bâtiments clé-en-mains. Afin d’assurer ces objectifs, nous souhaitons nous positionner sur des fonciers stratégiques à Paris, Lyon, Lille ou Marseille en fonction des opportunités. Quelques exemples de réalisations en France : • Nous construisons pour le compte de notre client TOYS R US un bâtiment de 50 000 m² à Saint Fargeau Ponthierry (77). Ce bâtiment opérationnel en avril 2015 sera le principal centre de distribution national et le siège social de TOYS R US en France. Cette opération est réalisée en partenariat avec CBRE. • Nous développons également pour le compte de RELAY, filiale du Groupe LAGARDERE, un bâtiment de 18 000 m² à Marly la Ville (95). Ces 2 projets, qui seront suivis par bien d’autres, montrent la confiance que nous accordent nos clients pour les accompagner dans la réorganisation ou l’optimisation de leur réseau de distribution aussi bien en France que dans les autres pays où ils souhaitent se développer.

  • Marché et perspectives Industriel et Logistique 9M 2017 - Par CBRE - Octobre 2017

    26 oct. 2017

    CBRE, leader mondial du conseil en immobilier d’entreprise, a présenté, mardi 24 octobre 2017, les tendances du marché des locaux d’activités et de logistique au 3ème trimestre et ses perspectives pour la fin 2017. Et retrouvez toutes nos actualités ici : https://immobilier.cbre.fr/entrepots.aspx

  • CBRE - Vœux 2015

    15 déc. 2014

    CBRE vous souhaite une très bonne année 2015 ! http://www.cbre.fr

  • Point sur le marché immobilier en régions - 1er semestre 2017

    18 sept. 2017

    Retrouvez les chiffres du marché immobilier en régions au 1er semestre 2017 et les perspectives pour le second ! https://www.cbre.fr/fr-fr/services-et-metiers/services-pour-les-proprietaires-et-investisseurs/conseil-en-strategie-d-investissement

  • La parole à Philippe ARFI - Groupe Goodman - Janvier 2015 par CBRE

    7 janv. 2015

    Le Groupe Goodman est un Groupe d’immobilier intégré. Intégré car investissant, développant et gérant des plateformes logistiques dans le monde entier. Le Groupe est originaire d’Australie, côté à la Bourse de Sydney sur l’ASX, soit dans les 40 premières sociétés australiennes. Le Groupe s’est initialement développé sur les marchés asiatiques et en Australie dans un premier temps, en Nouvelle-Zélande dans un second temps et puis par extension au Japon et en Chine. Sur l’Europe continentale, notre siège est basé à Bruxelles et nous sommes présents dans 11 pays dont la France. Nous sommes un peu plus de 200 personnes en Europe continentale à l’heure actuelle avec un nombre d’actifs sous gestion légèrement supérieur à 5 Mds d’€. Au niveau mondial, nous gérons aujourd’hui près de 19,2 Mds d’€ d’actifs. A titre d’exemple, nous avons développé environ 400 000 m² sur les 5 dernières années soit 80 000 m²/an environ ce qui nous place dans les 3 premiers leaders sur le marché de la logistique. Nous avons une nécessité de facto moindre d’acheter des immeubles à des tiers puisque nous produisons nous-mêmes beaucoup de nos actifs. Les ambitions du Groupe et en particulier pour les 3 marchés phares européen que sont la France, la Pologne et l’Allemagne sont de porter la taille du portefeuille à environ 1,5 millions de m² à échéance 2017 Pour ce faire, nous sommes de retour sur le marché de l’investissement. Ainsi par le biais de CBRE en tant qu’agent, nous avons acquis 2 actifs cette année : . Une 1ère transaction qui a été réalisée dans le nord de la France à Brébières, acquisition sous forme de sale & lease-back d’un immeuble de 42 000 m² qui appartenait précédemment à ID Logistics . Une 2ème transaction un peu plus récente annoncée au mois de septembre : l’acquisition auprès du Groupe PRD d’un actif sur le Port de Gennevilliers de 22 000 m² qui a été loué à la société Schenker.

