Mercuri Urval319416681

Agence de placement de main-d'œuvre

15 rue Beaujon 75008 Paris

Indice de confiance

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Chiffre d'affaires 2018

3,9 M€

Président

Tore

L.

Effectif 2018

20 à 49

Ancienneté

39 ans

Indicateurs

À propos

Cabinet International de conseil en Ressources Humaines, nous développons la performance des entreprises par la sélection et le développement des talents.
Recrutement cadres Recrutement candidats Solutions de recrutement… Gestion des talents et compétences Conduite du changement Board and Executive Afficher la suiteSource : Facebook

head admin @minemenclubSource : Twitter

Mercuri Urval is a leading global Executive Search, Professional Recruitment and Talent Advisory firmSource : Site web

Recrutement de tout personnel spécialise et/ou Qualitede cadres supérieurs et moyens dans tous secteurs commerciaux et industriels. Toutes prestations services lies a la formation, au transfert de connaissances, de pratiques comme de savoir-faire, a la mise en oeuvre de méthodes et applications relatives a l'évaluation des organisations, des ressources humaines et des compétences, tant sur le plan individuel que collectif, au développement et a l'accompagnement et a l'accompagnement des individus et des organisations, ainsi que toutes prestations annexes et connexes telle qu'entre autres : Coaching, Co-développement, ayant pour objectif l'amélioration des savoirs.Source : BODACC

L'entité Mercuri Urval a un indice de confiance de 95/100, cet indice se base sur plusieurs critères. Le n° de TVA qui lui est lié est : FR53319416681. Le n° de siren qui lui est relié est le : 319416681. En 2019, Mercuri Urval disposait d'un capital de 5 196 243 €. La structure est une agence de placement de main-d'œuvre, le code NAF correspondant est 7810Z. La ville où se localise cette structure est la ville de Paris. L'effectif de Mercuri Urval était de 20 à 49 employés durant l'année 2018. Elle dispose de 4 marques déposées, dont les marques Palmarès des formations en cyber-sécurité Palmarès des formations en cybersécurité, MERCURI URVAL et LES TROPHÉES DE L'EXCELLENCE RN. L'année 1980 fût la première année d'activité de cette entreprise. Mercuri Urval a pour Président Tore L.. Mercuri Urval est présente sur certains réseaux sociaux, Facebook ainsi que Twitter. Vous pouvez apercevoir la page Facebook de cette affaire sous la désignation de 1651798178411029 et sur Twitter sous la désignation de articles. Une affaire vive sur le net, elle a 480 adhérents sur Twitter ainsi que 694 likes en ce qui concerne Facebook.

Fiche d'identité

  1. Type Société par actions simplifiée (SAS)
  2. Date de création 01/07/1980
  3. Effectif 20 à 49 (2018)
  4. Capital social 5 196 243€ (2019)
  5. Chiffre d'affaires 3,9 M€ (2018)
  6. TVA intercommunautaire FR53319416681
  7. Numéro de SIREN 319416681
  8. Code NAF Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)
  9. Statut SIRENE Active
  10. Statut RCS Immatriculée (12/07/2019)

Contacts

Site web

Site internet de Mercuri Urval

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Dirigeants Mercuri Urval (5)

Âge moyen des dirigeants

37 ANS

Durée moyenne de mandat

5 MOIS

Parité

50%50%
  • Tore L.

    Président

    2019 - Présent

    En poste

    @ PRO

  • Amanda N.

    Membre du conseil de surveillance

    2019 - Présent

    En poste

    @ PRO

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Employés Mercuri Urval (30)

  • Marie-Claire L.

    COO / Directeur Général

    @ PRO

  • Mercuri M.

    Propriétaire

    @ PRO

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Chiffre d'affaires, bilans Mercuri Urval (3)

Durée de l'exercice comptable : 12 mois

Comptes incomplets selon l'INPI

Chiffre d'affaires

3,9 M€

-7 %

Résultat net

960,8 k€

-11,3 %

Capacité d'autofinancement

-54,8 k€

90,2 %

Chiffres d'affaires

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Chiffres clés

Chiffre d'affaires

3,9 M€

-7 %

L'entreprise a subi un tassement de ses ventes au cours du dernier exercice.

Résultat net

960,8 k€

-11,3 %

Capacité d'autofinancement

-54,8 k€

90,2 %

Les recettes ne permettent pas de faire face aux dépenses du cycle d'exploitation.

