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C’EST À AGROVIF ET CE N’EST PAS AILLEURS AGROVIF LA 11ÈME : L’HUMAIN AU COEUR DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Vous avez été 350 à participer en 2018 à cet événement devenu, au fil des ans, un incontournable de l’industrie agroalimentaire. La question qui vient ensuite : pourquoi un tel attrait ? Nous avons glané des informations tout au long des 2 jours. Il ressort clairement trois éléments de réponse : Agrovif, une veille optimisée Ca tombe bien, c’est notre objectif premier : dessiner avec vous les contours de l’usine et l’entreprise d’aujourd’hui et faire le lien avec celle de demain. L’entreprise du futur n’est pas éloignée de nous, elle peut émerger à l’aide de la stratégie des petits pas, en s’appuyant sur les outils numériques de plus en plus à la portée de tous : connecter quelques équipements critiques, automatiser certaines tâches administratives, s’outiller pour mieux piloter et anticiper… Pas de révolution dans tout ça, mais des évolutions fondamentales, qui permettent de décloisonner l’information et de gagner en performance. Agrovif, des échanges en toute confiance La confiance et la bienveillance sont des pré-requis pour faire d’Agrovif ce qu’il est aujourd’hui. C’est la recette pour que tout le monde se sente à l’aise, partage des pratiques, ouvre certaines innovations et réflexions. C’est avec un grand plaisir que nous voyons, lors de cet événement, les idées circuler, les échanges se créer lors des ateliers ou des moments de détente. L’industrie française avance de front, c’est fondamental pour affronter une concurrence internationale accrue. Agrovif, un moment authentique C’est vrai, pourquoi Agrovif ? Peut-être pour sa simplicité, son pragmatisme, un endroit où on vient chercher du concret et du métier. C’est peut-être ce qui nous anime le plus dans le fait d’organiser cette fête de l’Agro : rendre les sujets accessibles à tous et partager avec vous nos deux passions : l’Agro et le numérique. Donc merci, merci à vous de faire vivre cet événement, merci à tous les intervenants qui partagent leurs expériences au sein des ateliers, merci aux VIF’s du cœur qu’ils mettent dans son organisation en cohérence avec qui nous sommes, tout simplement des passionnés. RENDEZ-VOUS LES 18 ET 19 JUIN 2019 !

Conférence Marc Halévy : Qu’est-ce qui nous arrive ? Et la révolution numérique là-dedans ? Autrement dit, ceux qui ont déjà basculé dans le nouveau paradigme de la société que décrit Marc HALÉVY, ne sont pas perturbés par les crises que nous vivons. L’un des changements qui va s’opérer sera le passage de sociétés hiérarchisées à des communautés de vie fondées sur un projet commun. L’entreprise doit enclencher la recherche d’un management organique en favorisant les interactions multiples et variées entre les acteurs. C’est vrai pour les entreprises, comme pour toutes les organisations (politiques, économiques, associatives …). Dans le monde complexe d’aujourd’hui, on ne peut pas rester seul, donc une logique de réseau doit se mettre en place. Passons d’une logique de domination à une logique de collaboration, et restons maîtres de nos pensées : le numérique doit être au service de l’Homme, et non l’inverse. Conférencier, Expert, Auteur, Marc HALÉVY est un physicien de la complexité, longtemps chercheur auprès du prix Nobel Ilya PRIGOGINE et un philosophe de la spiritualité.

Cette année, une quinzaine de témoignages d’industriels et une trentaine de sujets seront proposés : le machine learning, le design thinking, le lean, le RGPD, la mobilité, les prévisions, la planification, la productivité, la performance industrielle... L’humain augmenté, la robotique au service de l’humain et les nouvelles interactions Homme-Machine seront au coeur du showroom innovation. Marc HALEVY, physicien des sciences de la complexité et prospectiviste renommé, animera la conférence «Qu’est-ce qui nous arrive ? Et la révolution numérique là-dedans ?». Participez à ces deux journées d’échanges entre professionnels. INSCRIVEZ-VOUS SUR LE SITE AGROVIF.COM

