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5 conférences TED à regarder avant de prendre une grande décision

par Paul Catteau, B-Reputation

11 juillet 2017

5 conférences TED à regarder avant de prendre une grande décision

L’ancien président des Etats-Unis Bill Clinton, le prix Nobel de la paix Al Gore, le cofondateur de Wikipédia Jimmy Wales ou plus récemment le pape François : tous ces intervenants témoignent de la grande richesse intellectuelle déployée au cours des conférences TED (Technology-Entertainment-Design). Ayant vu le jour en 1984 en Californie, les « TED talks » (interventions d’une quinzaine de minutes) séduisent chaque année un nombre croissant d’adeptes soucieux de réfléchir sur des problématiques aussi variées qu’essentielles comme l’innovation, la quête du bonheur, le leadership ou bien évidement la prise de décision. Ainsi, les conférences TED sont particulièrement utiles pour les entrepreneurs ou plus largement pour toute personne amenée à faire des choix importants dans sa vie privée ou professionnelle. Voici un échantillon de 5 conférences TED qui changeront radicalement votre manière d’appréhender les prises de décision.

S'inspirer de grands leaders (Simon Sinek-2012)

En prenant comme exemples Martin Luther King, les frères Wright (2 célèbres pionniers américains de l’aviation) ou encore Apple, Simon Sinek vous explique comment les grands leaders inspirent les actions de chacun. Ce conférencier britannique montre à travers son concept du « Cercle d’or de l’innovation » (Golden Circle) qu’il suffit de se focaliser dans un premier temps sur le « pourquoi » de l’action (au lieu du « quoi » et du « comment ») pour être sûr de prendre la bonne décision.

Trop de choix nuira à votre prise de décision (Barry Schwartz-2005)

Vous êtes persuadé qu’avoir le choix est nécessairement une bonne chose pour vous aider à prendre une décision ? Cette conférence TED de Barry Schwartz vous fera probablement changer d’avis. En théorisant ce qu’il appelle « le paradoxe du choix », ce psychologue américain montre comment le fait d’avoir trop d’alternatives donne l’illusion de plus de liberté mais paralyse en réalité tout le processus de prise de décision.

Mieux écouter pour mieux décider (Julian Treasure-2011)

Julian Treasure, écrivain britannique, explique brillamment comment dans un monde en proie à l’individualisme et au repli sur soi, être à l’écoute est une aptitude qui se fait de plus en plus rare. Or, il serait absurde pour toute personne de penser pouvoir à elle seule prendre la meilleure décision possible : la concertation et le dialogue sont des conditions indispensables dans tout processus décisionnel. Julian Treasure dévoile donc 5 manières pour mieux écouter le monde qui nous entoure et ainsi faire de meilleurs choix.

La clé du succès : éradiquer la peur de l’échec (Larry Smith-2011)

« C’est trop risqué », « je n’y arriverai jamais » : autant de phrases défaitistes qui vous empêcheront de vous lancer dans un projet novateur. Larry Smith, professeur d’économie, s’en prend à toutes ces réflexions anxiogènes en vous montrant que la peur de l’échec n’a pas lieu d’être pour tout leader décisionnel. Avoir confiance en soi, suivre ses passions et accepter l’erreur : telles sont les attitudes à adopter avant de prendre une grande décision.

Mais au fait, sommes-nous entièrement maîtres de nos décisions ? (Daniel Ariely-2008)

Chercher à prendre la décision la plus rationnelle possible vous parait évident ? Ce n’est pourtant pas ce que vous faites dans la pratique à en croire les thèses aussi surprenantes que troublantes du professeur américain Daniel Ariely, père de l’économie comportementale. En s’appuyant notamment sur le phénomène de l’illusion d’optique, il montre que les décisions que l’on prend ne sont pas toujours celles que l’on croirait prendre. Ainsi, avant de prendre une grande décision, demandez-vous au préalable si vous la contrôlez vraiment.

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