  • La parole à Marco SIMONETTI - SEGRO - Décembre 2014 par CBRE

    2 déc. 2014

    Segro est développeur et investisseur, Groupe côté à la Bourse de Londres, spécialisé dans les entrepôts logistiques, dans les parcs d’activités et les produits à haute valeur ajoutée (data-centers…). Société anglaise avec une histoire importante : fondée en 1921 à Slough.Depuis 2007, nous re-focalisé nos activités exclusivement en Europe. Aujourd’hui, nous avons un portefeuille d’une valeur d’à peu près 6 milliards d’euros qui correspond à 5 000 000 de m². Nous sommes présents dans 9 pays et nous sommes organisés en 5 business units : • 2 business units qui couvrent le territoire anglais • 1 business unit en Europe du sud qui couvre la France, l’Espagne et l’Italie • 1 business unit qui couvre l’Europe du nord avec l’Allemagne et le Bénélux • 1 business unit qui couvre l’Europe centrale avec la Pologne et la République Tchèque Parmi les 9 pays dans lesquels nous sommes actifs, il y a 4 pays clés : l’Angleterre, la France, l’Allemagne et la Pologne. Au niveau de la France, nous avons réalisé une très belle année. En terme de m² loués ou vendus à des utilisateurs, nous avons fait l’une des plus belles performances de toujours. Nous avons transactés près de 100 000 m² aussi bien en activité qu’en logistique. Un exemple d’une de nos dernières transations. Nous avons loué avec l’aide de CBRE 26 000 m² d’espace logistique à Gonesse. C’est un immeuble qui nous avons récupéré en avril 2014 suite au dépôt de bilan de Mory Ducros. Nous avons été capable avec la collaboration avec CBRE de relouer et signer un nouveau bail sur ce site il y a quelques semaines. Segro peut vous accompagner partout en Europe et sur tous types de produits. Segro peut vous apporter une solution globale que ce soit, en grande logistique, en messagerie, en logistique urbaine et en parcs d’activités. Selon vos besoins, Segro a la solution à tous vos besoins actuels et futurs. On a la possibilité de vous offrir de la flexibilité à partir de surfaces de 5- 600 m² dans nos parcs d’activités jusqu’à la grande logistique où on peut aller jusqu’à 70 000 m² voire plus.

  • CBRE - La parole à Michel Daniel - Groupe St Gobain Distribution - Octobre 2015

    12 oct. 2015

    Saint Gobain Distribution Bâtiment France, c’est aujourd’hui une activité dédiée aux artisans. Artisans qui se concentrent sur toutes les solutions dédiées à l’habitat durable. Le parc immobilier de la distribution, c’est aujourd’hui 2 200 agences qui représentent 19 millions de m² répartis sur tout le territoire national, dans toutes les grandes villes mais aussi dans des petites villes. Ainsi, nous avons des centres d’une centaine de collaborateurs à 3-4 collaborateurs de façon à mailler tout le réseau et à répondre à tous les besoins du marché. Cela s’exprime à travers 11 enseignes dans le Groupe, vous en retrouverez 8 présentes sur cette Halle qui vient d’être rénovée. Finalement, c’est une nouvelle façon de penser la distribution, des solutions dédiées à l’habitat possible aujourd’hui par des partenariats tels que ceux développés avec CBRE car pour créer de telles enseignes, nous avons besoin de gros appuis logistiques. Ainsi, juste à côté de cette Halle de 35 000 m², nous avons 21 000 m² d’entrepôts logistiques qui nous servent à réapprovisionner nos sites et nos chantiers en cœur de ville. Le chiffre d’affaires de Saint Gobain Distribution en France est de 7 milliards d’euros. Ce CA est généré par la réhabilitation, de la rénovation et de la construction de l’habitat et très souvent dans les cœurs de ville. Les partenariats que nous créons avec les élus, les collectivités territoriales, des privés comme CBRE et nos collaborateurs nous permet de nous réinsérer dans les cœurs de ville avec une nouvelle façon de se réapproprier le commerce au sein de ces villes avec une logistique maîtrisée, des bâtiments mieux implantés. La Halle de Pantin en est un bon exemple. C’est une friche industrielle datant de 1946 qui restructurée devient aujourd’hui un Etablissement Recevant du Public (norme ERP) sur 35 000 m². Stratégie et ambition aujourd’hui : c’est de rassembler les enseignes au même endroit comme ici à la Halle de Pantin. Cela permet de minimiser les impacts logistiques, de mutualiser les réceptions, les livraisons, de mutualiser les services rendus aux clients avec une multitude de services sur place. Cela créé également un espace de rencontre pour les artisans. Ainsi, former un artisan et lui donner la capacité de se former sur le site où il peut s’approvisionner, où il a ses relations commerciales avec nos collaborateurs, c’est aussi capital et c’est vers cela que nous tendons avec nos partenaires. Nous sommes donc en train de structurer et de restructurer tout ce parc immobilier.