Taille du bilan

2,7 M€

1,4 %

Fonds propres

-273,2 k€

77,9 %

Le ratio fonds propres sur chiffre d'affaires montre une valeur basse.

Trésorerie nette

257,6 k€

1,7 %

Les immobilisations ne sont pas entièrement couvertes par des ressources stables, cependant l'exploitation génère un excédent de ressources qui assure une trésorerie positive.

Ratios financiers

Rendement des fonds propres

10,5 %

-65,2 %

L'entreprise perd de l'argent tout en n'ayant plus de fonds propres, la notion de rendement est donc ici inadéquate.

Equilibre financier

77,7 %

Autonomie financière

-10,1 %

78,2 %

La valeur nette de l'actif est inférieure au montant total des dettes, et ne permettrait donc pas de les rembourser intégralement de manière instantanée.

Liquidité générale

0,9

55 %

Délai moyen clients

161 jours

À la date de clôture, les créances clients représentent 161 jours de chiffre d'affaires, ce qui pourrait signaler une gestion défectueuse du poste clients si c'est représentatif.

Délai moyen fournisseurs

290 jours

4,7 %

À moins que les achats de l'entreprise soient concentrés peu avant la clôture des comptes, le stock de dettes fournisseurs converti en jours semble signaler un dépassement abusif des seuils légaux de règlement.

Score financier

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Liens capitalistiques

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Contentieux Mercuri Urval (13)

PRO

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Annonces légales (10)

  • Modification

    1 sept. 2019

    L'administration de MERCURI URVAL est modifiée comme suit :
    Membre du conseil partant : Nilsson, Amanda ; nomination de l'Administrateur : Karlestedt, Oscar.

  • Modification

    27 août 2019

    L'administration de MERCURI URVAL est modifiée comme suit :
    modification du Membre du conseil Nilsson, Amanda.

  • Dépôt des comptes

    30 juil. 2019

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2018) au greffe du tribunal.

  • Immatriculation

    23 juil. 2019

    MERCURI URVAL a transféré son siège social situé 15 rue Beaujon - 75008 Paris, depuis le ressort d'un autre tribunal, et s'est donc ré-immatriculée. La date de démarrage de l'activité est fixée au 24/07/1988.

  • Dépôt des comptes

    30 avr. 2019

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2017) au greffe du tribunal.

  • Dépôt des comptes

    13 oct. 2017

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2016) au greffe du tribunal.

  • Modification

    29 nov. 2016

    MERCURI URVAL a remplacé l'objet social précédemment défini par :
    recrutement de tout personnel Specialisé et/ou Qualitéde cadres supérieurs et moyens dans tous secteurs commerciaux et industriels. toutes prestations services liés à la formation, au transfert de connaissances, de pratiques comme de savoir-faire, à la mise en oeuvre de méthodes et applications relatives à l'évaluation des organisations, des ressources humaines et des compétences, tant sur le plan individuel que collectif, au développement et à l'accompagnement et à l'accompagnement des individus et des organisations, ainsi que toutes prestations annexes et connexes telle qu'entre autres : Coaching, CO-développement, ayant pour objectif l'amélioration des savoirs.

  • Dépôt des comptes

    23 nov. 2016

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2015) au greffe du tribunal.

  • Modification

    20 nov. 2016

    MERCURI URVAL a maintenant installé son nouveau siège social à l'adresse 44 avenue Georges Pompidou - 92300 Levallois-Perret. L'administration de MERCURI URVAL est modifiée comme suit :
    Commissaire aux comptes suppléant : BEAS en fonction le 13 Février 2015  Commissaire aux comptes titulaire : DELOITTE & ASSOCIES en fonction le 13 Février 2015  Membre du conseil de surveillance : NILSSON Amanda en fonction le 16 Novembre 2016  Président : LIND Tore en fonction le 16 Novembre 2016.

  • Dépôt des comptes

    31 août 2015

    L'entreprise a remis ses comptes annuels et rapports (la date de clôture est fixée au 31/12/2014) au greffe du tribunal.

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Marque déposée (4)

  • Palmarès des formations en cyber-sécurité Palmarès des formations en cybersécurité

    19 janv. 2015

    19 janv. 2025

    Marque enregistrée

    MERCURI URVAL

    17 janv. 1989

    17 janv. 2019

    Marque expirée

    LES TROPHÉES DE L'EXCELLENCE RN

    18 sept. 2001

    18 sept. 2011

    Marque expirée

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  • L'observatoire de l'excellence RN

    18 sept. 2001

    18 sept. 2011

    Marque expirée

Répartition par classe des marques

Classe principale

Les 4 classes les plus utilisées sont les classes 42, 41, 35, 16. Une des 4 classes les plus utilisées est "Recherches scientifiques et techniques, services liés aux logiciels".