Comment le numérique a changé ma relation client ? Ordinateurs, smartphones, tablettes, objets connectés, le numérique est présent partout dans notre quotidien. Les entreprises ne sont pas passées à côté de la digitalisation. Cependant elles ont dû faire face à la transformation du quotidien des collaborateurs. quels bénéfices peuvent-ils en tirer? comment s’est opéré ce changement? Venez découvrir à travers un témoignage client comment Alain ANGOT, commercial chez SOCODN s’est approprié ces nouvelles technologies. Avec le témoignage de Alain ANGOT, Commercial chez SOCODN

PROGLOVE est une start-up munichoise qui a développé un gant intelligent. Le scanner “Mark”, qui l’équipe, permet de gagner en productivité et d’améliorer l’ergonomie de travail tout en libérant les deux mains de l’utilisateur. PROGLOVE travaille déjà avec BMW, Audi ou encore IKEA et cherche a s’ouvrir au marché français

Conférence Olivier Bas : Comment vivre avec bonheur la transformation digitale ? L’idéal d’instantanéité porté par le digital est un progrès en faux-semblant. Tout va beaucoup plus vite et cette course effrénée nous fait oublier le pourquoi nous courons. Le plaisir se perd et nous ne sommes plus en capacité d’identifier des sources de valeur. Or, n’oublions pas qu’il y a une forte corrélation entre le plaisir et l’apport de valeur. Arrêtons-nous un moment et posons-nous la question du sens de nos actions pour retrouver du plaisir ! Faisons en sorte que, dans l’entreprise, des métiers complètement différents travaillent ensemble pour associer des expertises et appréhender ensemble la complexité du monde d’aujourd’hui. La force du management n’est pas de spécialiser les personnes et d’augmenter les expertises individuelles. Il s’agit de créer les conditions favorables à l’expansion d’une intelligence collective décuplée par le collaboratif. Olivier BAS, Vice-Président d’HAVAS PARIS et enseignant à la Sorbonne Nouvelle-Paris III, aime à se définir comme un « créateur d’envie ».

INTERNATIONAL Conjuguer les besoins d’une unité de production avec les enjeux d’un groupe international Afin d’améliorer le pilotage de ses 17 sites industriels, le groupe THAI UNION (Ets PAUL PAULET et MERALLIANCE pour la France) a décidé de s’équiper d’un nouveau système d’information. La “vision globale groupe” est assurée par SAP. La vision “terrain”, adaptée à chaque unité de production, est laissée libre pour chaque site à travers le choix d’un MES* interfaçable avec SAP via un EAI (traducteur). Pour PAUL PAULET, connu en France pour les conserves de poissons Petit Navire, les apports du MES concernent notamment l’amélioration des contrôles qualité, et la gestion fine des stocks en temps réel. Côté MERALLIANCE, le MES* apporte de la simplicité d’utilisation dans les ateliers, améliore le niveau de restitution et le suivi des rendements à chaque étape du flux. PAUL PAULET ET MERALLIANCE sont équipés de VIF MES.

Cette vidéo traite de loop en moins

Avec Arnaud BONNEL CEO - FOOD N’JOY Etre Customer Centric dans un monde changeant La PME belge FOOD N’JOY produit des fonds de tartelettes, des verrines sucrées et salées. Elle réalise 80% de son CA à l’export avec ses marques Croc’in et Rolph&Rolph dans 40 pays à travers le monde. L’entreprise place ses clients, traiteurs, restaurateurs et grossistes au coeur de sa stratégie. FOOD N’JOY a mis en place avec succès un principe de co-création de solutions et de services avec ses clients en prenant en compte un contexte en mutation. L’entreprise a identifié quatre transformations majeures : numérique, alimentaire, écologique, managériale et cherche à répondre à chaque enjeu en adaptant son business model et son organisation en conséquence. Cela passe par une meilleure exploitation des moyens techniques et technologiques comme le Big Data, les IoT et l’IA, désormais plus accessibles aux PME. Travailler sur une composition toujours plus naturelle des produits. Mettre en oeuvre des actions correctives en matière d’environnement afin de favoriser la diminution de la consommation électrique d’une chambre froide, de mieux maîtriser la consommation d’eau. Développer des supports comestibles pour remplacer les contenants jetables. Et en matière de management, collaboration et agilité sont privilégiées.