  • La parole à François Rispe - Groupe Prologis - Décembre 2014 par CBRE

    17 déc. 2014

    Le Groupe Prologis est le leader mondial en immobilier logistique dans le monde. C’est une société qui a été créée il y a 30 ans aux Etats-Unis. Aujourd’hui c’est un acteur qui représente environ 54 millions de m² dans le monde, 50 milliards de dollars sous gestion. Notre métier c’est d’être propriétaire, d’investir, de développer et d’être asset manager en immobilier logistique. Nous sommes présents dans 21 pays sur 3 continents : la zone Amérique, la zone Asie et la zone Europe. En Europe, nous sommes propriétaires de 15 millions de m² sur 12 pays répartis sur 4 régions : . l’Europe centrale et l’Europe de l’Est, . l’Europe du Nord, . le Royaume-Uni . et l’Europe du sud. Je suis François Rispe, Directeur Général de l’Europe du Sud : cela représente environ 4,7 millions de m² avec : . Approximativement 3,1 millions de m² en France, . 800 000 m² en Italie . et près de 900 000 m² en Espagne. Notre stratégie est de couvrir les principaux marchés représentant environ 80% du PIB mondial et de nous renforcer sur ces marchés. Par ailleurs, notre ambition est de pouvoir offrir un service à tous nos clients quel que soit l’endroit où il se trouve dans le monde avec 2 exemples caractéristiques : . Le 1er est d’être capable d’offrir des surfaces qui vont depuis quelques milliers de m² jusqu’à parfois plus de 100 000 m² Le 2ème exemple, ce sont des durées de baux qui peuvent aller depuis quelques jours jusqu’à plus de 20 ans en fonction des pays. Nos dernières réalisations sont évidemment nombreuses, je vais en citer quelques-unes par exemple : . Un immeuble de 100 000 m² avec Amazon à côté de San Francisco, proche de la Silicon Valley . En Angleterre, un développement près de 100 000 m² avec un distributeur qui s’appelle Sainsbury’s En France, je vais citer 2 développements : . Nous avons livré très récemment un immeuble de 25 000 m² pour l’Oréal au Nord de Paris, à Vémars . Nous sommes en train de construire un 30 000 m² pour le compte de C&A en région parisienne également. Beaucoup de ces réalisations sont faites avec des partenaires et notamment avec CBRE qui est l’un de nos partenaires privilégiés avec qui nous travaillons partout dans le monde et en France particulièrement. Nous avons signé 2 / 3 opérations récemment : l’acquisition d’un immeuble de 30 000 m² à Mitry Mory dans le Nord de Paris, la location de 11 000 m² à Evry dans le sud de Paris avec un client qui s’appelle MT France et enfin la location avec Crown Art de 5 000 m² sur la zone de Paris Nord II, proche de l’aéroport Roissy Charles de Gaulle.