ClassesNb de marques
42 1
41 1
35 1
16 1

Adresses Mercuri Urval (3)

  • Siret : 31941668100264 (siège social)

    Actif

    15 rue Beaujon 75008 Paris

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 juil. 2019

    Siret : 31941668100231

    Actif

    34 quai Charles de Gaulle 69006 Lyon

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 juin 2015

    3 à 5

  • Siret : 31941668100223

    Actif

    9 rue de Conde (Bureau Club Bordeaux Quinconces) 33000 Bordeaux

    Autre mise à disposition de ressources humaines (7830Z)

    1 mars 2011

    Siret : 31941668100256

    Fermé

    44 avenue Georges Pompidou 92300 Levallois-Perret

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    28 sept. 2016

    10 à 19

    1 juil. 2019

  • Siret : 31941668100249

    Fermé

    27 rue des Poissonniers (27-29-2Eme Etage) 92200 Neuilly-sur-Seine

    Autres enseignements (8559B)

    23 déc. 2015

    17 juil. 2018

    Mercuri Urval - Siret : 31941668100207

    Fermé

    94 quai Charles de Gaulle 69006 Lyon

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 sept. 2006

    1 juin 2015

  • Siret : 31941668100215

    Fermé

    27 rue des Poissonniers (27 a 29) 92200 Neuilly-sur-Seine

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 août 2006

    0

    28 sept. 2016

    Siret : 31941668100199

    Fermé

    2 rue du Priez 59800 Lille

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 janv. 2006

    30 juin 2013

  • Siret : 31941668100181

    Fermé

    629 avenue de la Republique 59800 Lille

    1 janv. 2003

    31 déc. 2005

    Siret : 31941668100173

    Fermé

    1 rue Jean Novel 69100 Villeurbanne

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    15 nov. 2000

    1 janv. 2008

  • Siret : 31941668100165

    Fermé

    4 rue Leon Jost 75017 Paris

    2 mai 1998

    1 août 2006

    Siret : 31941668100140

    Fermé

    20 place de la Gare (Centre d'Affaires Nord) 35000 Rennes

    15 janv. 1998

    1 juin 2005

  • Siret : 31941668100157

    Fermé

    3 quai Kleber (le Sebastopole) 67000 Strasbourg

    15 janv. 1998

    31 déc. 2003

    Siret : 31941668100124

    Fermé

    107 avenue Henri Freville 35200 Rennes

    1 janv. 1997

    15 janv. 1998

  • Siret : 31941668100132

    Fermé

    36 rue de l'Hopital Militaire 59800 Lille

    1 janv. 1997

    1 janv. 2003

    Siret : 31941668100108

    Fermé

    49 quai de Malakoff (Gare Tgv Sud) 44000 Nantes

    1 sept. 1995

    31 août 1998

  • Siret : 31941668100116

    Fermé

    104 rue Nationale 59800 Lille

    1 sept. 1995

    1 janv. 1997

    Siret : 31941668100090

    Fermé

    86 allée Jean Jaures 31000 Toulouse

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 sept. 1993

    31 juil. 2009

  • Siret : 31941668100082

    Fermé

    1 cours Albert Thomas 69003 Lyon

    20 sept. 1989

    31 déc. 2000

    Siret : 31941668100074

    Fermé

    95 avenue Victor Hugo (095-097) 92500 Rueil-Malmaison

    Activités des agences de placement de main-d'œuvre (7810Z)

    1 juil. 1989

    1 janv. 2008

  • Siret : 31941668100066

    Fermé

    20 place des Halles 67000 Strasbourg

    1 janv. 1989

    15 janv. 1998

    Siret : 31941668100058

    Fermé

    18 rue Lafayette 31000 Toulouse

    2 nov. 1987

    25 déc. 1994

  • Siret : 31941668100033

    Fermé

    14 bis rue Daru 75008 Paris

    1 mars 1985

    31 déc. 2002

Trafic du site web

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Réseaux sociaux Mercuri Urval (3)

Vidéos Mercuri Urval (31)

  • Mercuri Urval - International

    21 sept. 2012

    Wherever you need us, Mercuri Urval are there. In Europe, the Americas, the Middle East & Africa, and right across the Asia-Pacific region. We work in more than 50 countries, carefully applying our global solutions to your local conditions. So whether you're starting out in a new part of the world, or you need to boost your performance in mature markets, we are there for you Mercuri Urval. It's all about people

  • Mercuri Urval - Recruitment Solutions

    24 sept. 2012

    Attracting and selecting the right people is crucial to a company's success. Mercuri Urval's Recruitment Solutions ensure that the most important decision ... becomes the right decision. Mercuri Urval. It's all about people.