Partie 1 C’est à la mode, partout on parle d’usine 4.0, d’entreprise connectée,... Que l’on traduit en général par informatique, digitalisation... Mais y a-t-il que ça ?

En 2016, PARADE est la première marque de chaussures de sécurité à inventer une chaussure avec dispositif d’intelligence artificielle embarqué. Une prouesse qui s’inscrit dans la politique d’innovation mise en place depuis sa création il y a 40 ans. Cette filiale du Groupe ERAM place l’utilisateur au centre de sa démarche pour proposer des produits et services qui protègent le travailleur sans le gêner dans la pratique quotidienne de son activité. SCALIAN est un partenaire numérique de VIF au service de la transformation digitale des entreprises. SCALIAN apporte du conseil et met en œuvre des solutions innovantes pour le compte des clients de ses partenaires. Société européenne de 2500 collaborateurs possède des compétences étendues dans le domaine du numérique : iot, drones, IA, big data , réalité virtuelle, réalité augmentée et du support à la performance des opérations : qualité, supply chain, production, usine 4.0, optimisation des achats. Gagnez en sécurité et en interaction grâce aux chaussures connectées à découvrir au Showroom Innovation !

L'histoire d'un projet innovant ou comment CAP Solutions Culinaires et VIF ont relevé le défi de piloter un nouvel outil industriel CAP Solutions Culinaires a souhaité développer une nouvelle ligne de mélange et de conditionnement de pulvérulents. La demande était d'intégrer cette nouvelle ligne dans un process fluide entre l'ERP et l'automatisme, de la formulation à la production. Automatisme, matériels, multitude d'acteurs, nouvelle activité, accompagnement utilisateur, ... de nombreux enjeux à satisfaire : CAP SOLUTIONS CULINAIRES vous raconte les clés du succès.

Olivier TOURON, Responsable RH site de Torremila, Roxane MASSALOUX, Ingénieur amélioration continue, Jean-Xavier CHEVAL, Chef de projet, Rémi MAMETZ, Utilisateur clé projet eDossier et Emmanuel DUSSART, Chef de projet Utilisateur eDossier – CEMOI apporteront leur témoignage sur le sujet “P21 – Concevoir et réaliser la digitalisation des ateliers sans les déshumaniser”

Pascale HÉBEL, Directrice du pôle consommation et entreprise au CRÉDOC, intervient en conseil Marketing auprès de grands comptes des secteurs de la consommation et de la distribution. Elle est spécialiste de l’anticipation des comportements des consommateurs. Elle développe actuellement un outil de lecture du portefeuille client basé sur le marketing générationnel et éprouvé dans de nombreux secteurs de l’économie (automobile, grande consommation, etc..).

Une PME peut-elle adopter une démarche en mode projet et la réussir ? Un projet informatique sur deux est considéré comme un échec par les dirigeants d’entreprise. Mais comment se mettre en ordre de marche pour réussir ? Comment adopter une démarche en mode projet ? Quels sont les facteurs de succès ? Partagez l’expérience de mise en place d’un ERP de Frais Emincés, spécialisé dans la fresh découpe (30 personnes et 5 M€ de CA)

FOX INNOVATION ROBOTS FOX INNOVATION ROBOTS sélectionne et développe le meilleur de la robotique pour la logistique et l’industrie (cobots mobiles, robots collaboratifs et exosquelettes). Sa gamme de produits répond à toutes applications comme la production, le conditionnement, le Pick & Place et la palettisation.

Partie 1 : Le processus d'innovation MARIE MORIN est une société créée en 1992. Elle fabrique des desserts haut de gamme notamment des mousses au chocolat et dernièrement des kouign-amann. La société fait 16 millions de chiffre d’affaires, elle compte 50 collaborateurs. Chaque année, MARIE MORIN sort 2 à 3 innovations entre mars et octobre. Eric MORIN, Dirigeant et Responsable innovations de la société MARIE MORIN nous partage son expérience sur l’utilisation du PLM VIF, outil qui lui a permis de centraliser et fiabiliser toutes les données liées à l’innovation.