  • CBRE - La parole à Andrew Stacey - P3 Group - Décembre 2015

    14 déc. 2015

    Bonjour, je m’appelle Andrew Stacey, je suis le Directeur Général de P3 Logistics France et également patron asset management pour P3 Group. Nous sommes investisseur, promoteur et gestionnaire de plateformes logistiques. Nous sommes présents partout en Europe. La vision de P3 est de créer un réseau de parcs logistiques dernière génération pour tous nos clients en Europe. P3 est un des leaders et spécialiste logistique en Europe. Nous avons actuellement 144 entrepôts, nous gérons plus de 3 millions de m² et plus de 300 utilisateurs locataires, c’est-à-dire nos clients. Nous sommes présents dans 11 pays en Europe, y compris la France. Nous avons également une réserve foncière pour des développements futurs représentant 1,3 millions de m². Concernant la France, nous avons presque 500 000 m² avec des bâtiments situés de Lille dans le nord jusqu’à Perpignan dans le sud, y compris en région parisienne, répartis surtout sur la « dorsale » logistique. Nous avons actuellement près de 30 locataires, nos clients, qui sont les 3PL, les utilisateurs grande surface, la grande alimentation, le e-commerce, l’automobile… tous les secteurs sont représentés. La stratégie de P3 est d’accroître son parc logistique. Il y a encore 2 ans, nous n’avions qu’ 1,5 million de m² de plateforme logistique à l’échelle de l’Europe. Aujourd’hui, nous gérons plus de 3 millions de m². Pour la France, nos objectifs sont très simples : • Louer tous nos bâtiments vides que nous avons en portefeuille • Nous sommes également à la recherche de fonciers pour construire des clés-en-mains pour nos clients. Notre volonté pour les prochains mois, prochaines années, c’est de construire des parcs logistiques dernière génération comme nous réalisons déjà dans tous les autres pays européens. Pour ce faire, nous allons continuer de travailler étroitement avec nos clients français. Nous avons accompagné Auchan en Europe centrale, en Hongrie, nous avons travaillé avec PSA sur leur 1er chantier en Allemagne avec une plateforme logistique de 20 000 m² en autres. La partie promotion, les clés-en-main est une partie très importante pour P3. Nous avons actuellement 15 projets en cours représentant plus de 300 000 m² depuis le début de l’année. Nous sommes aussi investisseurs. En août 2014, P3 a acheté un parc logistique à Horni Porcenice à côté de Prague, en République Tchèque. Pour moi, c’est le meilleur parc logistique dédié au e-commerce, les logisticiens et aussi les clients qui ont des besoins de production. Une des choses importantes pour nos clients, c’est la qualité de nos services, la qualité de nos assets managers. Depuis que nous avons lancé P3 en 2011, nous avons réalisé près de 600 000 m² de transactions. Nous avons presque « tourné » le portefeuille 2 fois. Nous avons pu le réaliser grâce aux brokers, essentiellement avec CBRE. Nous avons ainsi signé cette année 2 belles transactions : • Roissy (95) : un 5 000 m² puis une extension de 5 000 m² dans un bâtiment situé sur le parc de Paris Nord II • Brétigny-sur-Orge (91) : 30 000 m² avec XPO Logistics.

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 2

    27 févr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 2 : Un projet immobilier accélérateur de changement Nouveau projet d’entreprise, nouveaux modes de travail, nouvel aménagement des locaux, ces 3 aspects vont de pair. Repenser l’environnement de travail, c’est plus d’efficacité et de confort pour vos collaborateurs. C’est aussi stimuler l’échange et la créativité par des espaces plus ouverts et plus flexibles. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2HOE320

  • DriveChange #TechCBRE : ITW de Laurent FLECHET, Primonial

    26 avr. 2019

    Let’s drive change ! Interview de Laurent FLECHET, Directeur Général Délégué en charge de l'immobilier chez Primonial par Patrick Randall, FrenchWeb.fr Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • CBRE - Retrouvez les temps forts du Point Marché Activité et Logistique - Avril 2015