  • Mercuri Urval - Talent and Transformation

    24 sept. 2012

    How will your organisation improve its performance? Organisations need to be agile and dynamic to tackle the demands of tomorrow. The winners will be the ones who embrace change. To ensure success, you'll need the right talent at all levels. And our team is ready to help you secure it. Visit www.mercuriurval.com to find out more about our talent and transformation services. Mercuri Urval. It's all about people.

  • Mercuri Urval - Board and Executive

    24 sept. 2012

    Building the right leadership team is the best way to strengthen your performance. Our Board & Executive team are experts in defining and developing the leadership techniques you need. Because the right leaders will deliver the right results. Mercuri Urval. It's all about people.

  • Mercuri Urval - People and Results

    24 sept. 2012

    The right people will deliver the right results. Having the right people in your team will bring your strategy to life. They will make change work to your advantage. Mercuri Urval has more than 40 years' experience in making sure organisations have the right people. Because with the right people, your vision will become a reality. Mercuri Urval. It's all about people.

  • Mercuri Urval - Executive Search

    24 sept. 2012

    Attracting and selecting the right leaders is crucial to a company's success. Mercuri Urval's Executive Search Solutions ensure that the most important decision ... becomes the right decision. Mercuri Urval. It's all about people.

  • Extraordinary Results. It's All About People

    7 juin 2018

    How can you make sure you have the right people in place to deliver the best possible results? Visit https://www.mercuriurval.com

  • Ralph Stacey på Ledelsesscenen – interview & reaktioner

    9 oct. 2015

    Ralph Stacey uddyber hvad han mener, når han siger "It’s all about what you’re doing, when you don’t know what you’re doing."

  • Mercuri Urval Appoints First Partners

    21 sept. 2018

    A new stage in Mercuri Urval’s history has been reached as the company appoints their first 30 shareholding Partners. Mercuri Urval’s first Partners have just been announced. The 30 newly appointed shareholding Partners represent some ten nationalities from Mercuri Urval’s global organisation. The appointments took place on September 13 at the honourable Match Palace in Stockholm. Mercuri Urval is a Global Swedish Executive Search organisation started over 50 years ago in 1967. In June of 2016 the founder and owner donated the company to a Foundation, Stiftelsen Mercuri Urval, in order to ensure a long-standing, secure development of the firm. The next step in Mercuri Urval’s development has now been taken as the company’s most successful employees begin to be invited to the Partnership Programme. These first Partner appointments mark the start of a process that will now run continuously. Mercuri Urval hopes to have many Partners in the future. Continuously attracting the very best talent is an essential part of Mercuri Urval’s international growth: “Becoming a Partner is an opportunity to help shape Mercuri Urval’s future as well as benefit from dividends. Being a Partner is a serious undertaking but also a huge opportunity for current and future employees”, says Roger Hagafors, Chairman of the Group Board. Mercuri Urval’s Partners become co-owners of a global organisation. Partnership is equally available to employees from Europe, Asia or the Americas. The qualification process is transparent and the requirements are known in all parts of the organisation. A significant and sustained individual contribution as well as a long-term commitment to the organisation are necessary requirements. Other criteria include consistently enacting Mercuri Urval’s values and a continuous contribution to the organisation’s development and capital structure, beyond personal performance. The Nomination process is driven by Partners acting on behalf of the Board of the main owner, Stiftelsen Mercuri Urval (the Mercuri Urval Foundation) and is independent of company leadership. “The Foundation has stressed the importance of a transparent and sustainable Partnership Programme. The purpose of the Programme is to be a significant part of the value proposition to successful employees and appealing for the consultants and employees we want to attract”, adds Roger Hagafors. Mercuri Urval was founded in Stockholm in 1967 and the organisation has since grown organically, from one office to more than 70 teams operating in 60+ countries around the world. The headquarters is still located in Stockholm and since 2017 operates from new offices located at Jakobsbergsgatan.

