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Interview de Steven Lesoin, président de Capisen

par Margaux Blanc, B-Reputation

25 mars 2017

Interview de Steven Lesoin, président de Capisen

Capisen est une Junior Entreprise bretonne depuis 2014, mais la structure originelle a été créée en 2010. Elle met son pôle de 600 élèves ingénieurs au service des projets ambitieux des particuliers et des entreprises en matière de nouvelles technologies. Ses domaines de compétences sont transverses : ils vont de l’électronique avec la création de circuits et la traduction de documents techniques, jusqu'à l’informatique pour des missions d’installation réseaux et de réalisation de logiciels métiers. Steven Lesoin, son président, a accepté de répondre à nos questions.

En quoi votre JE se distingue-t-elle des autres ?
Steven Lesoin : Nous disposons d’un domaine de compétence rare dans le mouvement des Junior-Entreprises qui est la réalisation (tournage et montage) de vidéos. De plus, notre fonctionnement interne en termes de mandat est lui aussi singulier puisque chaque membre effectue 2 mandats d’un an au sein de la JE (le premier en tant que « vice » et le deuxième en tant que titulaire). Cette longue période au sein de la JE nous permet de mener des projets à long terme et d’assurer la formation de membres compétents.

Combien de membres compte-elle ?
S L : CAPISEN compte 16 membres plus motivés les uns que les autres.

Combien de missions avez-vous réalisé en 2016 et pour quel CA ?
S L : Nous avons réalisé en 2016 8 missions pour 20K € de CA.

A quel salaire mensuel vos membres peuvent-ils prétendre ?
S L : En sortie d’école, le salaire moyen est de 3K € brut mensuel pour les anciens membres de la JE.

Quels sont les parcours, de manière « générale », des étudiants après leur expérience dans votre JE ?
S L : La majorité des membres de la JE s’orientent par la suite vers du conseil en ingénierie.

Réfléchissez-vous à de nouveaux secteurs d’activité ou de nouvelles natures de missions sur lesquels vous aimeriez orienter votre JE ?
S L : Nous aimerions orienter notre JE vers le design ce qui nous permettrait de compléter nos domaines de compétences liés au numérique. De plus une mission réalisée à l’international serait également très formatrice et un véritable plus pour la JE.

Quels sont les avantages, selon vous, pour une entreprise à travailler avec une JE, la vôtre en particulier ?
S L : En travaillant avec une JE, une entreprise dynamise son image en illustrant son ouverture sur l’innovation et l’avenir. De plus, faire appel à une JE permet souvent de réduire les coûts d’un projet pour une prestation de qualité similaire. À CAPISEN nous pouvons fournir, dans le cadre d’un besoin de digitalisation ou de modernisation d’une entreprise, un pack d’outils performants et rayonnants dans le monde numérique d’aujourd’hui (site web, application, vidéo de communication …).

Pensez-vous que le recueil d’avis (clients, partenaires, employés) peut être un vrai plus dans votre stratégie de communication et de prospection ?
S L : Tous ces indicateurs constituent en effet une réelle plus-value pour le fonctionnement de notre JE. En effet, nous confrontons au quotidien, dans le cadre d’un système de management par la qualité, ce type d’indicateur afin de piloter la structure en ajustant la stratégie et les différents plans d’action.

L’année 2017 est une année d’élection présidentielle : est-ce que les JE sont politisés ? Avez-vous un favori ?
S L : Pour ma part, je pense qu’une neutralité politique est essentielle pour une JE. Ce qui fait selon moi la puissance du mouvement des JE aujourd’hui, ce sont les gens qui le constituent et le « multiculturalisme » géographique, social, technique et idéologique qui en découle. Chaque individu est libre d’avoir ses propres opinions politiques. Associer les JE à une certaine classe politique pourrait donc nuire à l’image du mouvement, tant dans les écoles que vis-à-vis des clients. On risquerait alors de tendre vers une « sectarisation » du mouvement avec une image élitiste.

>> Voir la page B-Reputation de Capisen

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