    17 avr. 2015

    Le marché de la logistique est marqué par le rebond des volumes commercialisés, à l’échelle nationale (714 400 m², soit une hausse annuelle de + 44 %) comme en Ile-de-France. Le recentrage est net sur la dorsale logistique qui polarise 81 % de la demande placée. La part absorbée par les acteurs du commerce spécialisé, qui atteint 40 % des volumes consommés, constitue une spécificité marquée. Sollicitant des surfaces moins importantes, les logisticiens continuent également d’animer le marché avec 17 transactions réalisées. Ce trimestre, le dynamisme francilien (269 300 m², un volume en hausse annuelle de + 26 %), notamment porté par le e-commerce, repose sur des transactions de plus de 20 000 m², majoritairement concentrées en Seine-et-Marne et dans l’Essonne. Mais, tandis que le flux d’affaire en cours est important, la pénurie d’offre sur les segments les plus recherchés risque de pénaliser le marché à terme. Sur le front de l’investissement, François Lelevier, Directeur de l’investissement Logistique souligne que « le marché demeure attractif, bien que caractérisé par un fort déséquilibre entre l’offre et la demande. Au regard des négociations en cours, on anticipe une baisse des taux de rendement autour de 6,5% pour les taux prime ».

  • CBRE - Analyse du marché de l'investissement en France au 1T 2015 - Avril 2015

    29 avr. 2015

    En 2014, un record a été battu : celui du volume investi sur ce marché qui atteint 1,8 Mds€ et qui est de loin le plus grand volume investi depuis 2007. Ce volume exceptionnel est lié à l’afflux très important et massif des capitaux en Europe, qui lui-même est favorisé par la politique de l’Union Européenne d’un maintien des taux d’emprunt à un niveau très bas. L’afflux de ces capitaux a bien sûr une influence sur les taux de rendement sur ce marché qui diminue lentement car il y a peu de références de transactions mais qui ont quand même perdu 25 points de base d’une année sur l’autre et qui s’établissent maintenant au 1er trimestre 2015 à 6,75% sur les entrepôts logistiques, à 7,5% sur les parcs d’activités et à 8% sur les locaux d’activités d’une manière générale. La tendance est évidemment à la baisse sur tous ces marchés et nous ne serions pas surpris de perdre encore 50 points de base d’ici la fin de l’année. Existe-il un risque de bulle sur ce marché des locaux d’activités et de la logistique ? De notre point de vue, nous en sommes encore loin et ce, pour plusieurs raisons : - Nous sommes loin des pics de 2007 en matière de valeurs vénales et des pics en termes de taux de rendement. Je rappelle qu’en 2007, en termes de valeurs vénales, nous étions entre 750 et 800€/m² pour de la logistique « prime » quand aujourd’hui les affaires se négocient entre 550 et 600€/m² et concernant les taux de rendement, nous sommes aujourd’hui à 6,75% contre 6% en 2007. - Il n’y a pas de sur-offre : pas de développement spéculatif en blanc depuis 2007, voilà la raison pour laquelle le marché de l’investissement industriel et logistique n’est pas un marché enclin à une bulle spéculative - Il n’y a pas de flambée des prix sur la classe d’actifs de seconde main : la compression des taux n’est pas mécaniquement reportée sur les bâtiments de seconde main Ainsi, de notre point de vue, l’aspect bulle spéculative est écartée pour les mois qui viennent. En revanche, nous bénéficions d’une conjoncture économique extrêmement favorable et d’un secteur très attractif. Nous avons les taux de rendement les plus élevés d’Europe sur le marché de la logistique et les valeurs locatives les plus basses ce qui augure de beaux jours encore sur ce marché de l’investissement sur les locaux d’activités et la logistique en France.