  • Mercuri Urval Netherlands over reorganisaties

    20 mai 2013

    Mercuri Urval Netherlands over reorganisaties Interview RTL Z

  • Ledelsesscenen på Folkemødet 2016 | Debat Recap

    18 août 2016

    Se alle debatterne fra Ledelsesscenen på Folkemødet 2016 her: www.mercuriurval.dk

  • Ledelse af vidensmedarbejdere – effektivitet og motivation (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Debat om præstationsledelse af dedikerede vidensmedarbejdere i krydsfeltet mellem samfundets krav om effektiv forvaltning, konstant udvikling og medarbejdere med stor faglig dedikation for deres arbejde. Hvornår lykkes ledere bedst? Ole Hasselgaard, Rigsadvokat, Anklagemyndigheden • Jesper Berg, Direktør, Finanstilsynet Se mere på www.mercuriurval.dk

  • Det perfekte match – findes det? (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Der er tre typiske fejl i rekrutteringer: 1) Det ledige job forstås ikke godt nok. 2) Man tillægger jobsamtalen al for stor betydning og gennemfører samtalerne forkert. 3) Vi tager for det meste ikke ideelt imod den nyansatte. Hvad kan gøres? Jakob Westh, Udviklingschef, Mercuri Urval og Ekstern Lektor, CBS Se mere på www.mercuriurval.dk

  • Who Are the Right People for Mercuri Urval?

    28 nov. 2019

    Brigitta Berger and Matthew Owens share their view on what type of person it takes to be successful working in Executive Search at Mercuri Urval.

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015 – Ledelse af det hele

    18 août 2015

    Se alle debatterne samt stort billedgalleri fra Ledelsesscenen her: http://www.mercuriurval.com/da/Countries/Denmark/Nyhedsbibliotek/Gensyn-med-Folkemodet-2015/

  • Arbejdsmarkedet som den store motor i integrationsprocessen (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Der er sket et paradigmeskifte i integrationsindsatsen. Flygtninge og familiesammenførte skal nu tidligere ud i virksomhederne for at lære arbejdsmarkedet og sproget at kende. Vær med, når væsentlige aktører drøfter, hvad der skal til for at lykkes med integrationsindsatsen. Steen Møller, Rådmand, Beskæftigelses- og Socialforvaltningen Odense Kommune • Kim Nøhr Skibsted, Group Vice President, Grundfos • Majbrit Berlau, Formand, Dansk Socialrådgiverforening • Iben Bolvig, Senior Forsker, KORA Se mere på www.mercuriurval.dk

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Effektiv offentlig ledelse

    27 juin 2015

    Bertel Haarder, Mette Touborg, Henrik Kolind og Eva Sørensen debatterer effektiv offentlig ledelse i en lille åben økonomi.

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Embedsmandsrollen under udvikling – Hvem er den nye DJØF’er?

    27 juin 2015

    Jacob Torfing og Lars Qvistgaard debatterer spørgsmålet “Hvem er den nye DJØF’er?”.

  • Mercuri Urval hjælper Waoo med at sætte ny rekord – 80.000 nye kunder i 2018

    9 avr. 2019

    80.000 nye kunder i 2018: Waoo sætter rekord, fordi medarbejderne tager ejerskab over strategien. Bredbånd- og tv-udbyderen Waoo tiltrækker fortsat nye kunder i et ellers mættet marked. Administrerende direktør, Jørgen Stensgaard, forklarer, at det blandt andet skyldes deres medarbejdere, som konstant udvikler sig i tråd med virksomhedens overordnede strategi. Ét er, at udarbejde en ambitiøs strategi. Noget andet er at få mennesker til at arbejde med den, bruge den og forstå den. For at nå i mål med den del, hyrede Waoo Mercuri Urval. Det resulterede i en workshop, hvor det blev afdækket, hvilke kompetencer, der var i Waoo, og hvilke der manglede for at nå strategiens mål. Det gav pote, lyder det fra Waoos tekniske direktør Ole Ørndrup, der har ansvar for størstedelen af medarbejderstaben.

  • Gyllegate – når forskningens samspil udfordres (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Tætte relationer mellem forskning og samfund ses som en garant for, at uddannelsesinstitutionerne fokuserer på det rette. For nyligt opstod så “Gyllegate” som et eksempel på en uheldig relation. Står vi over for en trend, og i så fald – hvordan navigerer vi så her? Sami Stephan Boutaiba, Direktør, UCSJ • Peter Mølgaard, Forskningsdekan, CBS • Jacob Torfing, Professor, RUC Se mere på www.mercuriurval.dk

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Fremtidens ledelse i den kommunale sektor

    27 juin 2015

    Frank Jensen og Hans Toft debatterer fremtidens ledelse i den kommunale sektor.