Le logiciel ERP pour les petites entreprises agroalimentaires Qualité et traçabilité, meilleure organisation, productivité accrue

En quoi l’application d’un modèle e-commerce entre industriels de l’IAA accélère et facilite les échanges ? Les sites e-commerce entre distributeurs et consommateurs ont fait leur preuve déjà depuis de nombreuses années. Ils permettent de vendre mais également de partager des informations (habitude de consommation, information produit, traçabilité, découverte de nouveautés …). Ce modèle commence a se décliner de plus en plus entre acteurs amont /aval de chaque filière et permet d’apporter beaucoup plus de valeurs que de simples échanges de commandes via les normes EDI. Avec le témoignage de Laurent BOUILLON, Dirigeant – VERT TIGES Animé par Didier HAMON – VIF

Projet TERRENA et GS1 France: le défi de la traçabilité au coeur d’une plateforme collaborative Les crises successives démontrent la difficulté à établir facilement et rapidement la traçabilité complète tout au long de la chaîne agroalimentaire. Le consommateur est en attente de transparence sur l’origine et la traçabilité des produits consommés. De ce constat, est né, l’idée de mettre en place une plateforme collaborative de traçabilité. Ce projet ambitieux passe par la capacité de l’ensemble des acteurs (amont agricole, industries agro-alimentaires, grossistes, logisticiens, distributeurs), à parler le même langage. TERRENA, initiateur du projet, s’est naturellement tourné vers GS1 FRANCE pour fédérer les énergies et utiliser un langage standard commun. Cette plateforme constitue l’espace numérique où les informations de traçabilité sur les produits peuvent être assemblées et partagées pour servir les besoins d’optimisation de la supply-chain et d’information des consommateurs. Pari réussi. Avec le témoignage de Guillaume ARDILLON, Directeur digital, TERRENA Avec la participation de Nicolas PAUVRE, project manager, GS1 FRANCE Animé par Amaury RICHARD – VIF

Comment concilier savoir-faire artisanal et dernières technologies ? MAISON LEFEBVRE est entreprise artisanale de 29 personnes, spécialisée dans la fabrication de charcuterie bio (marque Cochons des prés) et d’andouilles artisanale (marque Kerandou). Elle a réalisé un chiffre d’affaires de 2.4 M€ en 2017 avec une clientèle diversifiée constituée de GMS (magasins en direct), grossistes et magasins spécialisés bio. Face aux exigences de traçabilité et aux enjeux de croissance, la direction a lancé en 2016 un projet de transformation numérique en 2 phases avec en 2016 la mise en place d’un ERP métier en mode SaaS et l’installation en 2017 d’équipements automatisés connectés à l’ERP pour fiabiliser l’étiquetage des produits finis et gagner en performance en préparation de commandes. Quels ont été les gains observés sur le terrain, comment les équipes se sont adaptées à ces évolutions ? Claire DELNIEPPE, responsable opérationnelle, nous présentera l’histoire de ce projet et les bénéfices observés à ce jour en répondant à toutes vos questions Avec le témoignage de Claire DELNIEPPE, Responsable opérationnelle – MAISON LEFEBVRE Animé par Christophe ROCHARD – VIF Mardi 14h15 – 15h30

Comment optimiser le processus S&OP pour gagner en performance ? Témoignage de Fabien CARE, Directeur Supply Chain & ICT - COSUCRA Vous souhaitez faire progresser le pilotage de votre entreprise ? Vous souhaitez optimiser votre équilibrage matière (poussé/tiré) ? M. Caré, Directeur Supply Chain & ICT de l'entreprise COSUCRA, fabricant d’ingrédients alimentaires (Protéines, Fibres et Amidon), partagera avec vous son expérience d'optimisation du processus S&OP. COSUCRA (280 collaborateurs, 2 sites, 87 Meuros de CA dont 43 % Hors UE (grand export).

Partie 2 C’est à la mode, partout on parle d’usine 4.0, d’entreprise connectée,... Que l’on traduit en général par informatique, digitalisation... Mais y a-t-il que ça ?