  • CBRE - Analyse du marché de la logistique au 1er trimestre 2015 - Mai 2015

    4 mai 2015

    Concernant le marché de la logistique, les principales tendances en ce début d’année sont les suivantes : D’une part, une très bonne performance au niveau des transactions avec une augmentation de 44% des volumes transactés au niveau national et 26% concernant l’Ile-de-France. Il est à noter que la dorsale a sur-performée avec 81% de parts de marché. La région Rhône-Alpes avec 170 000 m² enregistre l’une de ses meilleures performances avec par exemple les transactions de But à Pusignan (60 000 m²). En ce qui concerne l’Ile-de-France, ce sont 270 000 m² qui ont été réalisés, c’est également un record depuis ces 5 dernières années pour un 1er trimestre. Beaucoup de transactions entre 25 000 et 50 000 m². Nous pouvons ainsi citer AX SHOP AIR à Bondoufle (22 220 m²), SMCP à Vémars (24 619 m²) et Kuehne & Nagel à Lieusaint (26 163 m²), 3 transactions réalisées par le biais de CBRE. Une autre caractéristique de ce marché : la grande distribution et le e-commerce ont été les moteurs de ce marché au cours du 1er trimestre. Autre remarque : il est à noter que le marché a été sélectif sur le front des valeurs avec une hausse sur les marchés « prime » que sont les marchés lyonnais et parisiens. Pénurie d’offres qui est un fait aujourd’hui en Ile-de-France en tous les cas où il n’existe plus que 4 dossiers supérieurs à 30 000 m² disponibles en classe A. Il y a donc clairement un besoin de recréer de l’offre en blanc sur quelques endroits très précis et très sélectifs et en gris plus généralement sur la dorsale. En termes de projets clés-en-main en Ile-de-France (12 recensés) et sur les bâtiments existants (12 environ recensés), c’est au global environ 400 000 m² en cours de négociation. Il est fort à penser que nous atteindrons encore cette année en Ile-de-France un volume de transactions proche de 800 000 m², voire un peu plus.

  • La parole à Félix Bertojo - Spirit Entreprises par CBRE - Octobre 2017

    30 oct. 2017

    A l'occasion du Point Marché Activités & Logistique organisé par CBRE le 24 octobre, Felix Bertojo, PDG de Spirit Entreprises, nous donne sa vision du Parc d'Activités. Plus d'informations ici : http://bit.ly/2VClbdi

  • Zoom sur l'application d'immeuble de CBRE France

    19 juin 2018

    Dans le cadre de son projet immobilier CBRE France a souhaité aller au bout de la logique de mobilité pour ses collaborateurs dans la façon dont ils appréhendent le bâtiment en leur proposant une expérience d’usage au travers d’une application d’immeuble. Pour tout savoir sur notre projet de déménagemnt, rendez-vous ici : https://www.cbre.fr/experience-360

  • DriveChange #TechCBRE : ITW de Pierre-Yves ESCARPIT, CDiscount

    7 mai 2019

    Let’s drive change ! Interview de Pierre-Yves ESCARPIT, Directeur général adjoint de CDiscount par Patrick Randall, FrenchWeb.fr Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • DriveChange #TechCBRE : ITW de Julie VILLET, Unibail-Rodamco-Westfield

    29 avr. 2019

    Let’s drive change ! Interview de Julie VILLET, Directrice URW Lab & CSR chez Unibail-Rodamco-Westfield par Patrick Randall, FrenchWeb.fr Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • CBRE vous souhaite une bonne année 2018

    27 déc. 2017

    CBRE vous souhaite une bonne année 2018. Retrouvez toutes nos actualités sur notre site : https://www.cbre.fr/

  • 2019 : Quelles évolutions pour la logistique ?

    25 avr. 2019

    Découvrez le point de vue de nos clients sur l'évolution du marché logistique. Merci à Stephane Cassagne, Secrétaire Général chez GEODIS, Jean-Christophe Courné-Noléo, Président d'ALSEI et Marco Simonetti, Directeur Logistique chez SEGRO plc. Retrouvez toutes nos infos logistiques sur notre site : https://immobilier.cbre.fr/blog/les-entrepots/

  • CBRE - Logistique & Investissements en région Nord-Pas-de-Calais au 3T 2017- Novembre 2017

    16 nov. 2017

    Thomas Lemaitre, consultant Logistique et Investissements de CBRE Lille, analyse le marché de la logistique et de l’investissement en région Nord-Pas-de-Calais sur les 9 premiers mois de l’année et vous livre ses perspectives pour 2018. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2D56aJr

  • DriveChange #TechCBRE : ITW d'Eric Costa, Citynove (Galeries Lafayette)