  • Anne Zhang on Becoming Partner

    27 juin 2019

    Anne Zhang, Consultant at Mercuri Urval speaks on becoming partner in the company.

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Topembedsmandens rolle i det moderne demokrati

    27 juin 2015

    Michael Christiansen, Kristian Wendelboe og Henrik Kolind debatterer topembedsmandens rolle i det moderne demokrati.

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Folkemødet anmeldes – ‘Nordisk Noir eller Spaghettiwestern’?

    27 juin 2015

    Bo Tao Michaëlis og Bo Bjørnvig anmelder folkemødet.

  • Gør brug af den fulde talentmasse (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    CBS og Mercuri Urval stiller i fællesskab skarpt på køn. Stadig et kontroversielt emne i Danmark, og de typiske forestillinger om kønsroller vokser også i universiteternes haver. Men hvordan kan vi gøre brug af den fulde talentmasse ved bl.a. ledelses- og forskerrekrutteringer. Ulla Tørnæs, Minister, Uddannelses- og Forskningsministeriet • Marianne Egelund Siig, Head of Diversity, Nordea • Per Holten-Andersen, Rektor, CBS • Lykke Friis, Prorektor, Københavns Universitet • Tine Jess, Overlæge Dr Med og Adj Prof AAU samt Næstformand Det Unge Akademi, Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Se mere på www.mercuriurval.dk

  • #Ledelsesscenen Folkemødet 2015: Ledelse i og af fremtidens skolevæsen

    9 juil. 2015

    Tina French Nielsen, Katja Munch Thorsen og Jan Milandt debatterer ledelse i og af fremtidens skolevæsen.

  • Skaber bestyrelsen værdi – hvordan? (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Offentligt ejede selskaber har bevæget sig fra en monopollignende til en markedsorienteret virkelighed. Hvordan sammensætter man bedst en bestyrelse, der sikrer den rette balance mellem forretningsmæssige og samfundsmæssige hensyn? Vær med, når bestyrelsesformænd og borgmestre drøfter emnet. Winni Grosbøll, Borgmester, Bornholms Regionskommune • Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester, Aalborg Kommune • Lars Nørby Johansen, Erhvervsleder og Bestyrelsesformand • Hans Elbek Pedersen, Bestyrelsesformand, Aarhus Vand Se mere på www.mercuriurval.dk

  • What Does It Mean to Become a Partner? | Mercuri Urval

    20 nov. 2019

    Brigitta Berger and Matthew Owens talk about what it means for them to become a partner at Mercuri Urval, how it came to be, and what they expect going forward.

  • Sammenhængskraft i velfærdsstaten og i EU – nye tider? (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Flygtningestrømme, Brexit, regionale forskelle og stigende ulighed – er det krusning på overfladen eller en ny tingenes tilstand, og er der en sammenhæng? Vi undersøger forskellige syn på, hvad vi ser lige nu og får bud på, hvad der ligger i kortene i de kommende 3-5 år. Mikkel Vedby Rasmussen, Institutleder, Københavns Universitet • Hans Martens, Rådgiver, Tænketanken Europa • Claus Grube, Ambassadør, London/Udenrigsministeriet • Jesper Berg, Direktør, Finanstilsynet Se mere på www.mercuriurval.dk

  • Lokalpolitiker – genialt eller gaab? (AUDIO ONLY) | Ledelsesscenen

    18 août 2016

    Der er – med få smukke undtagelser – en reel rekrutteringsudfordring, når partier af alle farver og størrelser i alle landsdele skal udfylde opstillingslisterne til de kommunale valg. Om lidt skal vi til det igen, når der i november 2017 vælges til bestyrelserne for de 98 kommuner. Hvordan bliver det? Torsten Geil, MF, Alternativet • Frank E Andersen, Kommunaldirektør, Gentofte Kommune • Maria Baagøe Bove, Kommunalpolitiker, Skanderborg Kommune Se mere på www.mercuriurval.dk

  • How Do We Deliver Consistent Quality Worldwide? | Mercuri Urval

    5 déc. 2019

    Brigitta Berger and Matthew Owens touch upon the challenges of delivering consistent first-rate Executive Search all around the world and the steps Mercuri Urval has taken to ensure high quality everywhere.

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