Partie 2 : Lancement du projet Dans un contexte de croissance accélérée et pour faire face aux impacts d’un nouveau référencement en GMS, les dirigeants de la société Terre et Soleil (Biscuiterie, Confiturerie, Caramèlerie basée à St Brieuc, 40 personnes, CA 4 M€) ont décidé de mettre la prévision de vente et la planification au coeur de leur performance industrielle et commerciale. Gildas Martin, responsable Supply Chain et méthodes, viendra partager son expérience en présentant la nouvelle organisation et les outils mis en place en quelques mois.

Postes tactiles: pourquoi sont-ils de vrais accélérateurs de performance pour les opérateurs ? Tactile (n.m.adj) : qui apporte de la fiabilité, de la réactivité et de la performance. Qui distribue la bonne information au bon moment. Fiabilité des informations, gain de temps, réactivité accrue, les postes tactiles apportent de la performance au sein de l’atelier. Ils augmentent l’implication des opérateurs en les rendant autonomes. Avec le témoignage de Romain LECLERCQ, Responsable Production et Qualité – THALASSA EXCELLENCE Animé par Johan PIRIOU – VIF

Simulation de vos prix de revient : dites adieu à Excel ! Vos équipes vous sollicitent régulièrement pour étudier un appel d’offre ou une négociation commerciale, faire évoluer une recette, voire en créer une nouvelle ? Pour concevoir son nouvel outil interactif de simulation des prix de revient, VIF a travaillé plusieurs mois en étroite collaboration avec quelques uns de ses clients et vous propose de partager cette démarche. Avec le témoignage de Nicolas LEDUCQ, Contrôleur de gestion – KERMENE Animé par Sophie LECONTE, Nicolas LE SENECHAL et Marie BERGER – VIF

l’évolution de nos organisations et de nos outils industriels dans un contexte en mutation A l’origine négociant dans le Périgord, la société DELMOND prend une dimension industrielle dans les années 2010, un choix pleinement assumé, comme celui de diversifier en parallèle ses réseaux de distribution. Ces changements de métiers, d’outils et d’organisation, vécus dans un contexte perturbés par les crises de grippe aviaire est un défi que la société DELMOND a relevé… et l’entreprise ne compte pas s’arrêter là !

En tant que chef d’entreprise vous devez avoir accès à des indicateurs stratégiques pour piloter votre entreprise. La data est un sujet central pour vous. Sélectionner les données permet d’éviter la sur-information. De là, est né le tableau de bord des dirigeants intégré à VIF ERP V17.

Les cobots deviennent flexibles avec des préhenseurs intelligents qui permettent de changer d’outils et de tâches rapidement, facilement et de manière sûre. Les exosquelettes viennent en renfort de l’opérateur pour aider par exemple au port de charges lourdes. Pour VIF, la démocratisation et l’évolution des drones créent des nouveaux usages pour les IAA

P15 – Lesieur, Groupe Avril : la performance industrielle sans animation des équipes, très peu pour nous ! Soyez performants ! Soyez meilleurs ! Encore plus loin, plus forts ! C’est bien joli les incantations, mais au fait : “comment faire pour les atteindre, ces fameux objectifs de performance industrielle ?” Venez découvrir et entendre les équipes LESIEUR, Groupe AVRIL, sur le sujet : qui anime la performance sur le site industriel de Grande Synthe ? quelles sont les mailles d’animation qui sont mises en oeuvre ? comment les différents niveaux d’animation, du terrain à la direction usine sont déployés ? quels sont les outils utilisés ? les formats ? comment cela a évolué au cours du temps ? Venez échanger sur un sujet au coeur de vos préoccupations quotidiennes.

Comment embarquer les équipes ateliers dans la digitalisation de leur outil de travail ? La transformation numérique, tout le monde en parle, alors comment en faire une réussite ? Wilhelm Rondeau, Directeur de production de Saint Jean et Djemel Laantri, Ingénieur production, nous exposent les bénéfices d’une organisation collaborative autour d’un projet d’informatisation d’un atelier de production.

DGPR / RGPD : On en parle ? De quoi s’agit-il ? Qui est concerné ? Quelle(s) démarche(s) entamer ?