    13 mai 2019

    Let’s drive change ! Interview de d'Eric Costa, Président de Citynove (Galeries Lafayette) par Patrick Randall, FrenchWeb.fr Au cœur de l’innovation avec CBRE, leader mondial de l’immobilier d’entreprise Blockchain, AR/VR, IoT, IA... Des interviews inédites et embarquées, des avis d’experts et retours d’expérience... DriveChange by CBRE, l’émission qui décrypte les enjeux tech de l’immobilier. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2J1ibnb

  • CBRE - Analyse du marché logistique dans le Sud de la France 3T 2017 - Novembre 2017

    20 nov. 2017

    Eric Lebreton, Directeur Activités et Logistique Sud France, analyse le marché de la logistique dans le Sud de la France sur les 9 premiers mois de l’année et vous livre ses perspectives pour 2018. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2BdYLb2

  • CBRE Asset IQ, Bâtiments intelligents et Big Data

    17 juin 2019

    La plateforme CBRE Asset IQ aide les entreprises et les investisseurs à optimiser la gestion de leurs bâtiments tout en réduisant leur impact environnemental. Découvrez les nombreux avantages qu'elle propose ici : http://bit.ly/2WLQHoX

  • CBRE - Analyse des parcs d'activités en Ile-de-France 1T 2015 - Avril 2015

    23 avr. 2015

    Il s’agit d’une étude que nous menons sur 173 parcs qui représentent plus de 2 500 000 m² bâtis. Nous analysons les transactions qui se déroulent sur ces sites afin d’en tirer quelques conclusions. 1ère constatation : le volume transacté sur les parcs d’activités depuis maintenant depuis 4 ans sont en-dessous de 100 000 m² alors qu’il était supérieur à 150 000 m² avant la crise. Cela s’explique notamment par l’absence de lancement en blanc récent et donc la possibilité pour les grands utilisateurs de prendre à bail des surfaces supérieures à 3 000 m². Demande placée Sur ce 1er trimestre, la demande placée est en retrait de 17% par rapport à 2014 mais reste au-dessus des valeurs de 2012 et 2013. Une des caractéristiques du marché des parcs d’activités est donc la prépondérance des transactions inférieures à 1 000 m² qui représente plus de 60% des surfaces transactées. Quant à la possibilité de louer ou d’acheter sur les parcs d’activités, cela reste très rare, uniquement en locatif pour la plupart. Les nouveaux projets permettent à égalité de louer ou de vendre des cellules pour des entreprises qui recherchent dans ces secteurs. Taux de vacance sur l’Ile-de-France. On constate depuis maintenant 1 an et demi une baisse généralisée de ces taux : en 1ère couronne, on se rapproche sur l’ouest et sur le sud de Paris d’un niveau de pénurie avec un taux de 7%. Le nord indique 13% en 1ère couronne, cela s’explique par la comptabilisation récente dans nos études de surfaces sur le site des EMGP à Aubervilliers. Vous noterez sur le document qu’à l’est, nous indiquons 35% si nous mettons à part le parc de Charenton de 30 000 m² qui aujourd’hui semble plus destiné à de la logistique urbaine et qui sera donc dans les mois qui viennent retiré de nos stocks. Valeurs locatives Sans surprise, avec l’amélioration des taux de vacance, les valeurs locatives augmentent de nouveau depuis maintenant 2 ans pour se situer à leur niveau de 2011. On constate en-dessous de l’A86 que ces valeurs ne prennent pas en compte de bâtiments récents puisqu’il n’y en a plus de livré. Il s’agit donc uniquement de valeurs concernant des locaux de seconde main. Pour la seconde couronne, les valeurs remontent à un niveau historiquement élevé. En conclusion, le marché des parcs d’activités est plutôt sain. On peut dire qu’il n’y a plus de construction, que les taux de vacance baissent, que les loyers augmentent, mais que le marché n’offre pas pour l’instant de volume de demande placée très important du fait de cette absence de nouveaux projets.

  • Investissement Logistique : Quelle stratégie adopter ?