Boutiques de vente directe, e-commerce : comment anticiper ses réappros et garantir la satisfaction client ? Aujourd’hui beaucoup d’industriels cherchent à réinventer leurs canaux de distribution et à réduire les intermédiaires entre producteurs et consommateurs. La conserverie la belle-iloise, qui ouvrait son premier magasin de vente directe en 1967, revient sur les particularités de ce réseau de distribution. Laure Bergerault, Responsable Etudes et Prévisions / Vente à distance, a partagé les bonnes pratiques en matière d’approvisionnement de l’entreprise en fonction des nombreuses contraintes rencontrées (stock, transport, promotions., …)

Partie 2 : Les gains du PLM MARIE MORIN est une société créée en 1992. Elle fabrique des desserts haut de gamme notamment des mousses au chocolat et dernièrement des kouign-amann. La société fait 16 millions de chiffre d’affaires, elle compte 50 collaborateurs. Chaque année, MARIE MORIN sort 2 à 3 innovations entre mars et octobre. Eric MORIN, Dirigeant et Responsable innovations de la société MARIE MORIN nous partage son expérience sur l’utilisation du PLM VIF, outil qui lui a permis de centraliser et fiabiliser toutes les données liées à l’innovation.

La robotique est de plus en plus présente dans le milieu industriel. En France, l’International Federation of Robotics (IFR) a recensé 4700 robots industriels vendus en 2017. L’IFR estime une augmentation de 21% des ventes en 2020. Ces robots de plus en plus autonomes révolutionnent le secteur industriel. Leur autonomie d’action leur permet d’appréhender des situations et des environnements variés et ainsi de s’adapter aux contraintes industrielles.

Cette vidéo traite de Agrovif 2019 annonce 2020

Retail Trends: Hypers, Drive, E-commerce, MarketPlace, Discount : les 5 paris d’Olivier Dauvers Olivier Dauvers suit le commerce depuis 30 ans. Rédacteur-en-chef de Linéaires et de Rayon Boissons, il est à présent éditeur, spécialisé sur le commerce et la conso. Parmi ses publications : les ouvrages “La Saga du Commerce français”, “Le commerce en 2053”, “Les Incontournables du commerce de demain”, les études PROMOFLASH, DISTRIPRIX, DRIVEINSIGHTS et la veille VIGIE GRANDE CONSO.

Transformez les relations avec votre éditeur de logiciel par une LOVE STORY qui vous rapporte La solution logicielle qui porte votre activité est indispensable à la performance de votre entreprise. De fait, votre éditeur devient un acteur majeur de votre entreprise. Comment créer une collaboration basée sur la confiance et comment la pérenniser tout au long de l’évolution de votre entreprise ? Venez découvrir les intérêts et les bénéfices réels, parfois cachés, associés à des relations équilibrées entre client et fournisseur de solution logicielle. Avec le témoignage des équipes de la société MARKAL, qui partagent leurs retours d’expérience.

Etablir une relation privilégiée industriels / conso et lutter contre le gaspillage alimentaire : l’application mobile GREEN CODE Fondée en 2016 pour porter le projet GREEN CODE, MC2 solutions développe des solutions web et soft sur mesure. Green Code, l’application d’aide à la consommation est le projet phare de l’entreprise. Depuis 2015, nous travaillons à cette solution complète afin de créer un lien direct entre consommateurs et industriels afin de leur apporter des solutions complètes. Terralia, digitalfoodlab, MS nutrition, l’agence Proteines et surtout VIF Software ont pris part à cette aventure ambitieuse. Julien Martin, fondateur – GREEN CODE, a participé au sujet “I01-Etablir une relation privilégiée industriels / conso et lutter contre le gaspillage alimentaire : l’application mobile GREEN CODE” et animera la conférence plénière “E03-Gaspillage alimentaire : de la naissance d’une idée d’application jusqu’à sa concrétisation”

Partie 2 : La Data : L'agroalimentaire un secteur en retard ? Existe-t-il des freins ? VALORIAL est un réseau dédié à l’innovation agroalimentaire. Il rassemble aujourd’hui 320 adhérents. Jean-Philippe Balberde, Responsable Business Développement de la société VALORIAL, nous a partagé sa vision de l’agroalimentaire et du Big Data lors des 10ème journées d’Agrovif.

Partie 1 : Les enjeux des IAA et leur relation avec le BIG DATA VALORIAL est un réseau dédié à l’innovation agroalimentaire. Il rassemble aujourd’hui 320 adhérents. Jean-Philippe Balberde, Responsable Business Développement de la société VALORIAL, nous a partagé sa vision de l’agroalimentaire et du Big Data lors des 10ème journées d’Agrovif.

Retail Trends: Hypers, Drive, E-commerce, MarketPlace, Discount : les 5 paris d’Olivier Dauvers Olivier Dauvers suit le commerce depuis 30 ans. Rédacteur-en-chef de Linéaires et de Rayon Boissons, il est à présent éditeur, spécialisé sur le commerce et la conso. Parmi ses publications : les ouvrages “La Saga du Commerce français”, “Le commerce en 2053”, “Les Incontournables du commerce de demain”, les études PROMOFLASH, DISTRIPRIX, DRIVEINSIGHTS et la veille VIGIE GRANDE CONSO.

C’EST À AGROVIF ET CE N’EST PAS AILLEURS AGROVIF LA 12ÈME : INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE : DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION EN MUTATION Vous avez été 350 à participer en 2018 à cet événement devenu, au fil des ans, un incontournable de l’industrie agroalimentaire. Des circuits de distribution en mutation Transition numérique, transition alimentaire… Le monde de l’agroalimentaire fait face à de profonds changements des modes de consommation dus à la recherche de sens par le consommateur et aux progrès qu’apporte le numérique. Besoin de consommer responsable, penser proximité et emploi local, mieux connaître ce qu’on consomme… Le consommateur entend reprendre la main sur son alimentation. Et puis, la révolution numérique a bouleversé nos modes de vie et, par prolongement, nos modes de consommation. Face à ces révolutions, les professionnels se sont, eux aussi remis en question, et ont innové pour satisfaire les exigences des consommateurs. De nouveaux modes de distribution, adossés à de nouveaux business models, se sont développés : drives, box, ventes en ligne avec livraison à domicile, circuits courts…. Issus parfois de la distribution, mais parfois aussi directement des industriels. Quant aux magasins spécialisés, ils sont désormais fortement concurrencés par la grande distribution, elle-même menacée par de nouveaux acteurs, tels Amazon, qui bouscule le paysage avec une supply chain de haut niveau. Si la tendance qui semble s’affirmer clairement est la complémentarité entre les différents circuits de distribution, on peut aussi penser que c’est peut-être une formidable opportunité pour les industriels de se rapprocher des consommateurs. Est-ce jouable pour autant ? La 12ème édition d’Agrovif mettra l’accent sur la mutation des canaux de distribution au travers de différents témoignages d’industriels qui nous feront leur retour d’expérience : circuits bio, Chronofresh, market places, e-commerce. Agrovif, des échanges en toute confiance La confiance et la bienveillance sont des pré-requis pour faire d’Agrovif ce qu’il est aujourd’hui. C’est la recette pour que tout le monde se sente à l’aise, partage des pratiques, ouvre certaines innovations et réflexions. C’est avec un grand plaisir que nous voyons, lors de cet événement, les idées circuler, les échanges se créer lors des ateliers ou des moments de détente. L’industrie française avance de front, c’est fondamental pour affronter une concurrence internationale accrue. Agrovif, un moment authentique C’est vrai, pourquoi Agrovif ? Peut-être pour sa simplicité, son pragmatisme, un endroit où on vient chercher du concret et du métier. C’est peut-être ce qui nous anime le plus dans le fait d’organiser cette fête de l’Agro : rendre les sujets accessibles à tous et partager avec vous nos deux passions : l’Agro et le numérique. Donc merci, merci à vous de faire vivre cet événement, merci à tous les intervenants qui partagent leurs expériences au sein des ateliers, merci aux VIFs du cœur qu’ils mettent dans son organisation en cohérence avec qui nous sommes, tout simplement des passionnés.