    26 avr. 2019

    Découvrez le point de vue de nos clients sur les stratégies d'investissement logistique. Merci à Séverine Laffineur, Directrice Générale de BARINGS et Marco Simonetti, Directeur Logistique chez SEGRO plc. Retrouvez toutes nos infos logistiques sur notre site : https://immobilier.cbre.fr/blog/les-entrepots/

  • CBRE - Analyse du marché logistique en région Rhône Alpes 3T 2017 - Novembre 2017

    14 nov. 2017

    Stéphane Bouiller, Directeur Activités et Logistique de CBRE Lyon, analyse le marché de la logistique en région Rhône-Alpes sur les 9 premiers mois de l’année et vous livre ses perspectives pour 2018. Plus d'infos ici : http://bit.ly/2KhTc14

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 5

    12 mars 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 5 : Un projet immobilier accélérateur de changement Développement durable, responsabilité sociétale : les thématiques bien-être et environnement sont désormais au coeur de tout projet immobilier. Mais face à la multiplicité des certifications et des choix techniques, vous appuyer sur l’expertise de professionnels tels que CBRE permet de développer une vision cohérente et pertinente. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2DnfQfD

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 10

    24 avr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 10 : L’immobilier, un éternel recommencement C’est dans la durée que se mesure la réussite d’une opération immobilière, en termes d’efficacité et de qualité de vie au travail, mais aussi d’adaptabilité du site aux mouvements de l’entreprise. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2GxgRrY

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 4

    12 mars 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 4 : L’implication des collaborateurs : étape clé d’un projet réussi Le changement est source d’inquiétude. Élaborer et mettre en oeuvre une vraie stratégie de conduite du changement et de communication interne associant vos salariés est la condition d’un projet sereinement mené, favorisant l’engagement de vos collaborateurs. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2FgKNbv

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 3

    12 mars 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 3 : La recherche immobilière Souhaits contradictoires, complexité et multiplicité des facteurs à prendre en compte, contraintes de marché : faire appel à un spécialiste aide à clarifier les besoins et à hiérarchiser les priorités. CBRE vous accompagne pour vous orienter efficacement dans votre recherche de solutions immobilières... Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2FZxCsu

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 9

    24 avr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 9 : Le Flexoffice ou comment travailler autrement La réussite du déménagement et de l’emménagement représente l’aboutissement de la minutieuse préparation de votre projet immobilier. C’est le moment tant attendu où toutes les étapes préalables de conception prennent enfin sens pour vos collaborateurs. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2I6uRW1

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 6

    24 avr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 6 : Design des locaux, reflet de la culture d’entreprise Plus qu’un simple espace de travail, vos locaux sont porteurs des valeurs de l’entreprise, vecteurs d’image auprès de vos salariés, clients et partenaires. Le design et l’ambiance des espaces doivent donc être travaillés avec soin. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2FLXJSB

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 8

    24 avr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 8 : La maîtrise du budget et des délais de travaux Imprévus, changements de dernière minute, multiplicité des interlocuteurs : un pilotage opérationnel serré de vos travaux par un professionnel est la meilleure garantie du respect du planning et du budget. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2IJQblz

  • 2019 : Quelles évolutions pour les locaux d'activité ?

    26 avr. 2019

    Découvrez le point de vue de nos clients sur l'évolution du marché des locaux d'activité. Merci à Jean-Christophe Courné-Noléo, Président d'ALSEI et Marco Simonetti, Directeur Logistique chez SEGRO plc. Retrouvez toutes nos infos sur notre site : https://immobilier.cbre.fr/blog/les-entrepots/

  • La (vraie) vie d'un projet immobilier - Episode 7

    24 avr. 2018

    CBRE lance une BD sur la gestion d’un projet immobilier. Episode 7 : La technologie, facteur de productivité et flexibilité Un site efficace doit garantir la circulation et la préservation des données, faciliter la connectivité et contribuer au confort des occupants. Un projet immobilier, c’est aussi l’occasion de remettre à niveau la qualité et la fiabilité de votre équipement technologique. Plus d'infos sur notre site : http://bit.ly/2psn2Dd

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